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登錄2020年最后一天,滬深交易所發(fā)布退市新規(guī),“凈利為負(fù)且營收低于1億”成為引發(fā)退市的一條新增“導(dǎo)火索”。
新規(guī)為2021開年“埋下隱雷”,一場突如其來的退市風(fēng)險(xiǎn)逼近上市景區(qū),IPO長跑15年的西域旅游、明爭暗斗不停的大連圣亞最先中招。
隨著越來越多的業(yè)績預(yù)告相繼披露,上市景區(qū)困境逐漸顯現(xiàn)。雖未走到退市一步,但業(yè)績預(yù)減、首虧、出售資產(chǎn)換取盈利等,是近20家上市景區(qū)在2020年的普遍境遇。
而在資本博弈場上,有人“斷臂”艱難求生,有人四處奔走只為換取一張入場券。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),數(shù)月以來,已有包括呀諾達(dá)、廣州塔、華強(qiáng)方特、鄂旅股份、陜西旅游、青都旅游等在內(nèi)的多家旅企宣布沖刺A股。排隊(duì)IPO,或已被多數(shù)景區(qū)視為一條“自救捷徑”。
2021年才剛剛開局,而上市景區(qū)們的苦痛與希冀已然浮現(xiàn)……
01
新規(guī)施壓,退市風(fēng)險(xiǎn)逼近
一場退市風(fēng)險(xiǎn),讓去年8月才結(jié)束15年上市長跑的西域旅游,在開年迎來“當(dāng)頭一棒”。
1月28日,西域旅游發(fā)布公告稱,預(yù)計(jì)公司2020年度歸屬于上市公司股東的凈利潤為-4300萬元至-5500萬元(未經(jīng)審計(jì)),歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤為-4985萬元至-6185萬元,預(yù)計(jì)營業(yè)收入為4900萬元至5080萬元。
2020年疫情沖擊下,上市旅企多數(shù)虧損。西域旅游在《2020年度業(yè)績預(yù)告》中表示,疫情致上半年國內(nèi)跨省組團(tuán)游受限,新疆地區(qū)旅游旺季期間又突發(fā)疫情;新疆疫情的多次反復(fù)疊加影響,導(dǎo)致公司業(yè)績虧損。
但除此之外,西域旅游被“ST”的風(fēng)險(xiǎn),更多來源于滬深交易所的一則重磅新規(guī)。
根據(jù)此規(guī)定,上市公司若出現(xiàn)“最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)的凈利潤(扣除非經(jīng)常性損益前后孰低)為負(fù)值且營業(yè)收入低于1億元,或追溯重述后最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度凈利潤(扣除非經(jīng)常性損益前后孰低)為負(fù)值且營業(yè)收入低于1億元”的情形,其A股股票將在年度報(bào)告披露后,被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示。
截圖來源:深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則(2020年12月修訂)
資料顯示,西域旅游目前經(jīng)營老牌5A景區(qū)天山天池,以及五彩灣溫泉兩座景區(qū),主要提供旅游客運(yùn)、游船索道、演藝、溫泉娛樂、酒店會(huì)議等綜合服務(wù)。在串聯(lián)起一個(gè)相對完整的旅游服務(wù)鏈條的同時(shí),景區(qū)內(nèi)的大小交通服務(wù),幫助西域旅游一直保持著較為穩(wěn)定的毛利率,也使其成為一家典型“小而美”的旅企。
曾經(jīng)為上市苦熬多年,如今卻或?qū)?chuàng)下最快“披星戴帽”的記錄?!皟衾麧櫈樨?fù)且營收低于1億元”的雙重判定條件,讓“小而美”卻高度依賴客流營收的西域旅游不堪重負(fù)。
而新規(guī)之下,上市近20年的大連圣亞,也難言樂觀。
1月29日,大連圣亞發(fā)布《2020年年度業(yè)績預(yù)虧公告》稱,預(yù)計(jì)2020年歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤為1.14億元到9100萬元,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營收1.02億元,其中主營業(yè)務(wù)收入7278.62萬元;同樣可能在2020年年報(bào)披露后被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示。
當(dāng)然,大連圣亞的危機(jī)不只來源于疫情影響?!?020年年度業(yè)績預(yù)虧公告》發(fā)布4日后,上交所便以“未能及時(shí)核實(shí)媒體報(bào)道所涉重大事項(xiàng)”“董事會(huì)秘書職位長期空缺”“不配合上交所日常監(jiān)管工作”等理由,暫停大連圣亞的信披直通車業(yè)務(wù)。
對于大連圣亞來說,“奪權(quán)大戲”雖暫時(shí)落幕,但事實(shí)上,一系列“內(nèi)憂外患”并未結(jié)束。
對內(nèi),大連圣亞早前即提到,公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)為現(xiàn)有經(jīng)營場館的營收已趨于穩(wěn)定,自身增長空間不大,主營業(yè)務(wù)增長乏力,新項(xiàng)目仍處于投入和建設(shè)階段,而事實(shí)是,包括鎮(zhèn)江大白鯨魔幻海洋世界、營口鲅魚圈大白鯨世界海岸城等在建項(xiàng)目不斷延期。
