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登錄一、關(guān)于文旅消費(fèi)
1、格局變化
從一般的消費(fèi)發(fā)展階段看,在求溫飽的時(shí)期,主要解決“吃、穿、用”的問題。在進(jìn)入小康時(shí)期之后,形成新的概念,“住、行、游”,住是房地產(chǎn)市場的培育,行是交通體系的培育和汽車產(chǎn)業(yè)的完善,把游字加上去,是旅游發(fā)展的根本定位,意味著旅游成為小康生活的基本要素,是小康社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)之一。到中等發(fā)達(dá)時(shí)期,就是更多的精神消費(fèi)追求,是“文、體、美”的概念,這是旅游消費(fèi)普遍化的時(shí)期。到發(fā)達(dá)時(shí)期,就是“多、新、奇”的個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代。目前中國的特點(diǎn)是融各個(gè)階段于一體,各種方式豐富多彩。因此,文旅消費(fèi)將成為中國經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的巨大動(dòng)力。
2、文旅消費(fèi)特點(diǎn)
第一是海量特征,這是中國作為大國的顯著特征。因此,什么事情都會(huì)有大市場,形成相應(yīng)的瀏覽。
第二是從消費(fèi)總體來看,國人大錢花不起,中錢不用花,小錢敞開花,文旅在國人的消費(fèi)慨念中,還是小錢,所以只要有可能,自然從容消費(fèi)。
第三是錢與閑。老年人有大把的時(shí)間,但是舍不得花錢。中年人錢多一些,但是沒有時(shí)間花。青年人又沒有時(shí)間,錢也不多,但是有多少花多少。因此,形成文旅消費(fèi)市場,中產(chǎn)消費(fèi)主體,青年消費(fèi)主導(dǎo),親子粘性最強(qiáng)。
第四是消費(fèi)方式,以散客與家庭式為主,傳統(tǒng)的組團(tuán)游方式已經(jīng)式微。自駕車成為主流,家庭式度假大規(guī)模成長。
第五是綜合性消費(fèi):其中一是金錢消費(fèi),中等收入國家,中產(chǎn)消費(fèi)主導(dǎo)。二是時(shí)間消費(fèi),我的時(shí)間誰做主?黃金周需要再評(píng)估,再調(diào)整,減緩排浪式消費(fèi)。三是品質(zhì)消費(fèi),升級(jí)要求,便利、效率、精細(xì)、個(gè)性。四是文化消費(fèi),外延擴(kuò)大,內(nèi)涵深化。
第六是全消費(fèi)。一是全球消費(fèi),中國對(duì)于世界的旅游購買力。二是全值消費(fèi),追求價(jià)值的旅游者,旅游者的價(jià)值。三是全程消費(fèi),消費(fèi)鏈,服務(wù)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈,利益鏈,價(jià)值鏈。四是全域消費(fèi),點(diǎn)、線、面、域、境。五是全家消費(fèi),合家出行,一人代表一家的購買力。六是全年消費(fèi),不拘時(shí)間,只要夠酷。
3、文旅消費(fèi)階段
第一個(gè)階段的追求是多不多,窮旅游,要少花錢,多看點(diǎn)。第二個(gè)階段是好不好,看得多了,開始選擇。第三個(gè)階段是好不好,追求提升,品質(zhì)性和文化性成為更高要求。第四個(gè)階段是對(duì)不對(duì),市場細(xì)分化,垂直化,個(gè)性化,各有各的追求。第五個(gè)階段是值不值,價(jià)格敏感性下降,追求性價(jià)比。現(xiàn)在年輕人的追求演變?yōu)榭岵豢?,炫不炫,紅不紅。
二、數(shù)字生活
