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作為文旅業(yè)者，我們都期待能對這個不斷趨前、變換不斷的文旅時代的每一個重大事件、每一個關(guān)鍵節(jié)點，有著更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此，執(zhí)惠統(tǒng)籌分析一周文旅最新動態(tài)，試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現(xiàn)每個領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展，帶給我們的價值點。

文旅惠評【第41周】，文旅一線情報，一周深度評析。

文旅巨頭行情

又一家5A景區(qū)運營方面臨破產(chǎn)。

最新公開消息，地處河北淶水的國家5A景區(qū)野三坡的運營方河北野三坡旅游投資有限公司（簡稱“野三坡旅投”）最近已被法院受理破產(chǎn)重整申請。野三坡旅投目前金融負(fù)債超過7億元，到期應(yīng)支付的金融租賃借款、短期借款、應(yīng)付工程款等累計2億余元，總計超過9億元，負(fù)債率69%。法院認(rèn)為其現(xiàn)在不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，且目前明顯缺乏清償能力。

參考公開數(shù)據(jù)，野三坡景區(qū)2018年游客達(dá)600萬人次，門票收入1.3億元。從既有信息看，一方面，景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入過大，建設(shè)資金主要來自銀行及金融租賃貸款；另一方面，所有投資建設(shè)項目的回報，都靠門票支撐，但該收入增長緩慢，難以支撐所有費用支出，同時，收益過于依賴門票，收益項目少。

由此，多個因素綜合作用，隱患越來越重，加上疫情影響客流和門票收入，危機(jī)爆發(fā)。

傳統(tǒng)景區(qū)營收單一依賴門票——加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保持景區(qū)的一定吸引力——債務(wù)、設(shè)施設(shè)備折舊、門票收入增長緩慢等壓力加劇——債務(wù)或資金壓力滾大，遇變故，危機(jī)提前爆發(fā)。這是一些破產(chǎn)景區(qū)（運營公司）危機(jī)養(yǎng)成的大致鏈條，在未能有營收模式突破的情境下，傳統(tǒng)景區(qū)的維持原狀，或?qū)で笤隽?，都留下多重隱患。

結(jié)合疫情走向來看，還將有更多的景區(qū)走向破產(chǎn)，今年將過半，很多旅企還處于危險期。

裁員、融資、售賣資產(chǎn)，成為無奈救險的辦法。

最近德國漢莎航空尋求協(xié)議裁員22000人，而在早前德國政府已批準(zhǔn)提供90億歐元紓困幫助；法航計劃到2022年裁剪8000至10000名員工；國際酒店巨頭希爾頓計劃裁員2100人，約占其一季度末員工總數(shù)的12%。

全球郵輪公司嘉年華郵輪集團(tuán)已出現(xiàn)巨虧，二季度虧損44億美元，收入僅有7億美元，而去年同期為48億美元。該集團(tuán)計劃在未來三個月內(nèi)出售旗下至少六艘郵輪。今年內(nèi)郵輪行業(yè)的復(fù)蘇整體并不樂觀，出售郵輪既減少成本，同時獲取一定資金維持現(xiàn)金流安全，未來其賣出更多郵輪的可能性也有。

對巨頭來說，家大業(yè)大消耗大，但一個方便之處是融資并不是特別難。近期，首旅集團(tuán)擬再發(fā)行10億元超短期融資券，將用于償還發(fā)行人本部及下屬子公司的各類金融機(jī)構(gòu)借款，或用來償還到期的債務(wù)融資工具。

美聯(lián)航的融資規(guī)模更是巨大。其近期通過旗下的前程萬里計劃獲得了50億美元的融資貸款額度，用以保障公司在疫情期間的平穩(wěn)過渡以及后續(xù)發(fā)展運營。此外，美聯(lián)航還將通過美國政府出臺的經(jīng)濟(jì)救助法案獲得高達(dá)45億美元貸款的援助。

今年下半年，真正的“硬仗”才算開始，更多還在堅持或苦熬的旅游企業(yè)，在耗掉更多家底、業(yè)務(wù)虧損且難有較好回復(fù)、疫情的不確定性等綜合作用下，它們在資金鏈安全、業(yè)務(wù)調(diào)整及策略制定、市場洗牌等方面，將面臨更多的挑戰(zhàn)。

陰霾難去，但也有好消息。

近日，互聯(lián)網(wǎng)旅游公司“猴開心”正式宣布完成5000萬元A輪融資，由五岳資本N5Capital獨投?！昂镩_心”自主開發(fā)的R2B2C旅游資源交易平臺，完整鏈接旅游產(chǎn)業(yè)上游的供應(yīng)鏈資源和下游的分銷渠道，將碎片化的供給端進(jìn)行數(shù)字化，可同時支持2萬多家旅游產(chǎn)品供應(yīng)商和上百萬條旅游線路及相關(guān)旅游產(chǎn)品。

