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露營(yíng)的錢(qián)真的好賺嗎?

周邊游 本文作者:蘇琦 2022-04-15 09:36:04
對(duì)于露營(yíng)賽道的創(chuàng)業(yè)公司而言,這門(mén)生意充滿挑戰(zhàn)。

被疫情偷走的兩年一晃而過(guò),遠(yuǎn)途游涼了,露營(yíng)和野餐的熱度只增不減,越來(lái)越多人正在將自己的假期,交給周邊的公園,甚至是小區(qū)附近的草坪。

想要簡(jiǎn)單一些的,約上小伙伴去公園,支起一頂帳篷,鋪上一塊餐墊,帶上自熱鍋和路上順手買(mǎi)的奶茶,就可以開(kāi)啟假期放空模式。更追求儀式感的,開(kāi)上車(chē)、拉上裝備,到城市周邊的營(yíng)地進(jìn)行露營(yíng)。

剛剛過(guò)去的清明小長(zhǎng)假,周邊游成為主流,相關(guān)需求暴漲。多個(gè)相關(guān)平臺(tái)發(fā)布的數(shù)據(jù)佐證了這一點(diǎn)。攜程的數(shù)據(jù)顯示,近九成逛景區(qū)的游客選擇在家門(mén)口旅游,清明節(jié)露營(yíng)產(chǎn)品預(yù)定量同比增長(zhǎng)超3倍;小紅書(shū)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,平臺(tái)上“野餐”的搜索量比去年同期增長(zhǎng)162%,露營(yíng)搜索量比去年同期大幅增長(zhǎng)427%。

2022年以來(lái),“周邊游”熱度持續(xù)暴漲,生意人紛紛將目光轉(zhuǎn)向露營(yíng)和野餐,試圖在本地用戶出游的每一個(gè)環(huán)節(jié)搶占商機(jī)。

租車(chē)平臺(tái)開(kāi)始推薦短途游路線,并打包售賣(mài)露營(yíng)地的門(mén)票;民宿和“農(nóng)家樂(lè)”商家開(kāi)始承包山頭,推平土地、鋪上草坪,化身露營(yíng)地?cái)埧?;戶外裝備玩家選擇連接上下游產(chǎn)業(yè)鏈,一面給大品牌代工生產(chǎn)露營(yíng)裝備,一面投資露營(yíng)創(chuàng)業(yè)品牌。

可以說(shuō),被疫情重創(chuàng)的旅游行業(yè),硬生生開(kāi)辟出了“周邊游”的熱潮。有露營(yíng)品牌創(chuàng)業(yè)者表示,“戶外的需求一直都在,露營(yíng)賽道的創(chuàng)業(yè)者只是把用戶的屁股從地上移到了克米特凳子上,把用戶吃的東西從野餐墊放到了桌子上,遮蔭不用去找大樹(shù)而是改用天幕。”他認(rèn)為,親近自然是人的剛需,只要需求還在,這種熱潮還將持續(xù)下去。

周邊踏青,不便宜還鬧心

今年清明小長(zhǎng)假,氣溫回升、天氣晴朗,不少人都來(lái)到戶外曬太陽(yáng),把市區(qū)內(nèi)的公園占滿了,剩下的一批便選擇去郊區(qū)逛逛,沒(méi)想到還是“擠”。

平時(shí)每周末都要加班的沈余,在清明假期第一天,早早趕往素有“京郊小瑞士”之稱的金海湖。結(jié)果在路上被堵了近5個(gè)小時(shí),最后找停車(chē)位找了半個(gè)小時(shí),等進(jìn)入景區(qū)后發(fā)現(xiàn),不大的草地上,帳篷、野餐墊已經(jīng)遍地。

他算了一筆賬,為了享受兩小時(shí)的露營(yíng)時(shí)間,他支付了比平時(shí)貴150多元的租車(chē)費(fèi)用,比平時(shí)貴一倍的周邊住宿費(fèi)用。

選擇“周邊游”的妙妙一家同樣被堵在路上。今年清明節(jié),她帶著一家老小去了號(hào)稱輕奢型自然度假營(yíng)地的日光山谷,帶上帳篷和野餐墊,還有一些自熱鍋和飲料,準(zhǔn)備進(jìn)行一次野餐。