對于主題公園企業(yè)來說,發(fā)展路徑無非主要兩條:一是通過重資產(chǎn)投資+輕資產(chǎn)品牌輸出,不斷落地新項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)增量收益;二是在輕重模式結(jié)合基礎(chǔ)上,將產(chǎn)業(yè)鏈做得更長,向上游的IP內(nèi)容延伸,做成業(yè)務(wù)閉環(huán),這既是做高業(yè)務(wù)壁壘的需要,也是創(chuàng)造更多利潤增長點(diǎn)的必然訴求。大連圣亞的“大白鯨計(jì)劃”,載有第二種路徑發(fā)展的重任,但受制于IP打造、資金投入等不足,這一計(jì)劃還難擔(dān)重任,構(gòu)建“海洋主題全文化產(chǎn)業(yè)鏈”的愿景尚未實(shí)現(xiàn)。
對外,大連圣亞的“營收高地”黑龍江經(jīng)歷了冬季疫情復(fù)發(fā),業(yè)績或?qū)⒁l(fā)“被退市”,信披違規(guī)暫停被直通車業(yè)務(wù)……“藍(lán)色迪士尼”的困局,一時(shí)難解。
02
虧損蔓延,景區(qū)旅企“渡劫”
在西域旅游、大連圣亞之外,退市風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)將有更大范圍的波及。而據(jù)16家景區(qū)類旅企的業(yè)績預(yù)告,業(yè)績虧損、預(yù)減等形勢仍在蔓延。虧損之下,各有各的心酸與苦痛。
傳統(tǒng)山岳型景區(qū)上市旅企中,黃山旅游、張家界、桂林旅游、長白山、峨眉山A等,均因疫情導(dǎo)致客流量銳減,出現(xiàn)不同程度的虧損。而在主題公園類景區(qū)中,一直以超高毛利率和凈利潤著稱的宋城演藝,也將迎來上市十年來的首次虧損。
不同的是, 2020年在市場環(huán)境不利的影響下,宋城演藝的主營業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)仍實(shí)現(xiàn)凈利潤約 1.1億元,而虧損則來源于數(shù)字娛樂平臺。預(yù)告期內(nèi),宋城演義對花房科技長期股權(quán)投資進(jìn)行了減值測試,計(jì)提長期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備約11.08億元,長期股權(quán)投資損失和減值準(zhǔn)備合計(jì)約18.32億元。
拋開各自的特殊性,上市景區(qū)從2020年初至今,正共同經(jīng)歷著一場“渡劫”。
景區(qū)既有的長期挑戰(zhàn)并未消失:
1. 眾所周知,門票收入多數(shù)無法納入上市公司的收入中。因此,多數(shù)傳統(tǒng)上市景區(qū)的營收主要來源于索道、游船等小交通,以及景區(qū)內(nèi)餐飲、酒店及部分旅行社業(yè)務(wù)等。疫情期間的限時(shí)限流開放政策,疊加城市周邊游目的地對游客的分流作用,多數(shù)景區(qū)回暖不易,客流銳減也導(dǎo)致二次消費(fèi)轉(zhuǎn)化率降低。而在疫情防控常態(tài)化的背景下,這一趨勢大概率仍將延續(xù)。
2. 多數(shù)景區(qū)對自然旅游資源的依賴仍未減輕,“靠天吃飯”并不利于企業(yè)盈利規(guī)模與風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的增長。優(yōu)化存量、做大增量,提升景區(qū)客單價(jià)與復(fù)購率,是每個(gè)上市景區(qū)的愿景,卻也成為擺在各家面前的一道難題。
3. 單一的業(yè)務(wù)模式與隱藏的增長瓶頸,推動(dòng)著上市景區(qū)在景區(qū)之外尋找第二條增長曲線。宋城演藝曾經(jīng)溢價(jià)68倍收購六間房,通過進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)演藝行業(yè)打造O2O互動(dòng)娛樂平臺,或也有此意。然而,宋城演藝對花房科技的計(jì)提減值,也證明了上市景區(qū)勾勒第二曲線的過程并非易事。
值得注意的是,2月4日,黃山旅游發(fā)布公告稱,擬以自有資金出資5億元,設(shè)立100%控股的子公司黃山云巔投資管理有限公司(暫定名)。黃山旅游表示,將以此為平臺加快公司產(chǎn)業(yè)布局,完善公司產(chǎn)業(yè)鏈布局,拓展盈利空間。
而對于上市景區(qū)來說,上述挑戰(zhàn)在2021年,也將面臨一些“老調(diào)新談”的尷尬。
首先,在滬深交易所的退市新規(guī)與疫情常態(tài)化防控下,若景區(qū)未來一年內(nèi)延續(xù)虧損狀態(tài),那么在明年的此時(shí),不排除出現(xiàn)更多個(gè)“西域旅游”和“大連圣亞”。
其次,為響應(yīng)各地“就地過年”的號召,以黃山、峨眉山等為首的景區(qū)紛紛推出門票優(yōu)惠甚至減免政策。門票優(yōu)惠,一定程度上將在長線游部分受限的情況下,幫助景區(qū)吸引更多本地游客。但在“引流”與“讓利”之間,二者能否達(dá)到相應(yīng)的平衡,不同景區(qū),甘苦自知??梢灶A(yù)見的是,多數(shù)景區(qū)又將面對一季度營收“打折”的情況。
03
排隊(duì)IPO,名為上市實(shí)為自救?