互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國,不到30年,不過是一代人的時(shí)間,卻改變了整個(gè)社會(huì)生活?,F(xiàn)在,已經(jīng)進(jìn)入“人人大云平移”的時(shí)代,即人工智能,機(jī)器人,大數(shù)據(jù),云計(jì)算,平臺(tái)化,移動(dòng)終端。聽起來無比高大上的詞匯成為日常概念,是因?yàn)槿粘I钜呀?jīng)被數(shù)字化主導(dǎo)。想買東西,先上網(wǎng),經(jīng)歷比較和選擇,一鍵下單,然后就等待快遞小哥送上門。不要說20年以前,即使是10年以前,這種生活常態(tài)也是不可思議的。
在這波大潮之中,一批企業(yè)抓住了機(jī)遇,對(duì)應(yīng)了風(fēng)口,迅速崛起,成功者一定是做對(duì)了什么。一是對(duì)應(yīng)需求,二是不斷變革,三是擴(kuò)充內(nèi)容,四是便捷服務(wù),五是成為體系。其中,平臺(tái)化是根本變化,平臺(tái)化依靠巨大的規(guī)模,對(duì)應(yīng)了龐大的市場,提供了多樣化的服務(wù),構(gòu)造了全面的服務(wù)體系,才有可能滿足不斷變化的需求。
總體而言,數(shù)字生活,不僅是生活內(nèi)容的變化,也是生活方式的根本變化,甚至可以說是一種革命,只不過方式是柔性變化,潛移默化。所以在消費(fèi)者的感覺中,是逐步變化,且越來越便利。同樣,數(shù)字社會(huì),是社會(huì)結(jié)構(gòu)變化,社會(huì)關(guān)系變化。在城市化的生活中,一方面是天涯咫尺,距離已經(jīng)不是障礙,民航、高鐵和高速公路,越來越快,促進(jìn)人的流動(dòng)。發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和物流系統(tǒng),則可以買全球,吃八方,消費(fèi)全世界。另一方面,則是咫尺天涯,鄰里之間,居住多年,仍然不相識(shí),也是普遍現(xiàn)象。因此,數(shù)字生活的新需求,尤其是精神需求將會(huì)越來越強(qiáng)烈?,F(xiàn)在只是大眾性的滿足,卻越來越被大眾吐槽,個(gè)性化的追求不僅是方向,也是新模式??傊?,數(shù)字是基礎(chǔ),是工具,數(shù)字化是過程,是變動(dòng)。這也意味著,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)平臺(tái),不能僅僅具有工具性的意義,需要謀求新的變革。
在這個(gè)變化過程中,形成了兩個(gè)挑戰(zhàn)。
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)來臨,萬物互聯(lián),5G基礎(chǔ)開始形成,在這一波世界競爭中,中國終于可以和發(fā)達(dá)國家并行,并有可能領(lǐng)跑。主要原因是我們有14億人口的統(tǒng)一大市場,并成為5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的領(lǐng)先者。科技進(jìn)步是加速度進(jìn)行的,也必然會(huì)帶動(dòng)社會(huì)生活的實(shí)際應(yīng)用,同樣是以加速度進(jìn)行。最近看海爾集團(tuán)張瑞敏先生提出:產(chǎn)品會(huì)被場景替代,行業(yè)會(huì)被生態(tài)覆蓋。所以,追求行業(yè)老大已經(jīng)過時(shí),最終是沒有行業(yè),而是生態(tài)圈,場景是綜合消費(fèi)。其中的過渡階段,則是從產(chǎn)品到場景,從行業(yè)到生態(tài)。從歷史來看,傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè),還要硬生生的劃分為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè),現(xiàn)在存留多少?新的服務(wù)業(yè),還能長期這么維持?物流、人流、信息流,形成服務(wù)流,對(duì)應(yīng)的科技流、資金流,都會(huì)永恒,因?yàn)槭巧鐣?huì)生活永遠(yuǎn)需求的。但是,表現(xiàn)形式和組織狀態(tài)不可能永恒。也可以說,服務(wù)形態(tài)和服務(wù)活動(dòng)始終存在,但是沒有服務(wù)業(yè),行業(yè)性的劃分過時(shí)了,生態(tài)圈產(chǎn)生了。產(chǎn)品在不斷融合,消費(fèi)將是場景式的。這恐怕就是對(duì)現(xiàn)有文旅平臺(tái)的第一個(gè)挑戰(zhàn)。
