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登錄作為文旅業(yè)者,我們都期待能對(duì)這個(gè)不斷趨前、變換不斷的文旅時(shí)代的每一個(gè)重大事件、每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),有著更多的了然于心,知曉它的變革、冷暖及趨勢(shì)。
于此,執(zhí)惠統(tǒng)籌分析一周文旅最新動(dòng)態(tài),試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現(xiàn)每個(gè)領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息,基于一定的框架、視角或維度,來探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展,帶給我們的價(jià)值點(diǎn)。
文旅惠評(píng)【第67周】,文旅一線情報(bào),一周深度評(píng)析。
文旅巨頭行情
沒有奇跡,也沒有意外,疫情下上市旅企2020年業(yè)績預(yù)告的主基調(diào)是虧損。景區(qū)、航司、酒店、文旅地產(chǎn)等領(lǐng)域企業(yè),皆遭遇不同程度的業(yè)績下滑重創(chuàng)。
景區(qū)類上市旅企張家界2020年預(yù)虧7500萬至1.05億元,扣非后的凈利潤為虧損9000萬-1.2億元;桂林旅游預(yù)虧更多,達(dá)2.74億元,而去年凈利潤為5502萬元,業(yè)績變動(dòng)主因是疫情影響導(dǎo)致游客接待量同比下降約56%,營收同比下降約58%。
相比下,九華旅游的境況相對(duì)較好,尚有盈利,只是下滑也嚴(yán)重。其公告稱,預(yù)計(jì)2020年凈利潤為5200萬元至5700萬元之間,同比減少6002萬元到6502萬元,同比減少51.29%到55.56%。
九華旅游公告提及業(yè)績背后的原因,已基本呈現(xiàn)出傳統(tǒng)景區(qū)的困境。其公告提到,本期業(yè)績預(yù)減的主因是疫情影響下出行限制和景區(qū)限流等措施,游客旅游出行意愿降低,旅游消費(fèi)方式發(fā)生轉(zhuǎn)變,營收業(yè)績受到重大不利影響;下半年疫情局勢(shì)緩解,通過采取強(qiáng)化市場(chǎng)推廣、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用、爭(zhēng)取有利的政策支持等手段,扭虧為盈。
景區(qū)類上市公司門票經(jīng)濟(jì)的營收單一化(包括景區(qū)交通客運(yùn)企業(yè))、觀光客流依賴的單一化的弊病,在疫情影響下被暴露更多,本地游/周邊游占據(jù)主流的環(huán)境,整體對(duì)景區(qū)來說并不利好,休閑度假產(chǎn)品的分流,使得景區(qū)在客群調(diào)整背景中難以較好的匹配需求,客流基本盤受到較大影響,且短時(shí)間難以適應(yīng),客流下滑、營收及利潤降低,將是一個(gè)較長期的過程。
黃山旅游的一個(gè)新動(dòng)作,則有對(duì)比效應(yīng)。2月3日,黃山旅游公告稱,擬投資5億設(shè)立子公司,負(fù)責(zé)對(duì)外投資等業(yè)務(wù),經(jīng)營范圍包括股權(quán)投資,投資管理,管理咨詢等。一直在說的存量資源優(yōu)化,對(duì)不少景區(qū)來說其實(shí)更多是“有心無力”,拓展增量項(xiàng)目、增量業(yè)務(wù)成為拉升營收、擴(kuò)增營收范圍和利潤增長點(diǎn)較直接的手段。做增量,成為景區(qū)對(duì)沖業(yè)務(wù)危機(jī)難以繞開的手段。
主題公園的日子也不好過。大連圣亞公告稱,預(yù)計(jì)2020年凈利潤為-8160萬元到-6800萬元,預(yù)計(jì)扣非凈利潤為-1.14億元到-9100萬元。
一個(gè)重要細(xì)節(jié)是,大連圣亞提到,公司股票將在2020年財(cái)報(bào)披露后被實(shí)施退市的風(fēng)險(xiǎn),原因是扣除與主營業(yè)務(wù)無關(guān)的業(yè)務(wù)收入和不具備商業(yè)實(shí)質(zhì)的收入后,大連圣亞預(yù)計(jì)營收低于1億元,觸及上交所退市新規(guī)紅線之一:扣非前后凈利潤為負(fù)且營業(yè)收入低于人民幣1億元。
這是大連圣亞危機(jī)隱患長期未能排除,加之疫情、內(nèi)斗等多重因素的結(jié)果,危機(jī)正在加劇。