對于上市景區(qū)來說,以多數(shù)虧損的情況迎來開年,2021年依舊艱難。
但與此同時(shí),排隊(duì)上市的旅企數(shù)量卻不降反增。近幾個(gè)月來,包括呀諾達(dá)、廣州塔、華強(qiáng)方特、鄂旅股份、陜西旅游、青都旅游等在內(nèi)的多家旅企紛紛宣布沖刺IPO。
旅企上市并不容易。自1996年黃山旅游B股掛牌上交所,成為中國“第一只完整意義上的旅游概念股”,25年間成功登陸A股市場的旅企不到40家。2006年《風(fēng)景名勝區(qū)管理?xiàng)l例》出臺后,規(guī)定風(fēng)景名勝區(qū)門票收入不能納入上市公司體系。
門票收入不得上市,營收難以觸及上市門檻,加之業(yè)務(wù)模式單一、季節(jié)性特征明顯、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等問題,景區(qū)類旅企上市一直以來難上加難。2006年至今,A股市場僅新增7家上市景區(qū)。
景區(qū)上市雖難,但上市利好也顯而易見。拓寬融資渠道是最突出的優(yōu)勢之一,無論是IPO、增發(fā)還是發(fā)行可轉(zhuǎn)債,都能夠?qū)崿F(xiàn)為企業(yè)追加融資的目的,優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),提升資產(chǎn)流動(dòng)性。對于景區(qū)核心產(chǎn)品的持續(xù)優(yōu)化及增量產(chǎn)品打造來說,上市意味著更加豐富的資金來源。
而在疫情期間,資本市場對于旅游企業(yè)的認(rèn)可度有所下滑,上市旅企市值反復(fù)波動(dòng)。不過,資本環(huán)境的變局并未影響旅企IPO的熱情。或者可以說,相比于自我更新優(yōu)化,此時(shí)排隊(duì)IPO的景區(qū)旅企,更多顯露出尋求資金支持的“自救”色彩。
以廣州塔為例,2020年上半年共接待登塔游客25萬人次,降幅為77%;實(shí)現(xiàn)營收1.02億元,同比下降67.57%,歸屬于掛牌公司股東的凈利為-6454.69萬元,同比下降-193.97%,毛利率也從2019年同期的61.31%下滑至-1.25%。
若上述排隊(duì)IPO的景區(qū)中,有企業(yè)未通過IPO審核,迎接他們的仍將是道阻且長的上市之路。而若順利登陸A股市場,那么隨著疫情防控與市場需求的變化,資本市場的新“入局者”們也將面臨新的挑戰(zhàn)。
經(jīng)過2020年疫情沖擊與2021“就地過年”引導(dǎo),周邊游的市場將不斷崛起,掀起新一輪的目的地客源爭奪戰(zhàn),更加考驗(yàn)景區(qū)對周邊客群的覆蓋、吸引和轉(zhuǎn)化能力。因此,成功上市后,多數(shù)景區(qū)或傾向于在存量優(yōu)化、整合營銷等方面進(jìn)一步加大投入。
而在這一市場變化下,位于長三角、珠三角、京津冀、成渝城市群等客群消費(fèi)水平較高、休閑度假需求旺盛的景區(qū),將具有更大的天然競爭優(yōu)勢,并豐富以休閑度假、娛樂體驗(yàn)為主的增量項(xiàng)目。同時(shí),也將通過搭建線上“云游”展廳、開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品等方式,進(jìn)一步延長游客消費(fèi)鏈條,擴(kuò)大景區(qū)影響半徑,借更多渠道實(shí)現(xiàn)“自救”與轉(zhuǎn)型。
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