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登錄《旅游百人談》已在執(zhí)惠官網(wǎng)獨家連載,此文為第十八篇。本書涉及中國旅游業(yè)的政策形勢、文化創(chuàng)意、數(shù)字經(jīng)濟、市場營銷、鄉(xiāng)村振興、景區(qū)開發(fā)、主題游樂和業(yè)態(tài)創(chuàng)新等 8 個專題,反映了近幾年來中國旅游業(yè)發(fā)展的新走勢、新業(yè)態(tài)和新課題。該書圍繞文旅融合的新走向、數(shù)旅經(jīng)濟的新課題和旅游經(jīng)營管理的新探索,從各個角度探討了業(yè)界共同關心的問題。
本書40多位作者以優(yōu)秀旅游企業(yè)董事長總經(jīng)理為主體,他們的文章,既有對傳統(tǒng)行業(yè)的反思,更多地是對新興業(yè)態(tài)的探索;既有對行業(yè)層面的探討,更多是對自己企業(yè)發(fā)展的思考;是一篇篇最前沿的戰(zhàn)地日記、是用汗水與淚水凝結起來的真切心聲。
如果我們把英語文化脈絡里“Events Industry”(盛會產(chǎn)業(yè))這個概念想得更大一些的話,用中文的“盛會活動”來思考,那所有的文化節(jié)慶也都能包含在這樣一個知識體系里面。
也由于這樣的體系能拉動非常多的產(chǎn)業(yè)類別發(fā)展,所以各級政府部門都非常希望能夠發(fā)展會展與盛會活動產(chǎn)業(yè)。歐美發(fā)達國家,它們把會展產(chǎn)業(yè)放到比我們目前華人社會里面所概述的會議與展覽更為龐大的一個體系中,就是基于這樣的認識。這個體系的思維,因此便能觸及每一個旅游目的地,目的地的文化識別跟品牌的價值就這樣被創(chuàng)建出來。
過去我們評估會展產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟價值,傳統(tǒng)上是用產(chǎn)值或者附加價值來計算的,主要是會議與展覽及獎勵旅游的經(jīng)濟效益。但當擴大到盛會活動產(chǎn)業(yè)時,其實它能夠帶給整個社會的產(chǎn)業(yè)價值是更大的,因為它劍指最新、最高端的第三級產(chǎn)業(yè)、體驗經(jīng)濟,屬于服務業(yè)比較高端的部分,能放入體驗經(jīng)濟和知識經(jīng)濟的范疇來思考。
盛會活動的擴散效應
以臺北國際旅展為例,參展商第一必須支付攤位的租金,搭建展攤,設計展攤,并聘請與會工作人員等;第二是交通運輸,第三是住宿及餐飲。觀察這一案例,我們可以對會議展覽產(chǎn)業(yè)的概念用四個核心子產(chǎn)業(yè)進行概括:第一個是主辦會展的學會、協(xié)會或組織;第二個是會展的場地管理業(yè);第三個是專業(yè)的會議籌組公司;第四個是專業(yè)的展覽籌組公司。
此外還有其他類的次級產(chǎn)業(yè),比如說像翻譯業(yè)、旅行業(yè)、旅館業(yè)、公關活動業(yè)、廣告業(yè)、餐飲業(yè)、信息業(yè)、印刷業(yè)、會展設計工程業(yè)、會展設備業(yè)、會展物流業(yè)、禮品供貨商等周邊的配合行業(yè)。而這些行業(yè)也只是會展涉及的相對核心的細分行業(yè)。隨著現(xiàn)場體驗設計的不斷開發(fā)與想象升級,還有其他非常多的細分產(chǎn)業(yè)類別加入,將不斷擴大會展產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)供應鏈群。
以上比較關注的是在供給面的價值,然而對于會展跟盛會活動這種外溢效益強的體驗經(jīng)濟來講,過去的經(jīng)濟模型很難去評估它真正對社會的長期經(jīng)濟價值。
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國際旅游品牌識別之路
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比如如果要競標奧運的話,作為一個省市等級的營銷推廣負責人,或者是旅游營銷的決策者,一定會盡全力去介紹城市的品牌,跟其他競爭的城市、旅游目的地做出區(qū)別。