原本對(duì)目的地期待頗高的妙妙,早上9點(diǎn)從家出發(fā),在路上堵車(chē)4個(gè)多小時(shí)后,終于在下午1點(diǎn)半到達(dá)了目的地。由于營(yíng)地位于北京密云的一個(gè)村子里,停車(chē)場(chǎng)狹小,為了等車(chē)位,又耽誤了近1個(gè)小時(shí)。入園之后,她覺(jué)得場(chǎng)地配不上“輕奢營(yíng)地”的定位——草坪名叫“那么大草地”,面積并不大;湖叫“南望湖”,在她看來(lái)就是一個(gè)名字很文藝的“小水坑”。

“我買(mǎi)了門(mén)票和帳篷票,進(jìn)去之后發(fā)現(xiàn)人擠人,差點(diǎn)沒(méi)地方搭帳篷。比我晚來(lái)一點(diǎn)的,都快無(wú)處下腳了。”妙妙稱,一番折騰,此行完全沒(méi)了野餐的樂(lè)趣。

除了休閑玩家,資深戶外玩家也加入了周邊游的隊(duì)伍。李哲是十余年資深戶外玩家,愛(ài)好穿越、越野和露營(yíng),過(guò)去經(jīng)常去洛克之路、阿尼瑪卿雪山、青海湖等地,開(kāi)啟“極限模式”,現(xiàn)在疫情之下,更多是和朋友去周邊的野地露營(yíng)。

這個(gè)清明節(jié)假期,他去了趟北京門(mén)頭溝,第一晚找地方露營(yíng),第二天,和朋友走了山里面的一條穿越路線,第二天晚上穿出來(lái)后,等到堵車(chē)時(shí)間段結(jié)束,才錯(cuò)峰回程。

李哲和朋友們不愛(ài)去人多的地方扎堆,一般都是自己找野營(yíng)地。但是他此行發(fā)現(xiàn),此前自己愛(ài)去的地方,現(xiàn)在也不小眾了,反而成了熱門(mén)露營(yíng)地,隨之而來(lái)的,是人變多和環(huán)境變差。

盡管周邊游因?yàn)槿硕?、堵?chē)被一些人吐槽,但在疫情之下,這依舊成為一大趨勢(shì)。

悟空出行聯(lián)合創(chuàng)始人兼CMO、AVIS(安飛士)中國(guó)CEO朱旭是一名旅游業(yè)從業(yè)者,也是露營(yíng)愛(ài)好者。“近兩年,北京周邊帶有露營(yíng)關(guān)鍵字的商家已經(jīng)超過(guò)500個(gè)。”他觀察到,疫情之下,周邊游拉動(dòng)了整個(gè)旅游行業(yè),也帶動(dòng)著露營(yíng)的休閑方式被更多游客接受。

“相比長(zhǎng)途自駕游,更多時(shí)間在車(chē)上,在城市周邊進(jìn)行露營(yíng),更便捷、更自由,也更符合疫情下的出行實(shí)際,自然會(huì)成為一大趨勢(shì)。”這個(gè)清明小長(zhǎng)假,朱旭就帶著家人進(jìn)行了一次露營(yíng)。“吃吃飯、打打球、玩玩飛盤(pán),大人很放松,小孩也很開(kāi)心。”

不過(guò),便捷的周邊游,理論上能省下長(zhǎng)途交通費(fèi)用,卻不一定省心、省錢(qián)。比如需要自己開(kāi)車(chē)或租車(chē)、采購(gòu)野餐裝備等;如果計(jì)劃露營(yíng),還要購(gòu)買(mǎi)門(mén)票或是添置裝備。李哲說(shuō),自己玩露營(yíng)多年,裝備都是現(xiàn)成的,但如果是小白想體驗(yàn)露營(yíng),無(wú)論是自行采購(gòu)裝備,還是去營(yíng)地“拎包體驗(yàn)”,都不便宜。

露營(yíng)火了、房車(chē)火了,誰(shuí)賺了?

