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798這艘大船，似乎陷入了無人掌舵的窘境。

近日，據(jù)北京市紀(jì)委監(jiān)委消息，北京七星華電科技集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理，北京798文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司董事長王彥伶涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。

事發(fā)一周前，王彥伶還曾出席公開活動；一年前，王彥伶還曾表示，步行街、夜經(jīng)濟(jì)、自貿(mào)區(qū)等關(guān)鍵詞都將和798有關(guān)……

20年來，王彥伶一直以“798藝術(shù)區(qū)創(chuàng)始人”的身份為人所熟知。

在他的主導(dǎo)下，原本苦于7萬平米廠房空置的“國營第798廠”，成功轉(zhuǎn)型為國內(nèi)最知名的藝術(shù)園區(qū)之一，并迎來了“日接待10萬游客”的高光時刻。

但也在他任期內(nèi)，798部分房租一年之內(nèi)猛漲2.5倍。游客來了、生意來了，園區(qū)內(nèi)核心藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“黃金時代”卻漸行漸遠(yuǎn)。

撇開藝術(shù)產(chǎn)業(yè)不談，王彥伶曾在2020年將798描述為“全球重要的旅游區(qū)之一”。但與此同時，以首鋼園、隆福寺、二七廠、1987科創(chuàng)城、朗園Vintage等為代表，一批新的城市更新項(xiàng)目和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目，已如雨后春筍般涌現(xiàn)。

2020年8月，北京文旅局推出了首屆“網(wǎng)紅打卡地”榜單。經(jīng)由專家指導(dǎo)、網(wǎng)友投票選出的100家獲獎項(xiàng)目中，幾乎包含了上述所有園區(qū)，卻唯獨(dú)不見798的身影。

文旅融合背景下，城市更新、文創(chuàng)園區(qū)等市場的競爭格局已變。

百舸爭流，“失去”創(chuàng)始人的798如何突圍？

這座“藝術(shù)烏托邦”能否尋回往日光環(huán)？

工業(yè)老區(qū)的藝術(shù)新生

1986年夏天，剛剛從蘭州大學(xué)物理系畢業(yè)的王彥伶，被分配到國營第798廠磁鋼分廠。

從研發(fā)技術(shù)員、經(jīng)理、技術(shù)開發(fā)部主任到金屬磁粉心分廠長，王彥伶在這里一干就是15年。

他自然也見識了798廠區(qū)“前世”的鼎盛——15.6萬平米的廠房，移植了德國44個工廠的87條電子工業(yè)核心生產(chǎn)線，工廠人最多時有超過12000名職工。這是當(dāng)時全國最先進(jìn)、規(guī)模最大的電子工業(yè)，工廠也是世界上最典型、最成熟的包豪斯建筑群之一。

直到20世紀(jì)初，轟轟烈烈的國企改革浪潮中，大批工廠改革重組。718聯(lián)合廠施行債轉(zhuǎn)股政策，原先分拆的六個廠合并組建七星集團(tuán)，效益差、失去“造血”功能的5個車間被關(guān)停。

擺在798廠面前的，是7萬方空置廠房的招租難題。直至“東八時區(qū)”藝術(shù)書店的偶然入駐，讓這里與藝術(shù)產(chǎn)生交集。

包豪斯建筑的特殊工業(yè)設(shè)計(jì)，使798的內(nèi)部空間既可北向采光，又滿足了結(jié)構(gòu)的合理性。這里有著寬敞明亮的室內(nèi)空間，為藝術(shù)創(chuàng)作和展覽活動提供了絕佳空間。

2002年，時任七星飛行分公司(國營第798廠)總經(jīng)理的王彥伶，決定將閑置廠房“只租給藝術(shù)家”。一年之內(nèi)，這里吸引了73家以藝術(shù)創(chuàng)作為主的機(jī)構(gòu)入駐，并在2003年被《時代周刊》評為全球22個最具活力的城市藝術(shù)中心之一。

這被看作是798新生的起點(diǎn)。

不到10年的時間，798藝術(shù)區(qū)從一個大型傳統(tǒng)電子制造工廠，成功轉(zhuǎn)型為多種文化業(yè)態(tài)相融合的藝術(shù)聚集區(qū)，并迎來了屬于自己的“高光時刻”。

