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登錄又是一年終,一年始。
關(guān)于文旅業(yè)的當(dāng)下和未來,狄更斯那句“最好的時(shí)代,最壞的時(shí)代”的名言,似乎有較為貼切的對應(yīng)或隱喻。過去兩年,疫情帶來的沖擊,創(chuàng)造的機(jī)遇,引發(fā)的變革,既給文旅業(yè)打下深重烙印,又埋下了不少“草蛇灰線”。
以一個(gè)立體宏觀的視角來看,我們自然有很多理由相信,文旅業(yè)奔涌向前的潮勢和空間可期,也有一定信心進(jìn)入一個(gè)更好向上的新文旅時(shí)代。
在文旅進(jìn)入疫情下第三年之際,執(zhí)惠希望這個(gè)年終策劃,從城市與鄉(xiāng)村兩條主線出發(fā),廓清一些“迷霧”,找到分析當(dāng)下、研判未來的部分落腳點(diǎn)。
第二篇,我們選擇部分重要融資信息,從“錢”出發(fā),看企業(yè)、析行業(yè)。
2021年,疫情反復(fù)與防疫常態(tài)化,讓旅游業(yè)在重啟與暫停中來回?fù)u擺。暑期、十一黃金周、乃至接下來的春節(jié)假期,這些在過去極為重要的節(jié)點(diǎn)釋放出的消費(fèi)勢能大打折扣,市場信心受挫,也讓行業(yè)整體轉(zhuǎn)冷。
行業(yè)收縮期,有企業(yè)“斷臂求生”,有企業(yè)看準(zhǔn)機(jī)遇,抄底殺入,也有企業(yè)抓住風(fēng)口,獲得資本“輸血”。據(jù)執(zhí)惠不完全統(tǒng)計(jì),2021年,國內(nèi)共有近50家文旅企業(yè)獲得融資,同比小幅上升,但熱度仍遠(yuǎn)不及2019年,融資規(guī)模集中在千萬元級別,融資領(lǐng)域集中在大住宿和文旅科技、冰雪板塊。
在行業(yè)普遍“勒緊褲腰帶”的大背景下,能夠獲得資本青睞的企業(yè)、領(lǐng)域,必然有其特別之處,執(zhí)惠盤點(diǎn)2021年文旅業(yè)的具有代表性的5大融資案例(集)或資本事件,試圖梳理分析相關(guān)主題的資本邏輯、企業(yè)戰(zhàn)略,透視其背后蘊(yùn)含的行業(yè)發(fā)展趨勢。
文和友估值超百億,異地?cái)U(kuò)張仍喜憂參半
2021年8月,湖南文和友小龍蝦有限公司(簡稱“文和友”)宣布完成B輪融資,該輪融資由紅杉中國、IDG資本領(lǐng)投,華平投資、碧桂園創(chuàng)投、GIC、易凱基金等參投。有消息稱,經(jīng)歷A、B兩輪融資后,文和友估值或超100億元。
文和友2011年創(chuàng)建于湖南長沙,以單體餐飲門店起家。2018年起,坐擁60多家當(dāng)?shù)亟诸^小吃、近150間老長沙民居、深度復(fù)制長沙八九十年代懷舊風(fēng)情的2萬平米“超級文和友”誕生,一躍成為著名網(wǎng)紅打卡地。隨后,文和友開啟異地?cái)U(kuò)張步伐,廣州超級文和友、深圳文和友陸續(xù)開業(yè)。2021年4月,深圳文和友開放當(dāng)天,文和友宣布啟動(dòng)“城市文和友”品牌。文和友CEO馮彬表示,未來5年,文和友要開設(shè)20家左右的城市文和友,正在選址中,有望2021年內(nèi)啟動(dòng)的包括重慶、上海、天津、北京。
在公開報(bào)道中,投資方認(rèn)為超級文和友商業(yè)邏輯的創(chuàng)新性首先在于能夠把吃喝玩樂結(jié)合到一起,為所在城市打造獨(dú)特文化地標(biāo),有很強(qiáng)的城市名片文化屬性;同時(shí),能精準(zhǔn)地抓住95后、00后用戶的情感性、體驗(yàn)性、社交性需求,用線下強(qiáng)社交、強(qiáng)體驗(yàn)性場景的特點(diǎn)去連接更多的年輕用戶??梢哉f,觀光打卡或逛拍+短視頻傳播+大量特色餐飲體驗(yàn)(尤其本地化的傳統(tǒng)老字號)+文化沉浸體驗(yàn),組成了文和友四個(gè)引流核心、消費(fèi)串聯(lián)要素,也是其能夠獲得成功的關(guān)鍵邏輯。