對(duì)于現(xiàn)有文旅平臺(tái)的第二個(gè)挑戰(zhàn),是從生活服務(wù)到生活方式的引導(dǎo)。
首先是服務(wù)概念的拓展,《第三次工業(yè)革命》中指出,“在第三次工業(yè)革命的經(jīng)濟(jì)模式之中,時(shí)間成了稀缺的資源和交換的關(guān)鍵組成,服務(wù)的獲得超越了所有權(quán)成為主要的商業(yè)驅(qū)動(dòng)力”說到底,是誰服務(wù),服務(wù)誰,服務(wù)什么,怎么服務(wù)。進(jìn)一步,是產(chǎn)業(yè)格局、產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)政策。總體而言,是落實(shí)中央提出的治國理念,以人民為中心。這樣,就需要以后工業(yè)化社會(huì)發(fā)展為著眼點(diǎn),以產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)為著力點(diǎn),以社會(huì)服務(wù)培育為突破點(diǎn)。
未來十年的中國服務(wù):一是“均服務(wù)”的態(tài)勢產(chǎn)生,發(fā)展優(yōu)勢顯現(xiàn)。二是“高服務(wù)”的品牌集中,市場優(yōu)勢顯現(xiàn)。三是“文服務(wù)”的經(jīng)典創(chuàng)造,積淀優(yōu)勢顯現(xiàn)。四是“精服務(wù)”的理念推廣,國際優(yōu)勢顯現(xiàn)。五是“泛服務(wù)”的鏈條形成,集群優(yōu)勢顯現(xiàn)。六是“云服務(wù)”的體系完善,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢顯現(xiàn)。
其次是關(guān)于生活方式。簡單說,生活方式就是怎么過日子?不同階層,不同年齡,不同愛好,不同環(huán)境,都有所不同,表現(xiàn)形式不同,權(quán)重不同。根本是不同時(shí)代,時(shí)代主導(dǎo)生活方式。農(nóng)業(yè)社會(huì),生活方式穩(wěn)定,節(jié)奏緩慢,變化少。工業(yè)化時(shí)代,科層制,集體性,生活局限。后工業(yè)化時(shí)代,生活多元化,內(nèi)容多樣化,選擇自由化,消費(fèi)個(gè)性化。數(shù)字化時(shí)代,產(chǎn)生數(shù)字鴻溝,形成兩個(gè)階層,前數(shù)字化,后數(shù)字化,也不過是一代人的過渡。但是,新需求是十倍速變化,未來已來,形成新生活方式。由此,將培育新產(chǎn)業(yè),生活方式服務(wù),復(fù)合型,系統(tǒng)化,場景式,沉浸式。形成新業(yè)態(tài),層出不窮,花樣百出,潮起潮落,變化多端。
第三是消費(fèi)者變化,體能增長,技能增加,智能豐富。中國人不會(huì)玩,要追求好玩玩好。這樣就需要賦能,這也是新平臺(tái)的主要功能。