大連圣亞早前即提到,公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)為現(xiàn)有經(jīng)營場(chǎng)館的營收已趨于穩(wěn)定,自身增長空間不大,主營業(yè)務(wù)增長乏力,新項(xiàng)目仍處于投入和建設(shè)階段。
對(duì)主題公園企業(yè)來說,發(fā)展路徑無非主要兩條:一是通過重資產(chǎn)投資+輕資產(chǎn)品牌輸出,不斷落地新項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)增量收益;二是在輕重模式結(jié)合基礎(chǔ)上,將產(chǎn)業(yè)鏈做得更長,向上游的IP內(nèi)容延伸,做成業(yè)務(wù)閉環(huán),這既是做高業(yè)務(wù)壁壘的需要,也是創(chuàng)造更多利潤增長點(diǎn)的必然訴求。
大連圣亞的“大白鯨計(jì)劃”,載有第二種路徑發(fā)展的重任,但受制于IP打造、資金投入等不足,這一計(jì)劃還難擔(dān)重任。
出境游企業(yè)則更難言樂觀。
眾信旅游公告稱,公司2020年預(yù)計(jì)虧損13億元至15億元,比上年同期下降1994.72%至2286.22%,上年同期盈利6,861.17萬元。據(jù)公告顯示,預(yù)計(jì)2020年?duì)I業(yè)收入為15億元至17億元,而上年同期則為126.22億元。
就受疫情重創(chuàng)程度、恢復(fù)時(shí)間等維度來說,出境游是最嚴(yán)重的細(xì)分領(lǐng)域,在2020年破產(chǎn)或大量裁員的旅企中,出境游企業(yè)占比相對(duì)較高。眾信旅游在未來幾年如何騰挪,如何在國內(nèi)游市場(chǎng)中尋得更多機(jī)會(huì),將是影響其業(yè)績走向的關(guān)鍵。
業(yè)務(wù)板塊中文旅地產(chǎn)占重要部分的旅企,業(yè)績也不好。
新華聯(lián)文旅預(yù)計(jì)2020年公司實(shí)現(xiàn)營收68億-73億元,與2019年度的120億元相比減少76.47%;歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損11億-13億元。
復(fù)星旅文發(fā)布公告稱,2020年公司預(yù)計(jì)虧損為25億至26.5億元,主要由于集團(tuán)度假村運(yùn)營的經(jīng)營虧損所致。公告顯示,由于度假村容納能力下降約55% ,預(yù)期造成營業(yè)額下降約57%。另在2020年,主要因建造和交付周期的規(guī)劃,復(fù)星旅文集團(tuán)的旅游相關(guān)物業(yè)銷售及建造收入預(yù)期下降約87%。
若對(duì)新華聯(lián)文旅與復(fù)星旅文進(jìn)行簡單對(duì)比,前者文旅古鎮(zhèn)項(xiàng)目產(chǎn)品及地域的較弱競(jìng)爭(zhēng)力,相比復(fù)星旅文度假村對(duì)地產(chǎn)項(xiàng)目銷售的帶動(dòng)作用,會(huì)更弱,后者在出境游回流、周邊游主流等背景下,2021年會(huì)有更多的消費(fèi)轉(zhuǎn)化機(jī)會(huì),而新華聯(lián)文旅的古鎮(zhèn)、地產(chǎn)則可能遭遇更大的危機(jī)。
目的地投資晴雨表
本周目的地主要關(guān)注文旅投資、文旅康養(yǎng)、海南和出境游。
2月1日,據(jù)公開信息,2020年,河南省謀劃有191個(gè)重點(diǎn)文化旅游項(xiàng)目,總投資7453億元,其中新開工重點(diǎn)文化旅游項(xiàng)目66個(gè),總投資1837億元。其中,圍繞黃河生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展國家戰(zhàn)略,建立全省文旅產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫,謀劃了45個(gè)黃河文化旅游重大工程項(xiàng)目,總投資2474.32億元。
這其中有兩個(gè)重要信息,一是2020年河南謀劃和新開工文旅項(xiàng)目,數(shù)量和投資額都不算小,作為文化重地和文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)撛诟叩兀@些文旅投資算是一個(gè)佐證;二是黃河區(qū)域及其文化,在諸如國家文化公園建設(shè)等背景下,將成為河南文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)驅(qū)動(dòng)型變量,圍繞一個(gè)重要文化內(nèi)核,來打造IP和放大IP價(jià)值,是一個(gè)目的地接下來的發(fā)展核心之一。
