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作為文旅業(yè)者，我們都期待能對這個(gè)不斷趨前、變換不斷的文旅時(shí)代的每一個(gè)重大事件、每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，有著更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此，執(zhí)惠統(tǒng)籌分析一周文旅最新動態(tài)，試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現(xiàn)每個(gè)領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展，帶給我們的價(jià)值點(diǎn)。

文旅惠評【第119周】，文旅一線情報(bào)，一周深度評析。

文旅巨頭行情

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阿里版“美團(tuán)”交出了第一份成績單。

2月24日，阿里巴巴發(fā)布新一季財(cái)報(bào)，餓了么、高德、飛豬首次以同一矩陣入列阿里集團(tuán)財(cái)報(bào)，“飛高了”生活服務(wù)板塊板塊陣型進(jìn)一步確立。財(cái)報(bào)中，以“到家+到目的地”為框架的板塊戰(zhàn)略進(jìn)一步明確和深化。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，板塊內(nèi)年度活躍消費(fèi)者達(dá)3.72億，單季凈增長1700萬，訂單量同比增長22%，其中高德于去年國慶期間創(chuàng)下日活躍用戶超2億的記錄。

早在去年7月，阿里宣布基于地理位置服務(wù)形成包括餓了么、高德、飛豬在內(nèi)的生活服務(wù)板塊，由俞永福擔(dān)任負(fù)責(zé)人。阿里在本地生活服務(wù)戰(zhàn)場形成了外賣+酒旅的主要陣型，與美團(tuán)形成正式對壘。

阿里內(nèi)部的業(yè)務(wù)變陣，既和其與美團(tuán)在本地生活服務(wù)競爭處于相對劣勢有突出關(guān)系，不進(jìn)則退，在龐大的既有市場規(guī)模，以及潛在的更大規(guī)模面前，利益必爭的重要性不用贅言，一方面，旅游消費(fèi)市場規(guī)模早已是萬億級，而參考艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，其提到2020年中國本地生活服務(wù)市場規(guī)模為19.5萬億元，到2025年這一數(shù)字預(yù)計(jì)將增長至35.3萬億元。

同時(shí)，這也和本地生活服務(wù)與旅游之間的密切關(guān)系相關(guān)，旅游與本地生活服務(wù)市場有交叉空間，也有疊加增量，美團(tuán)在酒旅業(yè)務(wù)的成功以及相互間的協(xié)同擴(kuò)容效應(yīng)，已提供了可參考樣本。

本地生活服務(wù)與旅游市場正出現(xiàn)更多的分羹強(qiáng)手，比如早在2020年，抖音即已較密集踏足旅游及本地生活服務(wù)領(lǐng)域，包括不限于上線門票、酒店與民宿預(yù)訂功能，交易端由同程、驢媽媽等內(nèi)嵌小程序提供，在抖音App內(nèi)完成。

快手于2020年7月在其App中上線“本地生活”入口，包含美食、周邊游、購物麗人和休閑娛樂等內(nèi)容，設(shè)有推薦、當(dāng)?shù)孛朗澈彤?dāng)?shù)赝鏄啡齻€(gè)頻道。而更早在2019年8月，快手即已提出升級的商家號將重點(diǎn)發(fā)力本地生活。

分幾個(gè)方面來看：

1、阿里“飛高了”板塊交出的成績單，帶來流量與業(yè)務(wù)增長，已顯示了本地生活服務(wù)與旅游業(yè)務(wù)之間的協(xié)同互促作用，本地生活服務(wù)的能力有所提升，但曾經(jīng)獨(dú)立的板塊融合能否帶來持續(xù)的生態(tài)效應(yīng)，還需要更多觀察，阿里需要拿出更好的成績證明選擇的正確性；