一是教育賦能,增加戶外活動(dòng),研學(xué)旅游發(fā)展,親子游強(qiáng)化。二是技術(shù)賦能,學(xué)習(xí)玩的技能,提高玩的本領(lǐng),掌握技術(shù)要領(lǐng)。三是時(shí)間賦能,增加休假時(shí)間,改革休假制度,自由安排,自主休假。四是金融賦能,增強(qiáng)未來的穩(wěn)定感,安全感。開辦消費(fèi)信貸,學(xué)習(xí)信貸等。五是環(huán)境賦能,營造良好的消費(fèi)環(huán)境,建設(shè)友好的社區(qū)環(huán)境。社群營銷,社區(qū)產(chǎn)品,社交吸引。六是文化賦能,傳統(tǒng)文化,現(xiàn)代解讀;傳統(tǒng)資源,現(xiàn)代產(chǎn)品;傳統(tǒng)產(chǎn)品,現(xiàn)代市場。讓歷史變得時(shí)尚,讓文化變得可親,讓自然可以接觸,讓旅游進(jìn)入生活。今天的精品,明天的文物,后天的遺產(chǎn)。自然不宜改變,感受應(yīng)當(dāng)深化;歷史不可重演,體驗(yàn)應(yīng)當(dāng)升華。
第四,必須珍重消費(fèi),不能薅羊毛,消費(fèi)不可能是無止境的,需要培育消費(fèi)能力,發(fā)揮消費(fèi)賦能。消費(fèi)能力,無非是有錢有閑,有錢就要擺脫中等收入陷阱,有閑的關(guān)鍵是提供合理的休假制度,工業(yè)化思維和管理方式的變化。生產(chǎn)端追求效率,消費(fèi)端追求文化。生產(chǎn)端追求一律,消費(fèi)端追求變化。
一是轉(zhuǎn)換動(dòng)能,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。強(qiáng)化軟開發(fā),適度硬開發(fā),重在整合資源,深度利用資源。二是增加能量,延長產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)面,形成產(chǎn)業(yè)群。目前,政府重視形成熱點(diǎn),企業(yè)跟進(jìn)形成熱流,市場呼應(yīng)形成熱潮。這都是好事,但是要警惕泡沫化,既不能一風(fēng)起,也不能一刀切。三是增強(qiáng)能力,消費(fèi)是增長的動(dòng)能,細(xì)化是消費(fèi)的追求,個(gè)性是消費(fèi)的變化。需求不斷變化,產(chǎn)品花樣百出,大水漫灌式的投資方式過去,漫天撒網(wǎng)的市場方式也已經(jīng)過去,精耕細(xì)作是方向。四是提升能級(jí),從有沒有到好不好,從貴不貴到值不值,最終是性價(jià)比的追求。終點(diǎn)是五個(gè)效,一是效率,主要在政府層面;二是效能,主要在社會(huì)層面;三是效益,主要在企業(yè)層面;四是效果,主要在文化層面;五是效應(yīng),主要在國際層面。
說到底,文旅資源無限制,差異吸引;旅游行為無框架,合法底線;文旅體驗(yàn)無窮盡,古今中外;文旅消費(fèi)無止境,興高采烈;文旅產(chǎn)業(yè)無邊界,全面覆蓋;未來發(fā)展無約束,創(chuàng)意為王。契合人性,直抵人心,才有文化性,自有商業(yè)性。我們要讓歷史變得時(shí)尚,讓文化變得可親,讓自然可以接觸,讓旅游進(jìn)入生活。自然不宜改變,感受應(yīng)當(dāng)深化;歷史不可重演,體驗(yàn)應(yīng)當(dāng)升華。
最終的追求,一是五看:想看、可看、好看、耐看、回頭看。二是五可:可進(jìn)入、可停留、可欣賞、可享受、可回味。三是五個(gè)度:差異度,文化度,舒適度,方便度,幸福度。四是五個(gè)力:視覺震撼力,歷史穿透力,文化吸引力,生活沁潤力,快樂激蕩力。
三、文旅消費(fèi)的未來
滿足現(xiàn)實(shí)追求,挖掘潛在需求,引領(lǐng)未來需求。誰能看到未來,誰就能對(duì)應(yīng)未來。但是沒有任何人可以掌控未來,在自組織自生長和自進(jìn)化的過程中,新的東西會(huì)不斷涌現(xiàn),多數(shù)死掉,少數(shù)生存,個(gè)別突出。
1、好吃懶做圖舒服
罵一個(gè)人好吃懶做,是很嚴(yán)重的批評(píng)。其實(shí),好吃懶做是人的天性,沒有人天生就勤快,只是因?yàn)橛辛松鐣?huì)評(píng)價(jià),才變成了毛病,刻苦耐勞才變成了社會(huì)的主流價(jià)值觀。但是從社會(huì)生活來看,好吃懶做恰恰是進(jìn)步的動(dòng)力,因?yàn)楹贸詰凶?,大家絞盡腦汁研究如何吃得好,如何少干活,天性推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步。
