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昨天我們分析了冰墩墩爆火的IP邏輯，但我相信很多人對冰墩墩爆火還有一個共同的疑問：冰墩墩爆火是曇花一現(xiàn)還是能擁有長遠的生命力？奧運會、亞運會、世界杯、世博會、園博會等重大體育賽事或世界級博覽會都有吉祥物的設計。
吉祥物又叫萌物, 是人類原始文化的產(chǎn)物, 是原始的人類在和大自然的斗爭中形成的人類原始的文化。比如我們的祖先創(chuàng)造了龍、鳳、麒麟等等吉禽瑞獸及十二生肖等，而且賦予這些東西一種象征的內(nèi)容及意義，去滿足人們內(nèi)心祈福的心理需求，民間流傳的吉祥物形形色色，不勝枚舉。
奧運會吉祥物一般以東道國有代表意義的動物形象為創(chuàng)作原型。吉祥物首次出現(xiàn)就是在1968年法國格勒諾布爾第10屆冬季奧運會, 當時的吉祥物叫雪士(Schuss)，這是個半人半物的卡通型滑雪小人兒形象，有著夸張的碩大腦袋和細巧而堅硬的身體，象征一個有著堅強意志的小精靈。
而夏季奧運會吉祥物首次出現(xiàn)在1972年的慕尼黑奧運會上，當時的吉祥物是只被稱為瓦爾迪(Waldi)的裝飾性德國純種小獵狗形象，在巴伐利亞隨處可見。小獵狗的靈活、忍耐和堅韌的特性也是運動員性格的表征。
此后，吉祥物便成了奧運會的傳統(tǒng)并不斷發(fā)展成為奧運形象的主導因素之一，它歸屬于視覺傳達系統(tǒng),成為奧運文化的重要載體,闡述了奧運會吉祥物的起源和發(fā)展。到現(xiàn)在，夏季奧運會一共誕生了13種吉祥物，冬奧會則誕生了14種吉祥物，全球最賺錢的IP前五十名，準入門檻是收入超百億，很遺憾，沒有一個奧運會IP，奧運IP跟文旅IP，包括動漫、游戲、影視等，可能根本不是一個品類。所以給文旅業(yè)鼓吹冰墩墩爆火的人潑瓢冷水，對冰墩墩別期待太高，暫時買不到的可以等等。
如果想冰墩墩成為真正的文旅IP，可以從以下三個方面突破。
1、 冰墩墩IP內(nèi)涵外延能否不斷豐富
真正的文旅IP要具備清晰的人設，并且這個人設有成長歷程、有故事性和共情能力，它的內(nèi)涵和外延要豐滿，能觸動粉絲的情感，打動心靈的一定是故事，就像精彩人生跌宕起伏，故事感人而雋永。
2、 冬奧強大流量停止后冰墩墩是否還有自我流量的創(chuàng)造能力
冬奧會的超級IP是全球人類的盛事，全球媒體鋪天蓋地宣傳，龐大的流量下，冰墩墩火一時在意料之中，但冬奧會運結束后，冰墩墩能否自造話題和流量，保持熱度一個月、一年、十年，如果做不到，那跟歷屆奧運吉祥物命運不會差太多。
3、 IP商業(yè)模式閉環(huán)能否形成
文旅IP從來不是單一形象就能取勝，商業(yè)模式是關鍵，成功的文旅IP要有極高的辨識度形象，豐富飽滿的性格故事，共情打動人心的情感，賦予消費品級的產(chǎn)業(yè)鏈價值提升空間，還要有完整的IP運營體系，從LBE（戶外主題樂園）、FEC（家庭娛樂中心）到CP衍生品授權，一整套的IP授權模式才能讓IP最大化產(chǎn)業(yè)價值，只有單一形象很難走的更遠。
比起大多奧運吉祥物，冰墩墩已經(jīng)獲得了很大的成功，但能否走的更遠，還要拭目以待。
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