選擇周邊游的你,從開(kāi)車(chē)出門(mén)到搭好帳篷,每一步都是商家眼中的生意經(jīng)。

首先,露營(yíng)熱帶火了露營(yíng)裝備,帳篷和野餐墊成為“標(biāo)配”,各項(xiàng)數(shù)據(jù)都顯示,這些必備單品非常“搶手”。

據(jù)天貓榜單數(shù)據(jù),截至4月11日的一周內(nèi),天幕帳篷熱銷(xiāo)榜已累計(jì)銷(xiāo)售4.5萬(wàn)件,野餐墊榜單累計(jì)銷(xiāo)售2.7萬(wàn)張。另?yè)?jù)央視財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),今年1月份以來(lái),戶外帳篷成交額同比增長(zhǎng)119%,戶外長(zhǎng)椅成交額同比增長(zhǎng)239%。

當(dāng)然,“入坑”后的露營(yíng)愛(ài)好者們,需要升級(jí)、配齊裝備。購(gòu)買(mǎi)的渠道除了電商旗艦店和品牌專(zhuān)賣(mài)店,還有近兩年開(kāi)起來(lái)的ABC Camping、Outland等戶外露營(yíng)集合店。

在社交平臺(tái)上,不少玩家總結(jié)了露營(yíng)裝備的戶外品牌,豐儉由人。其中國(guó)外的戶外品牌最早在國(guó)內(nèi)流行,如Snowpeak雪峰、Nordisk大白熊、Coleman科勒曼等。國(guó)產(chǎn)品牌商中,有不少靠性價(jià)比沖出重圍,如黑鹿、火楓、三峰等,近期也跑出了部分中高端品牌,如探險(xiǎn)者、自由之魂、牧高笛、挪客等。

“如果僅僅只是想配齊必須的裝備,幾千元也能搞定,但上不封頂。”李哲表示,精致露營(yíng)的裝備更追求顏值,但硬核的露營(yíng)玩家追求的則是裝備的實(shí)用性、能讓人生存多長(zhǎng)時(shí)間,顏值、實(shí)用是兩種完全不同的定位,價(jià)格也有所不同。

露營(yíng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,也使得產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)賺得盆滿缽滿。以牧高笛為例,公司主營(yíng)露營(yíng)帳篷及戶外服飾等,同時(shí)為迪卡儂代工。其財(cái)報(bào)顯示,公司2021年上半年的凈利潤(rùn)已經(jīng)超過(guò)了2019年、2020年全年。

其次,周邊游和露營(yíng)熱,也讓租車(chē)行業(yè)發(fā)生了變化。

朱旭告訴開(kāi)菠蘿財(cái)經(jīng),悟空租車(chē)的數(shù)據(jù)顯示,清明小長(zhǎng)假期間,本地自駕的比例占到了70%以上,與疫情之前截然相反,疫情之前本地自駕僅占30%。而且租車(chē)時(shí)長(zhǎng)變短了,從疫情前的兩到三天縮短為一到兩天,甚至當(dāng)天往返成為主流。

部分租車(chē)平臺(tái)開(kāi)始主推本地化的短途游路線以及適配的車(chē)型,甚至在租車(chē)服務(wù)外增加營(yíng)地門(mén)票和設(shè)備的打包服務(wù)。

適配周邊游、露營(yíng)的車(chē)型里,房車(chē)雖小眾但備受關(guān)注。經(jīng)常選擇房車(chē)出行的旅行愛(ài)好者秦川稱,露營(yíng)的天花板是房車(chē),戶外愛(ài)好者的最終歸宿也是房車(chē)。據(jù)他介紹,房車(chē)主要分為拖掛式和自行式兩大類(lèi),國(guó)內(nèi)拖掛式房車(chē)售價(jià)在10萬(wàn)-30萬(wàn),進(jìn)口的在50萬(wàn)-80萬(wàn),自行式房車(chē)更貴,國(guó)產(chǎn)的也要30萬(wàn)起步。

李哲擁有自己的拖掛式房車(chē),他告訴開(kāi)菠蘿財(cái)經(jīng),房車(chē)多用于長(zhǎng)途旅行,或去配套設(shè)施并不齊全的小眾景區(qū)時(shí),解決出行和住宿問(wèn)題,但在城市周邊游中,玩家很難將房車(chē)“用回票價(jià)”,對(duì)于沒(méi)有太多時(shí)間出行的人,他不是非常推薦買(mǎi)或租用房車(chē)。

“房車(chē)之所以小眾,還因?yàn)槭褂瞄T(mén)檻很高。”秦川告訴開(kāi)菠蘿財(cái)經(jīng),房車(chē)需要停到專(zhuān)門(mén)的房車(chē)營(yíng)地,車(chē)內(nèi)的大功率用電、用水需要定點(diǎn)接用,黑水(排泄)和灰水(洗漱)也需定點(diǎn)排放,一輛房車(chē)在營(yíng)地停放一年的費(fèi)用要1萬(wàn)-2萬(wàn)起步。此外,根據(jù)最新規(guī)定,持有C1、C2駕照可以駕駛大部分自行式房車(chē),但從今年4月1日開(kāi)始,想駕駛拖掛式房車(chē)出游,還需要增持C6駕照。

