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山東設(shè)國欣文旅,整合省屬國企文旅資產(chǎn)

文旅 本文作者:戴高城 2020-08-26 09:06:51
重組可以解決山東旅游企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭問題。

據(jù)《齊魯晚報(bào)》消息,8月25日,山東省屬企業(yè)文化旅游、醫(yī)養(yǎng)健康資產(chǎn)重組整合工作推進(jìn)會(huì)議在濟(jì)南召開,正式宣布山東省國欣文化旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司、山東國欣頤養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司成立,并公布了重組整合后的國欣文旅、國欣頤養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子。

國欣文旅重組,涉及山東黃金(600547)、魯信集團(tuán)、山東能源、山東高速(600350)、山東國惠等5戶省屬企業(yè);國欣頤養(yǎng)重組,涉及山鋼集團(tuán)、山東黃金、山東能源、山東國投、山東國惠、水發(fā)集團(tuán)、山東地礦等7戶省屬企業(yè)。

山東省國企重組動(dòng)作連連,今年的7月13日,山東省國資委宣布,山東能源集團(tuán)與兗礦集團(tuán)、山東高速集團(tuán)與齊魯交通集團(tuán)分別進(jìn)行聯(lián)合重組。

山東省國資委主任張斌此前就表示,“對(duì)省屬企業(yè)之間的重組聯(lián)合,山東省委非常審慎,明確要求不能‘堆大堆’,必須實(shí)現(xiàn)‘1+1大于2’的協(xié)同效應(yīng)。”

其還表示,山東省要求重組整合要真正實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)整合、文化融合,真正把重組后的企業(yè)變成緊緊攥在一起的拳頭、參與市場(chǎng)競(jìng)爭,從而優(yōu)化國有資本布局,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的影響力、控制力、創(chuàng)新力提升,使重組后的企業(yè)真正成為山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。

中國企業(yè)研究院首席研究員李錦認(rèn)為,近期山東國企重組很多,動(dòng)作很大,可以看出山東國資布局很多大,另外一方面,山東國資一個(gè)特點(diǎn)是大而不強(qiáng),通過重組可以從大走向強(qiáng),比如此次重組的旅游集團(tuán),山東的旅游資源很多,但過去是游擊隊(duì),通過重組可以成為正規(guī)集團(tuán)軍,解決了企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭問題。

近年來,不僅央企的重組動(dòng)作加快,地方國企重組也不時(shí)爆出,上海國資研究院副研究員李郡就認(rèn)為,近期地方密集的國企重組可以從三個(gè)維度來理解,一是中國國有企業(yè)要全面對(duì)標(biāo)世界一流、行業(yè)一流,做強(qiáng)、做優(yōu)、做大,怎么強(qiáng)起來?怎么優(yōu)下去?那就是通過重組可以實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、提高核心競(jìng)爭力等,也可以解決現(xiàn)在國企存在的同質(zhì)化、無序競(jìng)爭問題;二是,現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展講究雙循環(huán),國企在內(nèi)循環(huán)還中會(huì)承擔(dān)更多角色功能,通過重組可以打造高能級(jí)平臺(tái),整合資源,更好的為區(qū)域服務(wù);三是,在十四五規(guī)劃中第一條、包括近期即將出臺(tái)的國企三年行動(dòng)計(jì)劃的目的就是要優(yōu)化國資布局結(jié)構(gòu),很重要的一個(gè)方式就是對(duì)國企的重組。

*本文來源:澎湃新聞,作者:戴高城,原標(biāo)題:《山東設(shè)國欣文旅和國欣頤養(yǎng)集團(tuán),整合省屬國企文旅、醫(yī)養(yǎng)資產(chǎn)》。

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