然而,走出長沙的文和友“水土不服”癥狀明顯:耗資2億元打造的廣州超級文和友開業(yè)一年后客流量顯著下滑,商鋪經(jīng)營壓力大增,部分品牌選擇撤店;而開業(yè)初期號稱“排隊(duì)取號桌數(shù)超過5萬桌”的深圳文和友同樣面臨客流下降、經(jīng)營乏力的困局,不到半年時(shí)間,深圳超級文和友更名為“老街蠔市場”。
長沙文和友的火爆和廣州、深圳文和友的低迷形成鮮明對比,截然不同的市場反響背后也反應(yīng)出新消費(fèi)、城市更新等看似火爆的風(fēng)口實(shí)則并非坦途。對打造城市文化公共空間而言,物理場景的搭建僅僅是第一步,對在地文化進(jìn)行深層挖掘和開發(fā),與消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴是更重要的一層。更進(jìn)一步看,長沙文和友的成功建立在對長沙市井文化的長期體驗(yàn)和深度挖掘上,廣州、深圳文和友在食物、環(huán)境、價(jià)格方面遭到全方位吐槽,也印證了對城市文化的研究和提煉無法在短期內(nèi)速成,最終只是套模板式的異地?cái)U(kuò)張。深圳超級文和友轉(zhuǎn)型特色地域IP“老街蠔市場”,可以看作文和友嘗試走出重復(fù)化的一大變革,轉(zhuǎn)型之路能否成功,可以拭目以待。
數(shù)字化升級成大勢,資本搶灘文旅科技
疫情催化文旅業(yè)的數(shù)字化升級,政策利好與市場需求帶動(dòng)下,文旅科技業(yè)態(tài)噴涌,其中,不少企業(yè)得到資本市場的高度關(guān)注。執(zhí)惠盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn),2021年文旅企業(yè)近50筆融資中,與文旅科技相關(guān)的融資達(dá)到15起,涉及智能機(jī)器人、VR/AR/MR,以及智慧旅游等諸多領(lǐng)域。
商用機(jī)器人研發(fā)商云跡科技在年內(nèi)獲得兩輪融資。1月18日,云跡科技宣布完成由啟明創(chuàng)投領(lǐng)投,中信證券投資跟投,原有股東方騰訊,沸點(diǎn)資本,聯(lián)想創(chuàng)投,瀾亭資本持續(xù)加注的C輪融資,累計(jì)融資額達(dá)5億元人民幣;5月27日,云跡科技宣布完成張江集團(tuán)下屬機(jī)構(gòu)——張江科投的戰(zhàn)略投資。另一家機(jī)器人企業(yè)普渡科技亦獲得兩輪融資,2021年5月,普渡科技完成5億元C輪融資,由騰訊、美團(tuán)、紅杉資本中國基金聯(lián)合投資;9月,再次完成由美團(tuán)、大灣區(qū)基金、深投控資本、紅杉中國等聯(lián)合投資的C2輪融資,C1和C2輪累計(jì)融資額近10億元。
在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域,2021年3月,基于VR技術(shù)提供虛擬現(xiàn)實(shí)娛樂的科技公司——沉浸世界宣布獲得A輪融資,投資方為復(fù)樸資本和源慧資本,老股東老鷹基金參與了跟投;另一家AR底層技術(shù)研發(fā)商太平洋未來科技于2021年4月宣布完成A輪次融資共2.5億元,A1輪主投方為創(chuàng)夢天地,A2輪主投方為格致產(chǎn)業(yè)基金。
數(shù)量多、規(guī)模大,是文旅科技領(lǐng)域融資的最大特點(diǎn),這一領(lǐng)域的景氣度也拉動(dòng)文旅企業(yè)的整體融資水平。究其原因,新一輪科技浪潮席卷,數(shù)字化對于提升文旅業(yè)服務(wù)水平、更新產(chǎn)品體驗(yàn)具有至關(guān)重要的作用;而VR/AR、機(jī)器人等服務(wù)設(shè)備具有更加寬廣的應(yīng)用場景,市場體量遠(yuǎn)未見頂,發(fā)展前景廣闊;此外,文旅科技、智慧旅游行業(yè)目前仍處于藍(lán)海階段,入局者眾,但尚未出現(xiàn)較穩(wěn)定的頭部企業(yè),在競爭格局未最終成型前,資本搶灘布局或也為搶占行業(yè)發(fā)展先機(jī)。
大住宿延續(xù)融資熱度,競爭格局風(fēng)云再起