2011年9月24日，798藝術(shù)節(jié)在798創(chuàng)意廣場拉開序幕。當(dāng)天，798接待的游客數(shù)量首次突破10萬人次；并在這一年國慶黃金周期間，平均每天接待游客3-5萬人次。

彼時，798已是與故宮齊名的文化IP，坊間有著“傳統(tǒng)文化看故宮，當(dāng)代藝術(shù)看798”的說法。王彥伶也隨之迎來自己職業(yè)生涯的“高光時刻”。2011年12月，其任北京七星華電科技集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理，并升任北京798文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司董事長至今。

798用十年光景走向“爆紅”，既是偶然、也是必然。

在798廠改革初期，彼時的北京相對缺乏能夠集中展示中國當(dāng)代藝術(shù)的機(jī)構(gòu)，僅今日美術(shù)館尚可算一個。這一市場背景，自然突出了798在藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈中的稀缺性。同時，798作為傳統(tǒng)工業(yè)與當(dāng)代藝術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，是當(dāng)時國內(nèi)少有的工業(yè)遺址更新案例，視覺與文化上的強(qiáng)烈碰撞，也突出了其差異化的吸引力。

一批藝術(shù)家的偶然入駐，成為798轉(zhuǎn)型的開端。此后，大量優(yōu)秀的藝術(shù)家和藝術(shù)作品相繼來此，形成文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，奠定了798以藝術(shù)產(chǎn)業(yè)為主軸的發(fā)展基礎(chǔ)。再借此吸引更多人才入駐，構(gòu)成“人才-產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)。

除了文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)（美術(shù)館、畫廊、藝術(shù)中心等）、文創(chuàng)機(jī)構(gòu)（平面設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、藝術(shù)品商店等）等，798還引入了部分服務(wù)業(yè)態(tài)（咖啡廳、餐廳、酒吧等）。這樣一來，798既有明確的核心支柱產(chǎn)業(yè)，也有相關(guān)衍生創(chuàng)作及配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)成一個較為完善的“產(chǎn)業(yè)鏈+消費(fèi)鏈”。既能吸引游客，也能承接部分的消費(fèi)需求，也是促成798成為初代“網(wǎng)紅打卡地”的推動因素之一。

資本登場，而藝術(shù)“出局”

如今，距離2011的“高光時刻”已過去10年。798園區(qū)內(nèi)的人，是多了還是少了？

公開數(shù)據(jù)中，鮮少有對于798園區(qū)游客的詳盡統(tǒng)計(jì)。但10年前游客“井噴式”增長的現(xiàn)象，近幾年已不常見了。也曾有游客體驗(yàn)后表示，近年來798園區(qū)中“做藝術(shù)的人少了，做餐飲的人多了”。

“爆紅”過后，798經(jīng)歷了什么？

公開信息顯示，隨著北京奧運(yùn)會和歷屆798藝術(shù)節(jié)的成功舉辦，自2009年起，798藝術(shù)園區(qū)在國內(nèi)外的影響力日益擴(kuò)大，逐漸成為北京市的文化旅游名片。

而伴隨著藝術(shù)園區(qū)的聲名鵲起、游客“井噴”， 798也面臨著園區(qū)管理觀念、租金價格的分歧問題——由王彥伶擔(dān)任管理層的物業(yè)方（北京七星華電科技集團(tuán)，下稱“七星集團(tuán)”）、798藝術(shù)區(qū)管委會所代表的的政府方，以及由藝術(shù)家群體組成的租戶方，陷入三方博弈中。

有媒體報(bào)道稱，“爆紅”過后，上級主管部門對于798藝術(shù)區(qū)每年的稅收增長都有一定要求。無形之中增加了七星集團(tuán)運(yùn)營798的營收壓力。

上文中提到過，798早期以藝術(shù)產(chǎn)業(yè)為核心支柱產(chǎn)業(yè)。藝術(shù)產(chǎn)業(yè)不只是文化，當(dāng)被冠以“產(chǎn)業(yè)”二字時，就需要其有明確的商業(yè)模式來獲取利潤。一般來說，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)常見的商業(yè)模式包括：門票模式、作品銷售、藝術(shù)衍生品（文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)等）、附加價值服務(wù)（咖啡茶藝、休閑餐飲等）、藝術(shù)收藏（低價買入后，坐等藝術(shù)品資產(chǎn)升值）、藝術(shù)地產(chǎn)等。