除中部地區(qū)外,西南區(qū)域同樣是文旅高地。近日,重慶公布了2021至2023年市級(jí)重點(diǎn)文化和旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目名單,共129個(gè)項(xiàng)目,涉及投資8995.42億元。其中,在建項(xiàng)目70個(gè)、規(guī)劃建設(shè)和招商引資項(xiàng)目59個(gè)。按照類別劃分,主要集中在旅游度假、景區(qū)開發(fā)、文旅綜合體、文創(chuàng)園區(qū)、文旅小鎮(zhèn)等類別。其中:旅游度假項(xiàng)目34個(gè),景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目28個(gè),文旅綜合體項(xiàng)目18個(gè),文創(chuàng)園區(qū)項(xiàng)目16個(gè),文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目13個(gè)。
西南區(qū)域的人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展(尤其是重慶、成都,成渝經(jīng)濟(jì)圈打造等)、市場(chǎng)體量等因素,使其在文旅高地遞延中占據(jù)優(yōu)勢(shì),文旅投資將走高。
海南自然更繞不過。
據(jù)公開報(bào)道,“十四五”時(shí)期海南提出基本建成國際旅游消費(fèi)中心,到2025年接待游客總?cè)藬?shù)達(dá)到1.1億人次、旅游總收入突破1800億元的目標(biāo)。據(jù)了解,海南將著力打造免稅購物、國際醫(yī)療、留學(xué)海南三大品牌,吸引中國居民海外消費(fèi)回流;推進(jìn)與粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀等國家重大戰(zhàn)略區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
考慮到出境游恢復(fù)時(shí)長,整個(gè)“十四五”都算是海南轉(zhuǎn)化出境游回流消費(fèi)的窗口期,加之自貿(mào)港政策進(jìn)一步落地,海南需要在國際游方面有更多動(dòng)作和表現(xiàn),“十四五”期間能打下怎樣的基礎(chǔ),獲得哪些突破,將決定更長時(shí)間里海南國際游的成長發(fā)展空間。
海南選擇將免稅購物、國際醫(yī)療、留學(xué)海南作為三個(gè)發(fā)力突破口,前兩者自然有休閑度假資源、優(yōu)惠政策等加持,邏輯不難理解,“留學(xué)海南”這個(gè)品牌打造可行嗎?
這也和政策相關(guān),教育部曾提出支持海南建設(shè)國際教育創(chuàng)新島,打造新時(shí)代中國教育開放發(fā)展新標(biāo)桿。相關(guān)的很多政策在全國都具有唯一性,特別是試點(diǎn)境外工科大學(xué)和職業(yè)院校獨(dú)立辦學(xué),這在中國內(nèi)地是絕無僅有的。
這自然也意在將出國留學(xué)的人部分轉(zhuǎn)化到海南,并為海南發(fā)展提供人才供給。但海南教育底子薄,包括基礎(chǔ)教育水平還需提升,政策的加持及作用在較長時(shí)間里都可能處于基礎(chǔ)不穩(wěn)的狀態(tài),類同國際醫(yī)療,其發(fā)展要看政策尤其獨(dú)一性政策,但更要看能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈的可能性,這些對(duì)海南來說還有不小的挑戰(zhàn)。
近期的一項(xiàng)新政策,對(duì)海南來說也有利好。國家發(fā)改委辦公廳、民政部辦公廳、國家衛(wèi)健委辦公廳聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于建立積極應(yīng)對(duì)人口老齡化重點(diǎn)聯(lián)系城市機(jī)制的通知》提出,促進(jìn)業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新。促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與教育培訓(xùn)、健康、體育、文化、旅游、家政等幸福產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,支持有條件的地區(qū)打造旅居養(yǎng)老目的地。