大住宿領(lǐng)域的融資熱度在2021年延續(xù)。與去年相比,酒店智能化運(yùn)營仍然是融資數(shù)量最多的細(xì)分領(lǐng)域之一,一方面表明酒店這一傳統(tǒng)領(lǐng)域仍然保持著相當(dāng)?shù)氖袌龌盍Γ硪环矫嬉脖砻鲗Υ媪窟\(yùn)營的優(yōu)化升級依然是酒店業(yè)當(dāng)前的重點(diǎn)。
此外,我們重點(diǎn)關(guān)注同程旅行戰(zhàn)略投資愛電競酒店、小米戰(zhàn)略投資尚美生活這兩大案例。
2021年6月,同程旅行宣布對愛電競酒店的戰(zhàn)略投資,投資額達(dá)數(shù)千萬元。公開資料顯示,愛電競品牌成立于2019年,主打“電競+酒店”文化IP,全方位滿足電競用戶的獨(dú)特需求。從市場前景來看,近年來,小眾化需求崛起,電子競技更是迅猛發(fā)展,通過為用戶提供高性能的電腦設(shè)備、高品質(zhì)住宿環(huán)境,實(shí)現(xiàn)吃、住、玩合一,電競酒店已經(jīng)形成了自己的忠實(shí)客群。
另一邊,則是同程旅行近一年在酒店領(lǐng)域的布局加速。除了頻繁投資酒旅企業(yè),2021年12月9日,同程旅行宣布成立藝龍酒店科技,計(jì)劃通過技術(shù)、酒店?duì)I銷與運(yùn)營、供應(yīng)鏈、資本等賦能住宿行業(yè),平臺上的7大酒管公司、各主要數(shù)智化住宿賦能中臺同步亮相,通過內(nèi)部孵化與外部投資,建立起差異化品牌模式。這些動(dòng)作背后,是住宿市場由增量市場轉(zhuǎn)向存量市場,客戶需求由標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)向個(gè)性化、多元化的大變局下,OTA為搶奪新的客源群體展開的新一輪競爭。
臨近年末,尚美生活宣布其獲得了來自小米集團(tuán)的戰(zhàn)略投資,雙方將共同探索未來酒店+科技發(fā)展新機(jī)遇。分析雙方戰(zhàn)略布局,“下沉市場”應(yīng)是雙方合作中出現(xiàn)的關(guān)鍵詞。
小米和尚美生活,都各有“算盤”。
尚美生活被認(rèn)為是“下沉之王”、“小鎮(zhèn)之王”,在下沉酒店市場有著較突出的市場地位,前些時(shí)間其提出“新聯(lián)鎖、輕品牌”兩項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃,同時(shí)定下了“十年開店3萬家”的目標(biāo)。
下沉市場的酒店空間依然很大,品牌、運(yùn)營管理能能力成為重點(diǎn),精耕細(xì)作、資金支持也是關(guān)鍵。小米的入股可以帶來一定資金支持,另外就是酒店智能化的雙方互利合作。
其中一個(gè)細(xì)節(jié)是,小米投資尚美生活,有點(diǎn)類似此前美團(tuán)投資東呈酒店集團(tuán),這兩個(gè)酒店品牌既不是頭部梯隊(duì),但在二線梯隊(duì)算較強(qiáng)者,有一定規(guī)模,同時(shí)有繼續(xù)擴(kuò)張的空間機(jī)會(huì),但同時(shí)也需要更多資金支持。
另外,小米龐大的下沉市場客群,和尚美生活也有互通之處。
雖說下沉市場、中高端市場,酒店還在繼續(xù)做增量,但同時(shí)酒店業(yè)已進(jìn)入了更精細(xì)化經(jīng)營時(shí)代,酒店智能化運(yùn)營管理是其中方向之一,不僅關(guān)乎運(yùn)營能效,還關(guān)系到酒店場景、體驗(yàn)等,是產(chǎn)品端的變革。今年內(nèi)多家酒店智慧化服務(wù)公司獲得新融資即是佐證。
尚美生活曾提到,預(yù)計(jì)在2022年將完成對尚客優(yōu)品牌家族產(chǎn)品100%的智能化升級。而小米的IoT產(chǎn)業(yè)互聯(lián)解決方案,瞄準(zhǔn)的重點(diǎn)領(lǐng)域之一就是酒店。酒店提供了一個(gè)不錯(cuò)的線下較完整的智能家居體驗(yàn)場景,在酒店,小米會(huì)提供小愛音箱、小米電視、多功能網(wǎng)關(guān)、智能照明等品類。
