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4月10日，第六屆太平猴魁非遺文化節(jié)暨六百里品牌戰(zhàn)略升級會在黃山區(qū)浦溪河日月廣場舉行。黃山旅游（600054.SH）旗下子公司六百里猴魁茶業(yè)有限公司發(fā)布高端產(chǎn)品“氣魄”和“山河”，兩款新品受到各方高度關(guān)注。

六百里茶業(yè)現(xiàn)擁有猴村、大坪、桃源三個太平猴魁自主產(chǎn)權(quán)生產(chǎn)基地，共計13400畝，均為國家認(rèn)證的太平猴魁原產(chǎn)地核心產(chǎn)區(qū)，茶園環(huán)境優(yōu)美，生產(chǎn)方式環(huán)保，茶業(yè)品質(zhì)優(yōu)良。其中，桃源野茶谷以生態(tài)優(yōu)先為原則，依托天然闊葉林資源，探索林下栽培茶業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營新模式，實現(xiàn)了林茶的有機(jī)結(jié)合，打造高效環(huán)保生態(tài)茶園，促進(jìn)林農(nóng)增收茶農(nóng)增效。

為保證茶業(yè)全鏈條品質(zhì)可控，六百里茶業(yè)將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于茶葉生產(chǎn)鏈，投資1200余萬元，建設(shè)從生產(chǎn)、加工、冷鏈物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)塊鏈智慧農(nóng)業(yè)項目?？蛻艨赏ㄟ^電腦、手機(jī)等方式了解公司生態(tài)茶山和好茶生產(chǎn)全過程，有利于企業(yè)品牌塑造。

“旅游+茶旅”打造新興旅游模式

近年來，黃山旅游制定了“走下山、走出去”、“二次創(chuàng)業(yè)”等發(fā)展戰(zhàn)略，致力于將“徽文化”與旅游相結(jié)合，為游客提供更多旅游體驗?！安栉幕闭恰盎瘴幕钡闹匾M成部分，“旅游+茶旅”已成為黃山旅游聯(lián)手六百里茶業(yè)的重要發(fā)展方向。六百里茶山擁有的茶業(yè)種植基地產(chǎn)權(quán)清晰，具有較高的資源稀缺性，在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)技藝加持下，在區(qū)域內(nèi)具備一定的品牌影響力。

實現(xiàn)“以茶融旅、以旅興茶”，一方面是開放旗下的主要景區(qū)，包括黃山風(fēng)景區(qū)與太平湖風(fēng)景區(qū)和遍布全國的徽菜餐飲銷售終端，擴(kuò)大受眾面，另一方面是充分挖掘六百里茶業(yè)基地的優(yōu)質(zhì)生態(tài)資源，將茶演藝、茶故事、茶體驗融合，打造新型文化觀光體驗項目。

豐富旅游業(yè)態(tài)，有效轉(zhuǎn)型

“茶旅融合”僅是黃山旅游“二次創(chuàng)業(yè)”中的一個案例，近年來，公司為打破“緊盯一座山”的歷史慣性，不斷推動戰(zhàn)略布局，豐富旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)。其中包括兩大戰(zhàn)略方向：做“大”黃山和做“大黃山”。所謂做“大”黃山、即指做大黃山景區(qū)規(guī)模；做深徽州文化；做多業(yè)態(tài)，豐富完善休閑旅游綜合體；做高價值，通過“山水村窟”聯(lián)動有效承接黃山風(fēng)景區(qū)溢出價值。而做“大黃山”，是要做大黃山景區(qū)規(guī)模，具體包括：做優(yōu)平臺，立足泛黃山市，面向全國拓展生活服務(wù)平臺；做全服務(wù)，全面覆蓋旅游+生活方式場景，融合實體服務(wù)與虛擬經(jīng)濟(jì)；做廣營銷，協(xié)同整合大黃山目的地資源與服務(wù)；做強(qiáng)品牌，強(qiáng)化提升黃山旅游品牌。

在兩大戰(zhàn)略的指引下，黃山旅游從觀光旅游順利發(fā)展為休閑度假旅游，以“山水村窟”為重點，黃山旅游先后收購太平湖、改造提升花山謎窟、明確鄉(xiāng)村旅游布局，大力推進(jìn)小鎮(zhèn)等項目，經(jīng)營業(yè)務(wù)布局從過去的黃山景區(qū)和中心城區(qū)拓展至黃山區(qū)、黟縣、歙縣、休寧等多個區(qū)縣。同時，還立足景區(qū)、索道、酒店、餐飲等板塊優(yōu)勢，推進(jìn)橫向擴(kuò)張等。豐富的旅游業(yè)態(tài)提升了黃山的旅游品質(zhì)，也為公司帶來更多利潤增長點。

疫情影響消退，黃山旅游在危機(jī)中加速轉(zhuǎn)型

受新冠疫情影響，2020年，全國旅游業(yè)遭遇重創(chuàng)，隨著疫情防控形勢向好，跨省團(tuán)隊游恢復(fù)以及景區(qū)接待游客限量的上調(diào)，黃山旅游率先復(fù)蘇，據(jù)公司披露，2020年第二季度客流已有明顯改善，進(jìn)山游客環(huán)比增加2.6倍。根據(jù)公司2020年三季報，黃山旅游在第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入2.54億元，凈利潤4250萬元，環(huán)比實現(xiàn)扭虧。公司在同行業(yè)率先復(fù)蘇，第三季度營業(yè)收入已恢復(fù)至去年的50%，單季營收位居申萬旅游景點類企業(yè)第二位，有力地振興了國內(nèi)旅游市市場。2020年國慶“十一黃金周”疊加中秋，黃山景區(qū)國慶8天接待游客12.67萬人次，同比恢復(fù)近8成。

利用疫情空檔期，黃山旅游苦練內(nèi)功，軟硬兼施。在硬的方面，公司提出，在建項目加快進(jìn)度，謀劃項目加快開工，用項目推進(jìn)產(chǎn)品提升，促進(jìn)項目投產(chǎn)。軟的方面，公司加大了對員工進(jìn)行各種各樣的技能培訓(xùn)力度，包括人力、財務(wù)、酒店及索道管理等，開展各方面、多層次、大規(guī)模培訓(xùn)。

隨著新冠疫苗接種工作的大規(guī)模鋪開，旅游業(yè)逐漸恢復(fù)，黃山旅游加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，努力將黃山旅游打造成“中國一流、世界知名旅游目的地品牌企業(yè)”，相信今年的“春暖”將會帶來黃山旅游的“花開”。

*本文來源：證券時報網(wǎng)，原標(biāo)題：《黃山旅游：茶旅產(chǎn)業(yè)融合，公司“二次創(chuàng)業(yè)”加速》。 

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黃山旅游 二次創(chuàng)業(yè) 茶旅融合

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