798園區(qū)不收門票，也不直接參與藝術(shù)品收藏拍賣和展覽活動運(yùn)營等；此外，公開資料中，也沒有指向七星集團(tuán)在798園區(qū)周邊開發(fā)住宅地產(chǎn)的相關(guān)信息。門票經(jīng)濟(jì)、藝術(shù)經(jīng)濟(jì)、地產(chǎn)模式似乎都走不通，798若想在短時間內(nèi)提升營收，便只能依靠“瓦片經(jīng)濟(jì)”。

2012年時便有消息稱，七星集團(tuán)將798園區(qū)租賃費(fèi)用上調(diào)2.5倍。園區(qū)內(nèi)的亞洲藝術(shù)中心，甚至一度因?yàn)槎繓|（亞洲藝苑藝術(shù)有限公司）與七星物業(yè)的房租之爭，被物業(yè)方強(qiáng)行斷電斷水，門口也被貼上了封條。

寸土寸金的房租下，不少中小型獨(dú)立藝術(shù)機(jī)構(gòu)難堪重負(fù)，一部分藝術(shù)家們無奈離開。798以往充滿獨(dú)立、個性、創(chuàng)意的藝術(shù)氣息，也隨之削弱。

根據(jù)798藝術(shù)區(qū)管委會官網(wǎng)（798.bjchy.gov.cn）數(shù)據(jù)，截至2012年底，入駐北京798藝術(shù)區(qū)的畫廊、藝術(shù)家個人工作室以及動漫、影視傳媒、出版、設(shè)計(jì)咨詢等各類文化機(jī)構(gòu)約500余家。

但另一個由七星集團(tuán)運(yùn)營的798藝術(shù)區(qū)官網(wǎng)（798art.org）信息則顯示：2014年在北京電控集團(tuán)（七星集團(tuán)母公司）策劃下，798藝術(shù)園區(qū)預(yù)計(jì)到2020年純文化藝術(shù)類機(jī)構(gòu)將達(dá)到300家，2025年將達(dá)到350家。

兩組數(shù)據(jù)存在較大出入，究竟是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)方法不同，還是因?yàn)?012年后離開園區(qū)的藝術(shù)機(jī)構(gòu)太多，我們不得而知。

但事實(shí)是，無論哪一條數(shù)據(jù)，都不能完全代表當(dāng)前798的實(shí)際運(yùn)營情況。

執(zhí)惠查詢798微信官方的園區(qū)導(dǎo)覽發(fā)現(xiàn)，目前園區(qū)內(nèi)文化/藝術(shù)類機(jī)構(gòu)共97家，僅完成官網(wǎng)計(jì)劃的1/3不到。此外，園區(qū)內(nèi)還包括藝術(shù)類商店49家，餐飲/酒店共48家，共計(jì)194家入駐企業(yè)/機(jī)構(gòu)。

游客來了，資本登場，藝術(shù)卻仿佛“出局”了。

藝術(shù)與商業(yè)并非絕對沖突，但如何在堅(jiān)守藝術(shù)本色與商業(yè)開發(fā)之間尋求平衡？798有自己的困惑和迷茫。

百舸爭流，798還是“奮楫者”嗎？

798發(fā)展的“黃金年代”已漸行漸遠(yuǎn)。

據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，王彥伶曾梳理過798藝術(shù)園區(qū)的發(fā)展理論模型——“藝術(shù)家的集聚、藝術(shù)品交易的繁榮，最后變成時尚前衛(wèi)的商業(yè)街區(qū)”。借此闡述一條文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路。

而無論作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、時尚旅游商業(yè)街區(qū)，還是城市更新代表項(xiàng)目， 798的吸引力似乎已日漸式微。

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程提速，城市在擴(kuò)容，信息、資本、人才、企業(yè)的數(shù)量規(guī)模迅速擴(kuò)張，多樣化、個性化、便利化、品質(zhì)化的消費(fèi)需求也日益增加，但798藝術(shù)區(qū)難以承接全部文化體驗(yàn)+觀光游的消費(fèi)需求。