從酒店這一B端作為入口“俘獲”C端用戶,這其中有點(diǎn)“迂回”策略,小米要觸達(dá)及獲取的還是C端用戶。但有個(gè)問題是,酒店場景和家居場景還是有很大不同,借由酒店智能家居體驗(yàn),能否真正觸動(dòng)用戶在智能家居方面選擇小米,還要打個(gè)問號。參考此前城市民宿也通過植入住宿體驗(yàn)產(chǎn)品,以帶動(dòng)這些產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,但效果并不算好。
冬奧點(diǎn)燃冰雪經(jīng)濟(jì),滑雪產(chǎn)業(yè)成大熱板塊
北京冬奧會(huì)點(diǎn)燃了資本市場對“冰雪經(jīng)濟(jì)”的熱情,2021年,這一熱潮達(dá)到巔峰。數(shù)據(jù)顯示,2021年已新增超過1000家冰雪運(yùn)動(dòng)相關(guān)企業(yè),其中多家企業(yè)獲得融資?;┳鳛槎瑠W會(huì)最重要的項(xiàng)目之一,資本市場熱度高居不下。
2021年4月,滑雪產(chǎn)業(yè)一站式服務(wù)平臺SNOW 51宣布完成億元級A系列輪融資。8月,滑雪移動(dòng)應(yīng)用滑唄官方宣布完成4000萬人民幣A輪融資,本輪由高瓴創(chuàng)投獨(dú)家投資?;┭b備品牌奧雪文化年內(nèi)完成兩輪融資,分別是1月2000萬元Pre-A輪融資和10月數(shù)千萬元A輪融資。12月,滑雪培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雪樂山完成新一輪融資,融資金額1億元。
可以看到,資本對冰雪產(chǎn)業(yè)的熱情集中在滑雪領(lǐng)域,從裝備品牌、移動(dòng)應(yīng)用,到培訓(xùn)機(jī)構(gòu),基本囊括滑雪服務(wù)的上下游。值得關(guān)注的是,雙減政策下,滑雪培訓(xùn)吸引到更多資本關(guān)注,以雪樂山、萬域芳菲為代表的滑雪培訓(xùn)和教育機(jī)構(gòu)出現(xiàn)融資小高潮??傮w來看,該領(lǐng)域的融資規(guī)模普遍不高,融資輪次多處于A輪,也顯示出滑雪產(chǎn)業(yè)在我國仍處于起步階段,市場容量遠(yuǎn)未飽和,在冬奧熱潮帶動(dòng)下,資本爭相押注這一賽道。但當(dāng)冬奧效應(yīng)褪去,這一批企業(yè)究竟是騰飛還是折戟,還有待市場檢驗(yàn)。
大熱荒野一個(gè)月融資兩輪,精致露營真的崛起了?
精致露營,或者叫野奢,在疫情時(shí)代迎來了大爆發(fā)。2020年被稱為“露營元年”,小紅書社區(qū)上露營相關(guān)筆記發(fā)布量同比增長271%,露營相關(guān)筆記瀏覽量同比增長170%。進(jìn)入2021年,露營依然是文旅市場的最大熱點(diǎn)之一,數(shù)據(jù)顯示,我國目前有2.6萬家露營相關(guān)企業(yè),其中超6成立于2020年之后。
2021年11月初,網(wǎng)紅露營地品牌大熱荒野宣布獲得千萬級人民幣天使輪融資,由小恐龍基金和惟一資本聯(lián)合投資。26日,大熱荒野再度宣布獲得超千萬人民幣天使+輪投資,本輪融資由牧高笛領(lǐng)投,老股東小恐龍基金、惟一資本持續(xù)加碼。
公開信息顯示,大熱荒野成立于2020年底,是一家從三亞走出來的露營地品牌,主要面向露營小白愛好者提供標(biāo)準(zhǔn)化的體驗(yàn)套餐。大熱荒野目前在全國運(yùn)營營地?cái)?shù)量已超過20個(gè),分布于三亞、武漢、北京、惠州、珠海、上海、福州等地,并在持續(xù)增加,2021年上半年?duì)I收達(dá)到千萬元規(guī)模。
一家成立剛一年的公司為何能在一個(gè)月內(nèi)拿到兩輪融資?首先在于精致露營抓住了年輕人當(dāng)下對自然和自由的追求,甚至已經(jīng)成為年輕群體的主流出游方式之一;而市場需求的火爆,讓露營迅速走向連鎖化、品牌化運(yùn)營,營地的重資產(chǎn)屬性使得擴(kuò)張需要投入大量資源,資本的介入和運(yùn)作也就成了順理成章。隨著疫情對出行的限制降低,對精致露營的追捧也許會(huì)有所降溫,但長遠(yuǎn)來看,精致露營興起背后消費(fèi)提檔升級的趨勢已不可逆轉(zhuǎn),這一賽道也因此具備較為堅(jiān)挺的市場基礎(chǔ)。
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