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白墻黛瓦馬頭墻，雕梁花窗流水橋。煙雨迷蒙的四月，來安徽黃山黟縣宏村景區(qū)寫生、游玩的游客絡(luò)繹不絕。而在20多年前，這里還是一個(gè)鮮有人問津的破落小村莊，甚至當(dāng)時(shí)連進(jìn)村的道路都是泥巴路。

“呀，老板你來了。”倚坐在家門口賣茶葉的一位老人對著一個(gè)身高一米九的漢子熱情地打招呼，“對，來景區(qū)看看?！边@位漢子笑著應(yīng)聲答道，在去新書首發(fā)活動(dòng)現(xiàn)場的路上，景區(qū)導(dǎo)游、村民、保潔員不時(shí)和黃怒波打著招呼。

宏村從一個(gè)破落的小村莊成為世界文化遺產(chǎn)，除了當(dāng)?shù)卣呐ν?，還不得不提一家企業(yè)——北京中坤投資集團(tuán)有限公司(下稱中坤集團(tuán))。4月11日，由中共黟縣縣委、縣人民政府主辦、東方出版社協(xié)辦、黟縣徽黃京黟旅游發(fā)展有限公司承辦的《宏村——世界文化遺產(chǎn)之路》首發(fā)式于宏村樂彼園舉辦?；顒?dòng)結(jié)束后，中坤集團(tuán)創(chuàng)始人黃怒波接受了中新經(jīng)緯客戶端專訪，分享集團(tuán)對宏村20多年的投資建設(shè)故事，并談及對宏村下一步的戰(zhàn)略規(guī)劃。

在成為一名企業(yè)家之前，黃怒波曾先后在中宣部、建設(shè)部(住建部的前身)工作了十余年。不過，他并不想守著“鐵飯碗”過一生，隨后辭職創(chuàng)業(yè)。1995年，他創(chuàng)建中坤集團(tuán)并擔(dān)任董事長，通過投資房地產(chǎn)賺得了人生的第一桶金。1997年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)考察了安徽黃山，并把宏村項(xiàng)目打造成為中坤集團(tuán)的標(biāo)志性產(chǎn)品，其中大型文化表演《宏村阿菊》、度假酒店等也成為集團(tuán)旗下優(yōu)質(zhì)的文旅項(xiàng)目。此外，中坤集團(tuán)的文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目遍及黃山、南疆、桐城、寧夏、云南以及北京等地。

以下為中新經(jīng)緯專訪黃怒波實(shí)錄(略有編輯)：

“宏村門票營收從48萬到過億元”

中新經(jīng)緯：你當(dāng)初投資開發(fā)宏村的歷史背景是怎樣的？主要從哪些方面對宏村進(jìn)行改造？

黃怒波：這要追溯到我第一次來宏村的時(shí)候了。1985年，我作為中宣部首批中央講師團(tuán)成員之一來到宏村，當(dāng)時(shí)正值傍晚，徽派建筑的村子在夕陽的余暉下，安靜又愜意，路上還有鴨子懶洋洋地走在路上，當(dāng)時(shí)我的感覺是這村子太美了，完全是陶淵明筆下的“采菊東籬下，悠然見南山”。

我也是在那時(shí)認(rèn)識(shí)的黟縣歙硯廠廠長楊震。1996年，楊震升任當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)去北京招商引資，于是我就帶團(tuán)隊(duì)去黟縣進(jìn)行考察，不過，我們還在協(xié)商階段的時(shí)候，他們就把工商營業(yè)執(zhí)照塞到了我的手上，可能是擔(dān)心我反悔，不進(jìn)行投資了。因?yàn)槟菚r(shí)當(dāng)?shù)卮_實(shí)非常貧困，1997年，宏村還有36個(gè)男性因?yàn)樘F在“打光棍”。

后來，我也下決心在這里搏一搏。改造方面，包括修建道路、文物保護(hù)、違建搬遷、人員培訓(xùn)等。從1997年算起到現(xiàn)在，我們在文物保護(hù)、建設(shè)方面的投資超過十幾億元人民幣了。

中新經(jīng)緯：1997年，中坤集團(tuán)獲得黟縣宏村、南屏、關(guān)麓3個(gè)古村落為期30年的開發(fā)經(jīng)營權(quán)。目前，產(chǎn)權(quán)關(guān)系是怎樣的？若合約到期后，集團(tuán)有何打算？

黃怒波：2000年申請世界文化遺產(chǎn)成功后，我們就將原來門票保底17萬元、每年遞增5%的條款，修改為每年門票總收入的33%上交縣里。隨著發(fā)展規(guī)模越來越大，2020年6月，原來負(fù)責(zé)管理接手宏村管理的黃山京黟旅游開發(fā)有限公司重組為黟縣徽黃京黟旅游發(fā)展有限公司，也就是說，股權(quán)關(guān)系調(diào)整為當(dāng)?shù)卣毓?1%，我們控股49%，主要負(fù)責(zé)運(yùn)營。

由于我們和當(dāng)?shù)卣?、村里合作了這么多年，老百姓在這期間也得到了切切實(shí)實(shí)的利益，雙方都很支持我們繼續(xù)運(yùn)營。

中新經(jīng)緯：目前，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是怎樣的？旅游業(yè)給當(dāng)?shù)卮迕竦纳顜砹嗽鯓拥淖兓?/p>

黃怒波：在中坤集團(tuán)進(jìn)駐之前，當(dāng)?shù)刂饕欠N水稻產(chǎn)糧食，種茶，賣不上什么價(jià)錢。隨著旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來后，現(xiàn)在當(dāng)?shù)貛缀跫壹乙揽柯糜螛I(yè)，比如現(xiàn)在黟縣有1300多家民宿，造就了很多百萬富翁、千萬富翁。再加上當(dāng)?shù)卮迕褓u特產(chǎn)之類的，黟縣已連續(xù)多年成為安徽最富裕的縣城。