碎片化資源的數(shù)字化整合能力，加上專注下沉市場，是兩個核心元素。下沉市場的潛力空間已無需贅言，而在開拓過程中，不少下沉市場的產(chǎn)品需求在于多元化，但對產(chǎn)品的品質(zhì)化與個性定制化尚無較高要求，這使得基于數(shù)字化的旅游資源組合、旅游產(chǎn)品構(gòu)建具備較大的空間。

目的地投資晴雨表

疫情雖未遠(yuǎn)去，但當(dāng)前目的地的文旅項目簽約和投建還保有較積極的態(tài)勢。

不完全統(tǒng)計，本周內(nèi)廣西柳州、山東濟(jì)南、重慶、四川、甘肅、云南昆明、福建平潭、湖南、海南、廣東、江西、浙江和新疆等地，有不同類型、不同體量的文旅項目簽約或投建。

這些項目中，文旅康養(yǎng)類項目是重點之一。包括甘肅重興投資超10億元，打造野馬泉康養(yǎng)小鎮(zhèn)；四川內(nèi)江投資45億元打造文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)；綠地香港（綠地集團(tuán)控股子公司）在昆明晉寧計劃投資200億元打造康養(yǎng)文旅項目。

綠地為何在昆明晉寧投建康養(yǎng)項目？文旅康養(yǎng)的市場需求大勢是背景，而晉寧也有突出之處，其一，晉寧處于“滇中經(jīng)濟(jì)圈”的核心腹地，交通區(qū)位條件也不錯，是面向南亞、東南亞的南大門；其二，晉寧的文化旅游資源，包括生態(tài)資源條件也較為突出，有康養(yǎng)項目的基底；其三，晉寧的一個產(chǎn)業(yè)定位是打造成為面向南亞東南亞的國際康養(yǎng)旅游新區(qū)、高原湖濱宜居新城，在產(chǎn)業(yè)政策及支持方面，將有一定利好。更早前，華僑城、云南城投也已在晉寧簽約投建康養(yǎng)項目。

和康養(yǎng)相關(guān)的是醫(yī)療旅游。近期，《海南自由貿(mào)易港博鰲樂城國際醫(yī)療旅游先行區(qū)條例》公布施行。其中有四章四十條細(xì)則對發(fā)展醫(yī)療旅游提出了相關(guān)政策，涵蓋引進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、人才，以及財政與土地等。

按照世界旅游組織的定義，醫(yī)療旅游是以醫(yī)療護(hù)理、疾病與健康、康復(fù)與休養(yǎng)為主題的旅游服務(wù)。其集醫(yī)療、旅游、養(yǎng)生、保健等于一體。從既有市場規(guī)模以及醫(yī)療旅游消費發(fā)展勢頭看，這是一個新興而日顯龐大的細(xì)分產(chǎn)業(yè)。

醫(yī)療旅游的需求呈旺盛走勢，但國內(nèi)的醫(yī)療旅游供給依然處于較基礎(chǔ)階段，于此這些需求主要被出境醫(yī)療旅游所消化。

醫(yī)療旅游，“醫(yī)療”前置，醫(yī)療實力是前提。由此，醫(yī)療的便利度、價格優(yōu)惠度、醫(yī)療條件質(zhì)量、醫(yī)療人才層級、可享受的醫(yī)療服務(wù)完整性，以及國內(nèi)稀缺藥品的豐富性等，都是其中關(guān)鍵因素。

當(dāng)前海南的醫(yī)療旅游整體基礎(chǔ)依然偏薄弱，但自貿(mào)港政策、優(yōu)質(zhì)的生態(tài)環(huán)境和旅游資源等，使其成為國內(nèi)發(fā)展醫(yī)療旅游最適合的區(qū)域之一。

這些政策出臺以及后續(xù)的落地配套措施推出，相信可以吸引更多的醫(yī)療資源、人才和資本等更多聚合在海南，進(jìn)而提供相比國內(nèi)其他地區(qū)更突出甚至獨一份的醫(yī)療服務(wù)。但同樣要看到，醫(yī)療旅游，醫(yī)療+旅游，兩者融合下相互作用的重要性。

海南是旅游大省，但仍欠缺具備標(biāo)志性成體系的、差異化的旅游產(chǎn)品，具備競爭力的醫(yī)療旅游產(chǎn)品更是欠缺。

但相比醫(yī)療水平和條件環(huán)境的升級，醫(yī)療旅游系統(tǒng)性的供給體系構(gòu)建，復(fù)雜不少。這個供給體系除了核心的醫(yī)療旅游產(chǎn)品的打造與升級，以及產(chǎn)品的打包或整合，產(chǎn)品營銷及目的地品牌塑造，還直接串聯(lián)著旅行社、航司、酒店、醫(yī)療中介咨詢、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、保險機(jī)構(gòu)、翻譯、消費金融、營銷機(jī)構(gòu)、入境或免簽政策等，碎片化資源多，供應(yīng)鏈長，對服務(wù)的完整性、系統(tǒng)性以及品質(zhì)度等，都要求很高。

