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多家旅企扎堆沖擊IPO,“補(bǔ)血”后自救路仍舊坎坷

IPO 本文作者:關(guān)子辰,楊卉 2021-01-26 11:34:51
如何加速轉(zhuǎn)型、制造新的盈利點(diǎn)才是旅游企業(yè)扛過寒冬的關(guān)鍵。

旅游業(yè)可以說是受疫情影響最大的行業(yè)之一。自疫情發(fā)生以來,不少未能扛過寒冬的“老字號(hào)”旅企、景區(qū)接二連三地宣布破產(chǎn)。與此同時(shí),也有一些努力自救的企業(yè)盯上資本市場,扎堆沖刺IPO。1月25日,北京商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn),近期已有近10家景區(qū)或旅企嘗試叩開上市大門。除了陜西旅游、青都旅游等老牌旅游企業(yè),此次謀劃上市的企業(yè)中還不乏著名景區(qū)的身影,如以“小蠻腰”觀光塔被人熟知的廣州塔等。此外,一些景區(qū)上市還獲得了當(dāng)?shù)卣闹С?,貴州省相關(guān)部門就表示,擬推動(dòng)一批旅游優(yōu)強(qiáng)企業(yè)上市融資。業(yè)內(nèi)專家表示,若能成功沖刺IPO,這些旅游企業(yè)將獲得融資“補(bǔ)血”,并可維持運(yùn)營或進(jìn)一步擴(kuò)張。然而,“弄潮兒”并不好當(dāng),旅企上市一向道阻且長,就算成功也只是自救的第一步,如何加速轉(zhuǎn)型、制造新的盈利點(diǎn)才是旅游企業(yè)扛過寒冬的關(guān)鍵。

密集沖刺IPO

2020年受疫情影響,不少旅游企業(yè)的日子都不好過,如何生存成為行業(yè)內(nèi)激烈討論的話題。直播帶貨、云旅游、打折促銷,旅企為自救各自出招。這一次,它們又盯上了資本市場。北京商報(bào)記者整理發(fā)現(xiàn),從去年底至今,就有包括南方文旅、華強(qiáng)方特、陜西旅游、青都旅游、鄂旅股份、廣州塔、呀諾達(dá)等旅游企業(yè)正在籌謀上市計(jì)劃。

具體來看,根據(jù)廣東證監(jiān)局網(wǎng)站消息,廣州塔旅游文化發(fā)展股份有限公司(以下簡稱“廣州塔”)于近日簽署了上市輔導(dǎo)協(xié)議,相關(guān)材料于1月14日在廣東證監(jiān)局受理并備案。廣州塔又被稱為“小蠻腰”,是國家4A級(jí)旅游景區(qū)。作為廣州較早成功“上岸”的旅游企業(yè),該公司于2017年2月掛牌新三板。而此次受理備案則意味著該企業(yè)正式從新三板轉(zhuǎn)戰(zhàn)A股。

其實(shí),轉(zhuǎn)戰(zhàn)A股的不只“小蠻腰”一家旅企。去年底,華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“華強(qiáng)方特”)發(fā)布公告稱,已向證監(jiān)會(huì)深圳監(jiān)管局報(bào)送了上市輔導(dǎo)備案材料,在沖刺IPO的路上,華強(qiáng)方特已是“三進(jìn)宮”。

值得一提的是,在此次上市“熱潮”中,一些網(wǎng)紅項(xiàng)目也出現(xiàn)在其中。2020年底,浙江證監(jiān)局網(wǎng)站公示了浙江南方文旅科技股份有限公司(以下簡稱“南方文旅”)接受上市輔導(dǎo)的備案文件。公開信息顯示,南方文旅主營業(yè)務(wù)為游樂設(shè)備設(shè)計(jì)制造、游樂園區(qū)設(shè)計(jì)等。不過,“炒紅”南方文旅的不是迪士尼、歡樂谷等合作商,而是頻頻現(xiàn)身媒體平臺(tái)的“飛天之吻”產(chǎn)品。獵奇的造型讓這一設(shè)備快速走紅,相關(guān)視頻在抖音等平臺(tái)斬獲幾億播放量,設(shè)施上的人物造型也成為各式表情包停留在不少游客的朋友圈中。

此外,一批地方旅游企業(yè)也將在當(dāng)?shù)卣姆龀窒聸_刺上市路。其中,貴州擬制訂推動(dòng)旅游企業(yè)上市工作計(jì)劃,由上市領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)問題進(jìn)行分析研判,推動(dòng)該省旅游企業(yè)在“十四五”期間實(shí)現(xiàn)上市“零突破”。北京第二外國語學(xué)院中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院副教授吳麗云向北京商報(bào)記者表示,旅企扎堆IPO也與近期注冊(cè)制度有關(guān)?!吧暾?qǐng)門檻的調(diào)整,讓IPO渠道相對(duì)以前更為通暢,也是大量企業(yè)扎堆進(jìn)入的原因?!?/p>

難賺“救命錢”

在多位專家看來,擠入上市行列的旅企不斷增多,掀起一輪IPO熱潮。但值得注意的是,大部分沖刺上市的旅企2020年業(yè)績均不甚樂觀。虧損、客流下降、負(fù)債讓這些企業(yè)迫切需要融資“回血”,并借此嘗試轉(zhuǎn)型。以廣州塔為例,根據(jù)該公司2020年半年報(bào)顯示,2020年上半年,廣州塔共接待登塔游客25萬人次,同比減少85萬人次,降幅為77%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.02億元,同比下降67.57%;虧損達(dá)6454萬元。