2、圍繞本地生活服務(wù)與旅游的市場競爭進(jìn)入新階段，市場競爭曾經(jīng)的“兩強(qiáng)”對壘戰(zhàn)局還將維持一段時(shí)間，但傳統(tǒng)巨頭與新巨頭之間的混戰(zhàn)局勢已越加明顯，尤其抖音系將會是其中新的重要挑戰(zhàn)者之一，強(qiáng)大的資本和流量基礎(chǔ)上，在“大力出奇跡”、高舉高打的字節(jié)系慣用路徑下，抖音在本地生活服務(wù)方面，通過短期大量集中投入，會對旅游市場帶來一定的“搖動”效果，但還難有直接的撼動作用。

3、疫情改變或加速了旅游消費(fèi)的本地化和周邊化趨勢，本地生活服務(wù)與旅游之間的交叉作用更為明顯，結(jié)合疫情下旅游消費(fèi)趨勢的深化等情況來說，圍繞本地生活服務(wù)的競爭態(tài)勢將越加激烈。

以美團(tuán)來說，其已改變了旅游市場格局，旅游與本地生活服務(wù)之間的貫通性、旅游消費(fèi)產(chǎn)品及消費(fèi)方式路徑變化，給了美團(tuán)在旅游領(lǐng)域成為巨頭的機(jī)會，而其既有能力及能力深化，加上疫情影響作用，其在旅游市場中的層級地位還在提高。

而旅游的生活方式化與本地生活服務(wù)打通串聯(lián)的緊密度提升，使得旅游消費(fèi)市場、本地生活服務(wù)市場規(guī)模疊加，這個(gè)交叉賽道的寬闊度，著實(shí)值得企業(yè)好好拼上一把。

某方面，我們可以說本地生活服務(wù)從曾經(jīng)的位置維度，更多走向人的維度，從曾圍繞位置提供服務(wù)，到圍繞用戶提供超級鏈接服務(wù)。這是我們更多理解本地生活服務(wù)與旅游之間邏輯的重要視角。

4、市場的變量也在增加。比如近期國家發(fā)改委等14部門發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域困難行業(yè)恢復(fù)發(fā)展的若干政策》，其中提到引導(dǎo)外賣等互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)進(jìn)一步下調(diào)餐飲業(yè)商戶服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)傭金率下調(diào)的政策靴子落地，美團(tuán)股價(jià)出現(xiàn)短線“跳水”。新政策將對美團(tuán)外賣板塊帶來沖擊，進(jìn)而波及酒旅業(yè)務(wù)等文旅板塊。

而新政背后對應(yīng)的反壟斷、互聯(lián)網(wǎng)虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系處理等邏輯指向，其影響的也將不是一兩個(gè)巨頭，而具有普遍性。

疫情改變了旅游業(yè)，且還未到終局，對不少旅游企業(yè)掌舵者來說，輕易難下一線。

近期，眾信旅游發(fā)布公告稱，董事會審議通過相關(guān)議案，選擇馮濱先生為公司第五屆董事會董事長，任期與公司第五屆董事會任期相同。同時(shí)，聘任馮濱先生為公司總經(jīng)理。

早在2020年6月2日，眾信旅游發(fā)布公告顯示，眾信旅游董事長馮濱將兼任公司總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)眾信旅游戰(zhàn)略發(fā)展落地并主持經(jīng)營管理工作。

在經(jīng)歷與凱撒旅業(yè)合并未成、阿里擴(kuò)大話語權(quán)、努力拓展國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)等之后，眾信旅游2021年度業(yè)績預(yù)告顯示，該年眾信旅游歸屬于上市公司股東的凈虧損約為4.1億元-5.2億元，而上年同期虧損約14.8億元，虧損程度大幅度收窄。

不過，虧損收窄也要一分為二來看，一方面虧損態(tài)勢有所改善，是好事，另一方面疫情之下公司不少業(yè)務(wù)開展受到影響，投入成本減少，意味著業(yè)務(wù)局面依然困境不小。

雖然目前更多國家或地區(qū)在更大范圍、更大力度開放國際游，且對我國出入境游的開放帶來一些推動作用，但這個(gè)時(shí)間預(yù)計(jì)不會很快，以及后續(xù)的恢復(fù)時(shí)間也將比較漫長，對眾信旅游來說，接下來挑戰(zhàn)不小，馮濱再任總經(jīng)理的擔(dān)子也不輕。