往更高層面來說，海南推動醫(yī)療旅游的發(fā)展，以及加快建設(shè)自貿(mào)港，包括建設(shè)一個不一樣的旅游目的地，其實都將在一定程度上改變中國出境游與入境游的境況，簡單可以理解為原出境游需求的內(nèi)化，吸引更多入境游客群。改變的幅度怎樣，還有待繼續(xù)觀察。

最近目的地的一個動作值得關(guān)注，即溫州市文旅集團(tuán)揭牌成立，注冊資本10億元，由溫州市現(xiàn)代集團(tuán)全額出資成立，該集團(tuán)是溫州市政府直屬的十大國有投資運營公司之一。

溫州市文旅集團(tuán)將主要承擔(dān)品牌酒店拓展、文化旅游開發(fā)、電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展等職能。未來三年，溫州市文旅集團(tuán)計劃固定資產(chǎn)投資總額達(dá)90億元，資產(chǎn)規(guī)模將突破110億元。其今年將謀劃實施固定資產(chǎn)投資4億元，主要投資項目包括南塘4A景區(qū)提升、自營品牌酒店打造、溫州花城收購等項目。

而在6月11日，寧波市文旅集團(tuán)也揭牌成立，其一大功能為推動寧波的文化、旅游和體育資源整合優(yōu)化。

市一級文旅集團(tuán)的成立，或可看出幾點：

其一，文化和旅游融合加快，地方政府希望通過一個專門的國資主導(dǎo)的文旅平臺，來加強(qiáng)和推進(jìn)目的地的資源整合，在文旅產(chǎn)品供給體系的調(diào)整優(yōu)化等方面有更多成效，推動地方文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展；

其二，這個集團(tuán)平臺將吸納更多的文旅資源，以及資金和政策支持，前期將扮演資源整合、項目投建等方面的整合者和推動者，既對拉動當(dāng)?shù)匚穆庙椖客督ㄓ袔椭?，比如通過自身實力直接投建項目，或基于既有的資源與資金實力，先期引導(dǎo)拉動，吸引外部企業(yè)加入?yún)⒔椖?，但同時也將加劇當(dāng)?shù)厥袌龈偁帲?br/>

其三，因國資屬性，這個集團(tuán)平臺有著行政方面的政策、資源與資金助力，但競爭力幾何，要看政府推動資源整合情況，也看后期的市場化運作能力。

目的地項目持續(xù)簽約投建、海南高層級政策推動、市一級文旅集團(tuán)組建等，大方向來看，將有助于推動目的地的新文旅產(chǎn)品供給、新文旅產(chǎn)業(yè)體系等構(gòu)建，將是推動新文旅時代的重要元素。

文旅消費洞見

端午即至，又一個旅游小長假要來了。疫情下這個小長假會有什么不同？

同程旅行端午節(jié)的相關(guān)報告顯示，端午住宿需求集中在海濱城市，傳統(tǒng)酒店的單間、標(biāo)間及大床房等依然是主流需求，但別墅、套房、家庭親子房、房車房、木屋等也深受歡迎。端午居民出游需求仍然以周邊游為主，其中以水世界、動植物園、城市休閑觀光等最具人氣。

馬蜂窩相關(guān)報告提到，端午旅客量與五一持平，部分航線票價略有回升。其中“一日游”相關(guān)搜索周環(huán)比上漲32.4%，全國草原類景點旅游熱度大幅度上升。

去哪兒網(wǎng)發(fā)布的端午出游數(shù)據(jù)顯示，平臺預(yù)計出游旅客量基本與“五一”持平，近三成游客錯峰出游；部分熱門航線機(jī)票價格與五一假期時相比略有回升。端午假期熱門目的地酒店住宿需求中，本地住宿需求占比近五成。

參考上述三個平臺的端午旅游數(shù)據(jù)，可大致發(fā)現(xiàn)：

1、游客端午出游的需求仍算樂觀，考慮到疫情影響，預(yù)估端午的游客規(guī)模和五一屬性類同，難有較大幅度的量級變化；

2、游客的出行仍較注重安全，比如考慮錯峰出游，濱海城市、草原類景點受歡迎，這些地方相對開闊，有助避免客流的大規(guī)模聚集；

3、本地游、周邊游仍是主流，再考慮到小長假時間，周邊游整體也可能相對短程化。

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