好吃是農(nóng)業(yè)社會(huì)的主要追求,自古民以食為天,先是吃飽,再是吃好。所以孔老夫子兩千年以前就提出“食不厭精膾不厭細(xì)”,至今仍然是吃貨們的指導(dǎo)思想。但是在技術(shù)條件局限之下,好吃之徒不能不勤快,擴(kuò)大食材的范圍,豐富食材的做法,所以勤快就演變成為一種道德。懶做是工業(yè)化時(shí)代的主要追求,三次工業(yè)革命,從根本上解放了人類。機(jī)械革命延長了人類的四肢,動(dòng)力革命增長了人類的力量,交通革命開闊了人類的出行距離,電子革命改變了人類的大腦,信息革命擴(kuò)大了人類的視野。即使在中國,短短三十年之內(nèi),重體力勞動(dòng)基本淘汰,社會(huì)生產(chǎn)力以幾何級(jí)數(shù)增長。發(fā)明的動(dòng)力就是人要少做,方便食品大行其道,傻瓜系列層出不窮,好吃加上懶做,成為真正的可能。勤快已經(jīng)從根本上失去了社會(huì)意義,創(chuàng)造正在形成真正的社會(huì)主流。圖舒服,是服務(wù)業(yè)增長的原動(dòng)力,也是服務(wù)品質(zhì)提升的根本。機(jī)械化解決了人類的重體力勞動(dòng),機(jī)器人將解決人類的重復(fù)性勞動(dòng)。下一步,機(jī)器人必然大行其道,甚至進(jìn)入家庭。創(chuàng)造性勞動(dòng)和情感性勞動(dòng)自然成為主流,在這個(gè)過渡階段,是對(duì)一個(gè)國家治理體系的最終考驗(yàn)。城鄉(xiāng)過渡在中國正艱難進(jìn)行,老一代與新一代的過渡更加艱難。
2、好玩玩好求快活
人類解放出來的體力和時(shí)間如何打發(fā)呢?這就形成了后工業(yè)化社會(huì)的主要追求,好玩玩好。休閑生活開始大行其道,精神生活的花樣越來越多,多元化多樣化成為常態(tài),移動(dòng)終端成為須臾不可離手的重要工具。美人香草是屈子的譬喻和寄托,其實(shí)就是對(duì)人生美好的追求,無論是好吃懶做圖舒服還是好玩玩好求快活,幾千年一以貫之,老百姓的生活是實(shí)實(shí)在在的,完全不必戴什么大帽子。
3、娛樂刺激追極限
閑極生事,人類在不斷挑戰(zhàn)自我。娛樂至死成為新的社會(huì)現(xiàn)象,各種深度體驗(yàn)方式不斷產(chǎn)生,VR和AR迅速成為新潮流。極限運(yùn)動(dòng)大行其道,翼裝飛行等新的極限挑戰(zhàn)不斷產(chǎn)生。就連玻璃棧道都成為山岳型景區(qū)的標(biāo)配。人工智能的社會(huì)化,不斷創(chuàng)造新的休閑體驗(yàn),形成沉浸式融合式的深度感受,也形成美好生活的超越性。
4、共享休閑成主流
各類共享設(shè)施的發(fā)展,代表了未來的社會(huì)潮流,共享經(jīng)濟(jì)的核心就是讓閑置充分流動(dòng)。閑置設(shè)施、閑置空間、閑置時(shí)間、閑置人才、閑置精力,一切都在流動(dòng),也都在流動(dòng)中充分利用,充分增值。
一個(gè)一流的生活方式服務(wù)平臺(tái),必將創(chuàng)造一流的生活方式。好吃吃好,好住住好,好看看好,最終是好玩玩好。從好到好,是一種追求,也是一種模式,現(xiàn)在是短鏈供給,長鏈生活,短鏈提供了直接性和便利性,長鏈產(chǎn)生了選擇的無限性,也會(huì)凸顯消費(fèi)的局限性,這又為平臺(tái)提供了發(fā)展的契機(jī)。變革求快求猛,生活則求慢求精,更高的境界是追求生活的藝術(shù),達(dá)到藝術(shù)的生活,這才是新平臺(tái)的真意所在。方向?qū)Σ慌侣愤h(yuǎn),方法對(duì)少走彎路,寄希望于消費(fèi)者的成長,更寄希望于未來的企業(yè)。
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