同樣業(yè)績不佳的旅企也不在少數(shù)。2020年上半年,陜西旅游虧損超3000萬元,同比下滑151.25%;鄂旅股份2020年前三季度營收驟降至2830.66萬元,僅實(shí)現(xiàn)凈利潤232.17萬元,綜合毛利率和銷售凈利率分別下降39.51%、38.53%。此外,根據(jù)中國旅游研究院測算,預(yù)計(jì)2020年全年,國內(nèi)旅游人次同比減少9.32億,國內(nèi)旅游收入全年減收1.18萬億元。“在疫情影響下,資金困難成為大部分旅游企業(yè)不可逃避的難題,尤其對(duì)于一些中小企業(yè)來說,能否保證生存都是一個(gè)問題。而IPO作為一種募集資金的渠道,能夠在較快時(shí)間內(nèi)籌集資金,成為旅企特殊情況下的‘救命稻草’?!眳躯愒品Q。但是,這筆“救命錢”似乎并不好賺。

整體來看,目前旅游企業(yè)成功上市的數(shù)量并不多,近五年內(nèi)成功“上岸”的也只有九華旅游、天目湖旅游和西域旅游幾家,其中西域旅游還上演了一場“上市馬拉松”,前后用時(shí)近15年。對(duì)此,景鑒智庫創(chuàng)始人周鳴岐分析指出,旅企難上市主要有幾方面原因,“首先是門檻限,自從相關(guān)規(guī)定提出,屬于國務(wù)院認(rèn)定的風(fēng)景名勝區(qū),門票收入不能作為上市公司的收入之后,主要依賴門票收入的景區(qū)就很難符合進(jìn)入資本市場條件,即使一些旅企剝離門票業(yè)務(wù),成功獲得入場券,其收入結(jié)構(gòu)也相對(duì)單一,主要依賴傳統(tǒng)收入,如纜車、交通等,利潤較小,未來的盈利空間有限” 。

急需轉(zhuǎn)型

“旅企沖刺IPO就猶如過獨(dú)木橋,能否過去還要看自身盈利。但可以確定的是,即使成功上市,獲得了緊急資金也只能解燃眉之急,想要實(shí)現(xiàn)自己‘造血’,維持良好的運(yùn)營模式,這些旅游企業(yè)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型?!庇袠I(yè)內(nèi)人士向北京商報(bào)記者坦言。而在吳麗云看來,上市拿到資金只是旅企自救的第一步,傳統(tǒng)景區(qū)及旅企已經(jīng)走到了“不破不立”的邊緣。

“近幾年觀光游覽型景區(qū)的客流已經(jīng)呈下降趨勢,疫情更加劇了這類景區(qū)的資金壓力,急需找到新的盈利點(diǎn)。整體來看,我國的旅游消費(fèi)需求較大,一些高品質(zhì)的旅游消費(fèi)需求更高,但供給方面還有很大缺口,企業(yè)可以從休閑度假方面入手,通過升級(jí)已有項(xiàng)目或合并開發(fā)新項(xiàng)目的模式,向度假休閑綜合體轉(zhuǎn)型,并加強(qiáng)周邊配套設(shè)施的建設(shè),延長留客時(shí)間,”吳麗云進(jìn)一步指出,“近年來人氣較高的一些網(wǎng)紅項(xiàng)目也可以成為企業(yè)的一個(gè)改革方向。”不過,她也直言,網(wǎng)紅項(xiàng)目生命周期很短,單純的網(wǎng)紅項(xiàng)目并不能成為上市公司的主要模式和核心產(chǎn)品,企業(yè)還應(yīng)為產(chǎn)品注入更多文化和IP元素,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

其實(shí)正如一些專家所言,隨著消費(fèi)機(jī)構(gòu)的不斷調(diào)整,傳統(tǒng)景區(qū)及旅企的盈利模式難以為繼。也正是意識(shí)到這一點(diǎn),部分企業(yè)開始嘗試轉(zhuǎn)型,并試圖通過IPO來獲得轉(zhuǎn)型的“第一桶金”。鄂旅股份就提出,此次募資試圖增加索道項(xiàng)目來提高營業(yè)收入。根據(jù)該公司提交的招股書,鄂旅股份擬向社會(huì)公眾公開發(fā)行人民幣普通股3867萬股,在扣除發(fā)行費(fèi)用后的募集資金中,3.78億元將用于完成恩施大峽谷女兒湖景區(qū)客運(yùn)索道和恩施清江紅花峽客運(yùn)索道項(xiàng)目建設(shè),擴(kuò)大索道業(yè)務(wù);海南呀諾達(dá)也表示,擬募集4.32億元資金用于建設(shè)雨林特色旅游項(xiàng)目、提質(zhì)升級(jí)增效項(xiàng)目、智慧旅游項(xiàng)目等。

不過,周鳴岐也提出,索道、纜車等模式還屬于傳統(tǒng)收入的行列,在全國門票價(jià)格下調(diào)的大背景下,未來旅企還需轉(zhuǎn)變思路和盈利模式,由傳統(tǒng)收入向度假,休閑轉(zhuǎn)型,“融入了新的業(yè)態(tài),企業(yè)的營收就有了更多保障,在資本市場或許會(huì)有更多想象空間” 。

*本文來源:北京商報(bào),作者:關(guān)子辰、楊卉,原標(biāo)題:《多家旅企扎堆沖擊IPO “補(bǔ)血”后自救路仍舊坎坷》。

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