許多國際會議,或是像奧運這樣的全球大型賽事活動,都會有競標的流程。我們自己興辦在地的盛會活動或會展的時候,也希望能夠跟其他城市、地方做出差異。所以接下來,我們來聊聊旅游目的地的品牌識別是如何以一個系統(tǒng)性的方法來建構的。
聯(lián)合國世界旅游組織(UNWTO)委托國際的專業(yè)顧問機構,發(fā)表了一個研究報告,針對旅游品牌識別的建立,提出一套系統(tǒng)性思考的框架。這個框架核心的概念認為,旅游品牌代表了一個旅游目的地競爭上的識別。
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全球典范是怎么做的
英國《衛(wèi)報》(The Guardian)的旅游編輯 Jane Dunford,2016 年 11 月份的一篇文章有一個有趣的主題:“一探究竟——世界各國的旅游地品牌標語?!痹谝话俣鄠€標語中,有幾個國家的標語,引起了身為旅游專家的作者的注意。例如,東非的 Djibouti,運用英文諧音字“Djibeauty”,來強調(diào)、營銷國家境內(nèi)海灘、水域的美麗。英國則是利用網(wǎng)絡符號“#OMGB——Home of Amazing Moments”(#Oh My GreatBritain,哇塞英倫——邂逅驚艷之境),不但展現(xiàn)了其對運營體驗經(jīng)濟的熟稔、自信,而且目標還對準網(wǎng)絡族群的旅行“潮世代”,試圖告訴年輕人,英國雖然是老牌紳士國度,但也還是世界時尚潮流之都,你不能不來看看!
這兩個例子顯示,旅游地的品牌標語,不需要太墨守成規(guī),糾結于文法、拼字的正確性。相反,越能與自身土地、文化優(yōu)勢深入聯(lián)結,甚至帶點幽默感,越能引人注目,在信息爆炸、令人眼花繚亂的旅游目的地競爭中勝出。
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旅游品牌識別的系統(tǒng)性思考
聯(lián)合國世界旅游組織委托國際專業(yè)顧問機構合作發(fā)表的研究報告,針對旅游品牌識別的建立,提出一套系統(tǒng)性思考的框架步驟。
第一步:邏輯性構成。在這個階段,需要提出的問題是:什么是國際觀光客最想要在這個地方體驗和看到的?這需要盤點出旅游地的主要旅游資產(chǎn),以 SWOT 分析方法,嚴格地來判斷這些資產(chǎn)的國際競爭力。
第二步:情感性利益。此階段,要提出的問題為:觀光客來了之后會對此地有什么感覺?建議執(zhí)行的分析為消費者研究。可通過深度訪談曾經(jīng)來過此地、具有代表性的國際觀光客、旅游達人,進行訪談內(nèi)容分析,萃取出最常被使用來形容旅游地感受的英文形容詞、動詞、名詞。
第三步:品牌的個性特點。此階段要提出的問題為:旅游地想被主要目標國際觀光客如何看待、形容?這需要針對第二步萃取出來的詞匯,與主要旅游地競爭者比較、分析,想辦法從中差異化、特殊化。
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作者簡介
林冠文,英國愛丁堡瑪格麗特皇后大學 Events Management 博士、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理 MBA,為華人圈首位取得會展與節(jié)慶盛會活動管理博士學位的海歸學者,現(xiàn)任職于中華大學觀光學院觀光與會展活動學系。亞太盛會活動管理協(xié)會(Asia Pacific Institute for Events Management,APIEM)產(chǎn)業(yè)聯(lián)系副會長、中華國際會議展覽協(xié)會秘書長、臺灣智慧旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)會理事&智慧會展發(fā)展委員會主任委員。
*歡迎預訂,有機會獲得作者親自簽名。聯(lián)系人:史雁冰,微信號:bing878919,手機號:18515550582