僅從宏村營收來看，1998年門票收入才48萬元，2019年門票收入就達(dá)到了1億多元，這種增長速度在全國來說，都是非?？捎^的。不過，受去年新冠肺炎疫情影響，我們的營收只有疫情前的七成左右。

“推動(dòng)宏村旅游數(shù)字化轉(zhuǎn)型”

中新經(jīng)緯：近年來，中坤集團(tuán)出售了新疆喀什景區(qū)項(xiàng)目、北京大鐘寺中坤廣場、門頭溝項(xiàng)目等。這么做的原因是什么？

黃怒波：我們之前在各地開發(fā)了很多文旅項(xiàng)目，后來考慮到整體發(fā)展的安全性，我們就強(qiáng)調(diào)絕不進(jìn)行高杠桿運(yùn)作擴(kuò)張，一定要降低負(fù)債，保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。所以我們現(xiàn)在主要打造優(yōu)質(zhì)的文旅項(xiàng)目，希望把宏村項(xiàng)目做精做優(yōu)，打造成一個(gè)文化IP，然后實(shí)現(xiàn)上市。

中新經(jīng)緯：對于未來宏村的發(fā)展，你有哪些戰(zhàn)略規(guī)劃？

黃怒波：由于去年疫情對旅游業(yè)造成很大沖擊，宏村的旅游收入也驟減，我當(dāng)時(shí)就考慮旅游業(yè)該如何戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型？怎樣做才能避免這些不可抗力因素的沖擊。經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，宏村主要收入來自于研學(xué)的這部分群體。比如全國各大高?；蛑行W(xué)的學(xué)生來當(dāng)?shù)剡M(jìn)行油畫寫生、攝影攝像，這些學(xué)生在這里一般住一星期左右，每天的消費(fèi)支出在千元以上。

那么，怎樣拓展更多的消費(fèi)場景？考慮后，我們打算未來主要做人文教育內(nèi)容的普及，于是我們再次創(chuàng)業(yè)，成立了北京丹曾文化有限公司，依托我們掌握的頭部和優(yōu)質(zhì)的教育資源，開設(shè)人文教育領(lǐng)域的線上線下課程，比如線上直播課，線下大師培訓(xùn)課，這樣服務(wù)產(chǎn)品就是跟知識(shí)打交道，而不是跟自然資源直接打交道，這也契合數(shù)字新經(jīng)濟(jì)。未來，我們將把區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用到線上課程中，可實(shí)現(xiàn)對學(xué)員的課程記錄追蹤、社群建構(gòu)等。進(jìn)入人文課程教育領(lǐng)域，借助高科技和技術(shù)手段，將促使中坤從一個(gè)傳統(tǒng)的旅游企業(yè)轉(zhuǎn)向以人文教育為主的在線教育平臺(tái)，這也符合“十四五”規(guī)劃中對企業(yè)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求。

目前，我們已經(jīng)設(shè)計(jì)了包括朗誦藝術(shù)、古典詩詞寫作、繪畫、心理學(xué)等60多門課程。預(yù)計(jì)今年七八月份，相關(guān)人文課程會(huì)陸續(xù)上線，線下大師課程也將逐步推進(jìn)。另外，今年4月28日，我們推出的大型文化表演《宏村阿菊》也將自疫情后首次恢復(fù)演出，或許以后還可將演出變成線上直播付費(fèi)觀看模式，讓全世界的人都能看到。

這樣，宏村不僅僅是一個(gè)景區(qū)，而是一個(gè)文化內(nèi)容生產(chǎn)消費(fèi)基地，各種課程學(xué)院都在這里，大家能更多時(shí)間停留在當(dāng)?shù)貙W(xué)習(xí)，那么就把門票經(jīng)濟(jì)需求降到最低。最終，大家看的不僅僅是風(fēng)景，帶走的還有專業(yè)文化知識(shí)。

中新經(jīng)緯：2021年中央一號(hào)文件中提到，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。其中，開發(fā)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品線路，完善配套設(shè)施被重點(diǎn)提及。對于中坤集團(tuán)來說，這意味著哪些機(jī)會(huì)？是否會(huì)進(jìn)一步布局更多的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目？

黃怒波：暫時(shí)不會(huì)布局更多的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目。還是專心把宏村項(xiàng)目做精做專，探索更多的商業(yè)模式，這樣有利于增加旅游業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

后記：

《宏村——世界文化遺產(chǎn)之路》全書36.5萬字，分為拓荒、耕耘、收獲、未來四個(gè)篇章。書中所有作者，都是這段輝煌歷史的見證者、參與者，他們以自身的經(jīng)歷，向世人闡述了宏村世界文化遺產(chǎn)創(chuàng)建之不易，而在遺產(chǎn)保護(hù)并使之永續(xù)利用方面，則為后人提供了諸多可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。該書通過多人回憶、口述實(shí)錄的方式，以非虛構(gòu)的筆法記述了“宏村”這一世界文化遺產(chǎn)的成長之路。

世界旅游城市聯(lián)合會(huì)首席專家魏小安點(diǎn)評(píng)宏村為“活著的遺產(chǎn)，活躍的遺產(chǎn)，活潑的遺產(chǎn)”，并認(rèn)為該書為“大書，好書，奮發(fā)之書。小天地做大主題，小文章做大天地?！?/p>

*本文來源：中新經(jīng)緯，作者：張燕征，原標(biāo)題：《中坤集團(tuán)創(chuàng)始人黃怒波：推動(dòng)宏村旅游數(shù)字化轉(zhuǎn)型》。 

版權(quán)聲明

中坤集團(tuán) 旅游數(shù)字化

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