于此同時，越來越多“城市商業(yè)聚落”的出現(xiàn)，也在推動文創(chuàng)園區(qū)等城市更新項(xiàng)目的進(jìn)程。首鋼園、隆福寺、二七廠1987科創(chuàng)城等同類項(xiàng)目相繼涌現(xiàn)，他們各自帶有城市更新、文創(chuàng)園區(qū)、藝術(shù)商業(yè)、工業(yè)遺址、商業(yè)街區(qū)、“網(wǎng)紅打卡”等標(biāo)簽，而最初令798“爆紅”的這些差異化特性，已逐漸淹沒在這些關(guān)鍵詞中。

以首鋼園為例，同樣作為工業(yè)遺址改造項(xiàng)目，首鋼園區(qū)占地面積863萬平方米，約是798園區(qū)的29倍左右。首鋼園承載著一片區(qū)域的轉(zhuǎn)型發(fā)展功能，其在政策扶持方面優(yōu)勢突出，被納入國家首批城區(qū)老工業(yè)區(qū)改造試點(diǎn)、國家服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)區(qū)、國家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)等。

騰訊、美團(tuán)、鐵獅門、香格里拉等國內(nèi)外知名企業(yè)（或旗下項(xiàng)目）先后入駐，環(huán)球跨年冰雪盛典、人工智能開發(fā)者大會、中國科幻大會、北京時裝周等大型展會也相繼在此舉辦，相比798擁有更加豐富的引流渠道。一旦園區(qū)內(nèi)的商業(yè)項(xiàng)目開業(yè)后，首鋼園還將擁有更穩(wěn)定的客流和轉(zhuǎn)化承接能力。

盡管首鋼園的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)類型與798藝術(shù)區(qū)不同，但作為工業(yè)遺址更新項(xiàng)目，其園區(qū)內(nèi)的脫硫車間、 高線公園、三高爐等遺址建筑體量更大，景觀也相對更加壯觀。

從園區(qū)建筑風(fēng)格上看，首鋼園可以對標(biāo)798的工業(yè)遺址項(xiàng)目類型。而若從內(nèi)容、活動、運(yùn)營等方面對標(biāo)，隆福寺也將成為798有力的競爭者之一。

2019年8月，隆福寺城市更新項(xiàng)目正式開業(yè)。這個曾經(jīng)的老北京“諸市之冠”，同樣借藝術(shù)+商業(yè)迎來了新生。

改造后的隆福寺定位為世界級文化藝術(shù)消費(fèi)目的地，先后與王府井、嘉德、中國美術(shù)館、人藝等周邊文化資源聯(lián)動。曾經(jīng)在798藝術(shù)區(qū)“獨(dú)一家”的木木美術(shù)館，也在隆福寺片區(qū)開出新館。備受關(guān)注的《大水花》藝術(shù)展，更是在入駐幫助隆福寺片區(qū)“一戰(zhàn)成名”。

去年8月，北京文旅局曾推出首屆“網(wǎng)紅打卡地”評選活動。經(jīng)由專家指導(dǎo)、網(wǎng)友投票選出的100家獲獎項(xiàng)目中，包含了首鋼園、隆福寺、二七廠1897科創(chuàng)城、郞園部分項(xiàng)目、77文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等多個同類項(xiàng)目。

上述榜單中的多個項(xiàng)目，都曾在開業(yè)初期宣傳中標(biāo)榜自己為 “第二個798”“濃縮版798”，可見798藝術(shù)區(qū)在同類項(xiàng)目中的標(biāo)桿地位，以及市場對798的認(rèn)知度和認(rèn)可度。而這一次，798卻缺席了。

事實(shí)上，文創(chuàng)園區(qū)、藝術(shù)商業(yè)街區(qū)等城市更新項(xiàng)目發(fā)展的“黃金時代”并未遠(yuǎn)離，但只是不再專屬于798。

百舸爭流中，798不再是唯一的“奮楫者”。其正在面臨的，已是一場嚴(yán)峻的客流爭奪戰(zhàn)。

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798藝術(shù)區(qū) 網(wǎng)紅目的地

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