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隨著新疆最近宣布自9月2日起，自治區(qū)所有戶外旅游景區(qū)（點）開放，同時恢復跨省（區(qū)、市）旅游，國內(nèi)跨省游恢復進入一個新的市場局面，如果沒有大的疫情反復，國內(nèi)游市場恢復將進一步向好。
對不同文旅業(yè)態(tài)或項目來說，也將面臨不同的恢復情況，諸如戶外探險/運動、山地觀光/體驗等山地旅游領域?qū)⒂懈嗟臋C會。
這背后不僅是游客對安全安心出游有更多訴求，也在于山地旅游正迎來更好的市場發(fā)展局面。根據(jù)《世界山地旅游發(fā)展趨勢報告2020(版)》顯示，山地旅游增長速度已超過旅游產(chǎn)業(yè)增長速度。另世界旅游組織也曾有統(tǒng)計提到，山地旅游已占全球旅游總量的20%，并呈逐年增加態(tài)勢。
具體到中國，據(jù)不完全統(tǒng)計國內(nèi)約有1.3億戶外運動愛好者，這是山地旅游發(fā)展的巨大基礎流量。疫情帶給文旅供給體系改革的重要可見表現(xiàn)之一是，需要讓親近自然、體育運動、戶外探險、康養(yǎng)等需求充分釋放，這是后疫情時代山地旅游有望成為文旅業(yè)復蘇突破點，以及未來增長點的重要因素。
不過，具體到擁有優(yōu)質(zhì)自然山水和在地文化資源的知名景區(qū)，在把握機會面前，尚難言樂觀。
以最近公布的今年上半年財報為例，黃山旅游、峨眉山A、麗江旅游（玉龍雪山）、九華旅游（九華山）、長白山、張家界上半年營收都出現(xiàn)不同程度的營收下滑，平均降幅超過70%，對應的是凈利潤大幅虧損。
財報數(shù)據(jù)顯示，黃山旅游虧損8842.42萬元，九華旅游虧損3145.4萬元，長白山虧損5775.85萬元，麗江旅游虧損2411.96萬元，分別同比下降152.60%、139.03%、145.93%、124.60%。
相比下，峨眉山A虧得最多，達1.3億元，同比下降268.25%；張家界虧損幅度最大，達6159.55萬元，同比下降846.21%。
這些較“慘”數(shù)據(jù)背后，自然有疫情直接沖擊因素，客流歸零乃至銳減導致企業(yè)入不敷出。而更深層次原因則在于景區(qū)的營收模式在抗御疫情這類危機時，沒有太多的“還手”之力。
景區(qū)過于仰賴門票，或景區(qū)內(nèi)的大小交通收入等，不少上市景區(qū)營收模式相對單一，在游客量這一基本面受到?jīng)_擊下，背后鏈接的門票、索道、酒店等收入整體受損。以峨眉山A為例，其公告稱，受疫情、景區(qū)關停影響，公司游山票、索道、酒店、演藝、茶業(yè)等主營業(yè)務受到前所未有的沖擊。
在疫后復蘇中，不少景區(qū)都需至少考慮兩個問題：1、如何盡快復蘇回血；2、疫情結(jié)束后，如何應對更復雜的市場環(huán)境。
疫情局勢整體受控，形勢向好，加上跨省游進一步恢復，以及景區(qū)峰值客流限制標準放寬等，知名景區(qū)在吸引游客尤其觀光型游客方面，仍具備一定的競爭力，加上山地旅游相關消費需求的更多釋放，名山景區(qū)在客流構(gòu)成會有些許變化，也會面臨新的機會，但更要看到在游客的整體消費需求發(fā)生變化的客觀背景下，景區(qū)原有的產(chǎn)品供給會面臨體量飽和度、豐富度越加不夠的問題，在景區(qū)門票降價、游客體量微增長或不增長乃至減退的多重因素作用下，景區(qū)尋求轉(zhuǎn)型突破，更為迫切緊要。
優(yōu)質(zhì)的自然生態(tài)環(huán)境、具備差異化突出的在地文化，是不少景區(qū)發(fā)展和做高山地旅游的重要基底，在這個基底上，如何深掘資源、打通資源，借助新的技術(shù)手段，基于新的產(chǎn)品研判邏輯，結(jié)合新的市場消費需求，來實現(xiàn)新的產(chǎn)品服務供給優(yōu)化升級，是擺在不少名山景區(qū)的一道不小命題。
此題何解？
計劃于今年在2020國際山地旅游聯(lián)盟年會上頒布的2020“IMTA山地旅游獎”，集合了國際山地旅游聯(lián)盟、執(zhí)惠、頭部企業(yè)機構(gòu)和頭部項目等各類產(chǎn)業(yè)資源，正希望對上述命題找到破題思路或路徑。
“IMTA山地旅游獎”多個獎項的設置，背后映襯的都是山地旅游的發(fā)展要義，包括對較好平衡旅游開發(fā)和資源保護的產(chǎn)業(yè)機構(gòu)進行梳理，提煉全球山地旅游發(fā)展精髓，尋求可供借鑒的開發(fā)模式，找到不限于名山景區(qū)重塑產(chǎn)品體系、盈利路徑等的可能性，探索運營管理創(chuàng)新的突破路徑，在可持續(xù)發(fā)展的前提目標下，為山地旅游的長遠發(fā)展構(gòu)建互利共贏的合作平臺。
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