康養(yǎng)是文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要變量,這個(gè)變量正在迅速擴(kuò)大,文旅康養(yǎng)將是不少自然資源環(huán)境較突出、休閑度假發(fā)展較好的目的地重要競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,尤其文旅康養(yǎng)地產(chǎn)項(xiàng)目將會(huì)有更多的落地。
再看下出境游,從目前全球疫情局勢(shì)來看,尚難言樂觀,疫苗的接種將是一個(gè)能否扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的關(guān)鍵,但短期內(nèi)難有較突出效應(yīng),出境游的冰封乃至滯緩恢復(fù)會(huì)是較長時(shí)間里的主要表現(xiàn)。
東盟旅游協(xié)會(huì)嘗試尋求更多出境游“自救”可能,比如其近期擬推動(dòng)?xùn)|盟十國重新開放邊境計(jì)劃,包括10個(gè)成員國的私營部門和國家旅游組織在內(nèi)的東盟旅游協(xié)會(huì)將呼吁東盟各國在今年第一季度或第二季度重新開放旅游。協(xié)會(huì)建議,今年上半年,東南亞國家開始考慮關(guān)于接待來自東盟10國以及中國、日本和韓國等三個(gè)對(duì)話伙伴國的商務(wù)旅客,對(duì)于來自沒有感染風(fēng)險(xiǎn)或感染風(fēng)險(xiǎn)較低的地方的人,減少他們的隔離時(shí)間。
東南亞的入境游主要依賴歐美及中日韓客群,歐美市場(chǎng)當(dāng)前難有較好期待,臨近之邦成為突破的重點(diǎn),樂觀來看,如果東盟旅游協(xié)會(huì)的上述計(jì)劃真正落地,對(duì)出境游恢復(fù)將會(huì)有一定的參考借鑒作用,但同樣要看到在類似中國嚴(yán)控境外輸入病例等情境下,這個(gè)計(jì)劃要推動(dòng)生效并不容易。
文旅創(chuàng)新業(yè)態(tài)
本周創(chuàng)新業(yè)態(tài)重點(diǎn)關(guān)注兩家獲得融資的企業(yè)。
近日,據(jù)報(bào)道,滑雪裝備品牌“奧雪文化”獲2000萬元Pre-A輪融資,投資方為深創(chuàng)投。據(jù)了解,本輪融資資金將用于產(chǎn)品研發(fā)、門店拓展以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。奧雪文化成立于2014年,總部位于北京,在美國、日本有分公司,目前團(tuán)隊(duì)共有近70人。
這一個(gè)融資脫離不開冰雪或滑雪運(yùn)動(dòng)在國內(nèi)走熱的背景,市場(chǎng)需求走高、冬奧會(huì)紅利等,推動(dòng)了滑雪產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,滑雪裝備在國內(nèi)尚有痛點(diǎn)或待填充的空間。奧雪文化的裝備研發(fā)和供給能力是一大優(yōu)勢(shì)。
另一獲得融資的企業(yè)是民宿聯(lián)盟品牌如程,2月4日,據(jù)企查查顯示,如程近日完成A輪融資,投資方為華蓋資本、晟道投資、云鋒基金、引爆點(diǎn)資本、昆侖萬維。據(jù)了解,如程是一個(gè)民宿聯(lián)盟品牌,成立于2019年4月,產(chǎn)品提供集旅行攻略咨詢等一站式旅行服務(wù)。
雖同樣受到疫情影響,但民宿(主要是鄉(xiāng)村民宿)在市場(chǎng)需求及未來增長空間等方面,有著可見的潛力,這是基本面。同時(shí),如程的一個(gè)模式是會(huì)員制,即用戶支付一定費(fèi)用(公開信息提到是1280元)即可成為如程任享會(huì)員,在一年的會(huì)員權(quán)益有效期內(nèi),就能不限次數(shù)地預(yù)訂平臺(tái)合作的所有酒店,預(yù)訂成功后即可免費(fèi)入住。
這一模式有幾個(gè)核心點(diǎn),一是會(huì)員費(fèi)提供了一定的現(xiàn)金流,二是民宿淡旺季、空置房源、多區(qū)域的整合,以及優(yōu)惠價(jià)格。民宿房源整合、議價(jià)能力,以及與會(huì)員需求匹配的能力提升,將是這一模式能否延續(xù)乃至做大的關(guān)鍵。
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