目的地投資晴雨表

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先看兩個(gè)重要的不同層級政策。

一是2022年中央一號文件發(fā)布，其中提出，聚焦產(chǎn)業(yè)促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展。持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。鼓勵(lì)各地拓展農(nóng)業(yè)多種功能、挖掘鄉(xiāng)村多元價(jià)值，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村休閑旅游、農(nóng)村電商等產(chǎn)業(yè)。實(shí)施鄉(xiāng)村休閑旅游提升計(jì)劃。支持農(nóng)民直接經(jīng)營或參與經(jīng)營的鄉(xiāng)村民宿、農(nóng)家樂特色村（點(diǎn)）發(fā)展。將符合要求的鄉(xiāng)村休閑旅游項(xiàng)目納入科普基地和中小學(xué)學(xué)農(nóng)勞動實(shí)踐基地范圍。同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)耕文化傳承保護(hù)，推進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)保護(hù)利用。

其中，擴(kuò)大鄉(xiāng)村振興投入，以及推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游、支持農(nóng)民直接經(jīng)營或參與經(jīng)營的鄉(xiāng)村民宿發(fā)展、將符合要求的鄉(xiāng)村休閑旅游項(xiàng)目，還有推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，是其中要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。

從文件的提法及提出的路徑來說，一方面，鄉(xiāng)村振興繼續(xù)是重力推動領(lǐng)域，今年會有更多實(shí)質(zhì)的支持，同時(shí)也是需要出更多成效的一年，對各目的地來說是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。相較于2021年鄉(xiāng)村振興在頂級戰(zhàn)略、法律與組織結(jié)構(gòu)完善等的確定性，以及由此帶來的轟烈推動聲勢，今年將是更被要求找到探索可行路勁、模式，有更實(shí)質(zhì)落地推進(jìn)的關(guān)鍵一年。其中，土地的掣肘及其可能的松綁新機(jī)制探索，將是決定性因素之一，土地的可資產(chǎn)化空間，將決定央企或國企進(jìn)入鄉(xiāng)村振興的空間大小，貫徹落實(shí)政策要求下，企業(yè)終究也還要看市場因素。而鄉(xiāng)村振興是一個(gè)繁雜的系統(tǒng)工程，政策、土地之外，資金的配套支持及其體量、精準(zhǔn)度，也是一個(gè)關(guān)鍵因素，這對應(yīng)的是資金或能力受限的民企，進(jìn)入鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的可能性。

另一方面，鄉(xiāng)村休閑旅游是鄉(xiāng)村振興中產(chǎn)業(yè)振興的關(guān)鍵，同時(shí)疫情下旅游消費(fèi)的變化，鄉(xiāng)村休閑旅游的市場空間以可見速度擴(kuò)容，諸如鄉(xiāng)村民宿的發(fā)展，會是重要一環(huán)。不同區(qū)域、不同屬性的鄉(xiāng)村民宿接下來生存發(fā)展境況不一，但整體來說，來自政策與市場雙重因素作用的機(jī)會空間正在持續(xù)擴(kuò)大。

上海對此有了新動作。

2月21日，上海市政府常務(wù)會議原則同意《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)上海鄉(xiāng)村民宿健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》并指出，上海發(fā)展鄉(xiāng)村民宿，可以滿足市民文旅休閑消費(fèi)新需求，也是未來打響“上海旅游”品牌、振興上海郊區(qū)農(nóng)村地區(qū)的關(guān)鍵載體......鼓勵(lì)多方主體共同參與，注重引入高端開發(fā)運(yùn)營主體，更多開發(fā)研學(xué)、商務(wù)、休閑度假等高附加值產(chǎn)品，增加消費(fèi)粘性，提升體驗(yàn)。引導(dǎo)鄉(xiāng)村民宿在重點(diǎn)區(qū)域集聚發(fā)展，確保安全和品質(zhì)，打響上海精品鄉(xiāng)村民宿品牌。