因?yàn)樯鲜鲈?,房?chē)生意就不像露營(yíng)裝備那樣火爆了。雖然房車(chē)的租車(chē)客單價(jià)高,但用戶租用的幾率少,租車(chē)平臺(tái)也很難賺到錢(qián)。

以北京地區(qū)為例,一輛房車(chē)單日租金通常在1200元以上,是普通轎車(chē)的6倍多。“轎車(chē)的出租率達(dá)到50%以上才不虧錢(qián),60%以上才能賺錢(qián),也就是說(shuō),30天內(nèi)小車(chē)至少要租出去18天才能盈利。但房車(chē)很難達(dá)到這個(gè)出租率,淡旺季平均下來(lái),30天內(nèi)最多能租出去10天。”朱旭從成本的角度考慮分析,房車(chē)出租的回本效率更低,公司不會(huì)將其當(dāng)作主推類(lèi)目。

露營(yíng)地聞風(fēng)而起,但賺錢(qián)不易

買(mǎi)了露營(yíng)裝備、租好了車(chē),還需要找到專(zhuān)業(yè)的露營(yíng)地。

在被稱為露營(yíng)元年的2020年,以大熱荒野和嗨KING為代表的新興露營(yíng)地企業(yè),開(kāi)始為非戶外專(zhuān)業(yè)玩家提供“拎包入住”的低門(mén)檻露營(yíng)體驗(yàn)。

這類(lèi)露營(yíng)品牌主要有兩類(lèi)用戶,一類(lèi)是在熱門(mén)旅行目的地周?chē)奂饋?lái)的愛(ài)生活?lèi)?ài)分享的年輕群體,另一類(lèi)是在城市周邊聚集起來(lái)的,以親子家庭或三五好友為單位的用戶,與周邊游目標(biāo)用戶一致。

大熱荒野創(chuàng)始人朱顯告訴開(kāi)菠蘿財(cái)經(jīng),公司主要布局三亞、北京等7座城市,今年清明節(jié)期間,訂單量相比平時(shí)有3到4倍的增長(zhǎng)。嘗到甜頭的大熱荒野今年計(jì)劃繼續(xù)覆蓋江浙滬和廣深周邊。“在這樣的城市集群中開(kāi)營(yíng)地的效率是最高的。比如在嘉興開(kāi)一個(gè)營(yíng)地,就可以覆蓋上海、杭州、蘇州等城市。”朱顯稱。

爭(zhēng)奪露營(yíng)地的玩家,還包括農(nóng)家樂(lè)、民宿主。

秦川觀察到,“一些城市周邊的農(nóng)家樂(lè)、民宿主,在疫情前主要依靠外地游客,現(xiàn)在升級(jí)了,會(huì)承包附近的山頭,一些閑置的高爾夫球場(chǎng)和沙灘也被利用起來(lái),此前運(yùn)營(yíng)素質(zhì)團(tuán)建和親子研學(xué)的團(tuán)隊(duì)也將地塊推平鋪上草地,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的改造后,變成露營(yíng)地。”

對(duì)此,朱顯表示,要將露營(yíng)地發(fā)展成一條賽道,就要包容多種類(lèi)型的入局者。但不少零散的入局者并沒(méi)有跨地域運(yùn)營(yíng)的能力,在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)方面也存在短板。

對(duì)于露營(yíng)賽道的創(chuàng)業(yè)公司而言,這門(mén)生意充滿挑戰(zhàn)。

首先,露營(yíng)地前期投入高,季節(jié)性明顯,且需要很強(qiáng)的拿地能力。朱顯介紹,一個(gè)營(yíng)地的投入在百萬(wàn)元左右,比較重的成本投入在運(yùn)營(yíng)人力、設(shè)備采購(gòu)和后期維護(hù)上,而公司出于減輕現(xiàn)金流壓力的考慮,偏向于采用與場(chǎng)地方分潤(rùn)的方式“拿地”,但當(dāng)營(yíng)地體量越來(lái)越大后,一個(gè)營(yíng)地一年分給場(chǎng)地方的利潤(rùn),可能會(huì)遠(yuǎn)超直接租用場(chǎng)地的成本。

其次,隨著露營(yíng)玩法的同質(zhì)化,不少露營(yíng)品牌開(kāi)始將露營(yíng)作為流量入口,進(jìn)一步將自己定義為“戶外生活方式品牌”,增加收入的同時(shí),打出差異化,但這也意味著更重的運(yùn)營(yíng)。

朱顯稱,從精致露營(yíng)切入,是看中了這個(gè)玩法自帶的內(nèi)容傳播效果,借此占領(lǐng)城市點(diǎn)位,后期則要在戶外空間運(yùn)營(yíng)自己的“商業(yè)體”。

“住在戶外不是剛需,跟大自然親近才是人的剛需。”在他的構(gòu)想里,通過(guò)露營(yíng)把人群引到戶外之后,可以提供一些更豐富的玩法,讓用戶愿意停留在戶外。“比如現(xiàn)在大火的飛盤(pán)、路亞、飛釣,露營(yíng)地都可以把它們?nèi)菁{進(jìn)來(lái)、打通運(yùn)營(yíng),正好切中熱愛(ài)戶外游用戶的需求。”

但這樣一來(lái),對(duì)整個(gè)營(yíng)地的空間設(shè)計(jì)和場(chǎng)地規(guī)劃、以及細(xì)節(jié)運(yùn)營(yíng)能力,都提出了更高的要求。

最后,露營(yíng)地還將面臨整個(gè)旅游業(yè)都會(huì)遇到的難題——復(fù)購(gòu)率低。

李哲從自身角度出發(fā),認(rèn)為真正的露營(yíng)愛(ài)好者喜歡人少的地方、喜歡自己玩,如今雖然很多人嘗試露營(yíng),但大多數(shù)人去營(yíng)地是為了“體驗(yàn)”,每周末都會(huì)去的人屬于少數(shù),對(duì)某一個(gè)營(yíng)地情有獨(dú)鐘的更是少數(shù)。

秦川也有同感。“住一晚酒店或民宿,500多元能住到不錯(cuò)的,而過(guò)夜的營(yíng)地需要800元以上,但環(huán)境和舒適度可能會(huì)勸退很多人。”

對(duì)于復(fù)購(gòu)率的問(wèn)題,朱顯表示并不擔(dān)心。一來(lái),根據(jù)近三個(gè)月電商平臺(tái)的數(shù)據(jù),相關(guān)裝備的訂單量每個(gè)月都有兩三倍左右的漲幅,“也就是說(shuō),購(gòu)買(mǎi)這些裝備的用戶一定是需要場(chǎng)地的,只要是專(zhuān)業(yè)、干凈、體驗(yàn)好的露營(yíng)地,不愁沒(méi)有客流”。二來(lái),有了用戶后,露營(yíng)地可以用差異化的服務(wù)促進(jìn)復(fù)購(gòu)率。

不少業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為,雖然露營(yíng)地經(jīng)營(yíng)的門(mén)檻不低,但這一玩法在國(guó)內(nèi)的發(fā)展速度、用戶接受度、產(chǎn)業(yè)鏈銜接度,都比預(yù)期中快很多。

一個(gè)有趣的現(xiàn)象是,一些戶外品牌直接成了營(yíng)地企業(yè)的投資方。今年3月,嗨KING獲得了國(guó)內(nèi)帳篷廠商“博庭”的天使輪融資;去年11月,大熱荒野拿到了牧高笛的天使輪融資。

這兩年在周邊游的持續(xù)火熱下,包含營(yíng)地生意在內(nèi)的整個(gè)戶外賽道還將高速發(fā)展,且有從一線、新一線城市向二三線城市蔓延的趨勢(shì)。

但不可否認(rèn)的是,露營(yíng)地和房車(chē)營(yíng)地目前還缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)存在一定的亂象,阻礙行業(yè)進(jìn)步。包括朱顯在內(nèi)的多位業(yè)內(nèi)人士稱,需要積極推動(dòng)建立戶外露營(yíng)行業(yè)的國(guó)標(biāo),“有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)后,整個(gè)行業(yè)將進(jìn)一步正向發(fā)展”。

(應(yīng)受訪者要求,沈余、妙妙、李哲、秦川為化名。)

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本文來(lái)源開(kāi)菠蘿財(cái)經(jīng),版權(quán)歸原作者所有。 原標(biāo)題:開(kāi)房車(chē)、住營(yíng)地,郊游掏空我錢(qián)包
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