從區(qū)域和城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及城市消費(fèi)階段等方面看，上海的鄉(xiāng)村民宿發(fā)展具有一定的代表意義。與“上海旅游”品牌、振興上海郊區(qū)農(nóng)村地區(qū)的關(guān)聯(lián)，顯現(xiàn)了鄉(xiāng)村民宿的重要屬性與價(jià)值空間。而更多開發(fā)研學(xué)、商務(wù)、休閑度假等高附加值產(chǎn)品、在重點(diǎn)區(qū)域集聚發(fā)展，也揭示了鄉(xiāng)村民宿在消費(fèi)主體與產(chǎn)品服務(wù)構(gòu)成，以及單體項(xiàng)目的目的地綜合化、多項(xiàng)目集群化發(fā)展的指向。

推動鄉(xiāng)村民宿發(fā)展，自然將成為不少具備發(fā)展條件的目的地當(dāng)前及接下來的重要選擇，這會是目的地新產(chǎn)品供給體系，尤其疫情下推動文旅消費(fèi)的重要載體，在未來的目的地競爭中將扮演重要角色。

主題娛樂是另一重要競爭領(lǐng)域，北京城市副中心的環(huán)球主題公園是重要觀察入口。其今年計(jì)劃安排重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目426個(gè)，固定資產(chǎn)投資1000億元以上，并將進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)球主題公園二期項(xiàng)目，培育食宿行游購全鏈條消費(fèi)熱點(diǎn)。

從兩個(gè)維度來看環(huán)球主題公園及其二期項(xiàng)目：

1、環(huán)球主題公園使得北京站在了國內(nèi)主題娛樂市場的高點(diǎn)，有了與重要目的地競爭的關(guān)鍵載體之一，北京乃至國內(nèi)的主題娛樂市場進(jìn)入了一個(gè)階段；

2、承接與轉(zhuǎn)化環(huán)球主題公園一期項(xiàng)目的溢出效應(yīng)，形成一二期的協(xié)同循環(huán)作用，是必然之舉，且較為緊迫，存量客流的黏性維持及轉(zhuǎn)化、增量客流的繼續(xù)挖掘做大，不僅對項(xiàng)目本身的運(yùn)營發(fā)展起到重要作用，對其成為所在區(qū)域的文旅或城市消費(fèi)，乃至產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎，也是關(guān)鍵支持。

文旅消費(fèi)洞見

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近日，據(jù)麥肯錫對中國旅客2022年出行意向進(jìn)行的調(diào)查顯示，自疫情暴發(fā)以來，中國消費(fèi)者的信心達(dá)到最高水平。根據(jù)2021年10月的數(shù)據(jù)，67%的受訪者相信中國經(jīng)濟(jì)未來兩三個(gè)月會恢復(fù)。但是受局部地區(qū)疫情的影響，只有2%的人未來兩個(gè)月有出行計(jì)劃。目前，42%的受訪者計(jì)劃在國內(nèi)進(jìn)行休閑旅行。從目的地來看，人們最青睞到新的地方進(jìn)行短途旅行，占比達(dá)49%，其次是去往新地方進(jìn)行長途旅行（29%）。從住宿選擇來看，非品牌酒店比品牌酒店更受歡迎，占比分別為56%和44%。

參考這些數(shù)據(jù)，可發(fā)現(xiàn)：

1、疫情防控政策及措施，創(chuàng)造了國內(nèi)疫情較好的受控局面，給了人們出行的信心；

2、疫情的嚴(yán)防措施包括涉旅的跨省游熔斷等措施，很大程度上增加了人民出行的不確定性，并影響了出行的計(jì)劃和信心，給旅游業(yè)復(fù)蘇形成不小影響；

3、出行或出游需求一直在，但受制于疫情防控政策，短途、開拓新旅游目的地成為新的選擇，這將很大程度上影響了文旅消費(fèi)的半徑、目的地旅游消費(fèi)體量的變化。這些信息值得相關(guān)主管部門、目的地及旅游企業(yè)參考。

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鄉(xiāng)村振興 主題娛樂 文旅業(yè)

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