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專訪君看創(chuàng)始人楊樂丨內(nèi)容驅(qū)動融合消費如何實現(xiàn)?揭秘君看沉浸式文娛新場景

沉浸式 本文作者:Selma 2022-06-17 10:32:26
有“真”有“新”所以沉浸。

三年疫情,許多文旅企業(yè)、演出團(tuán)體不得不遺憾離場,而越是難的時候,越要把準(zhǔn)市場的脈,看清行業(yè)的痛,才能找對突破的點。

近來,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入第三次變革,元宇宙等新型概念與技術(shù)為沉浸式的迭代注入了新內(nèi)容。在君看文化的沉浸式文娛新場景打造中,與時俱進(jìn)的沉浸式有了具象化體現(xiàn)。“我們一直在探索真正的沉浸式,以文化賦能,致力于讓參與者全身心地融入、參與到故事中,體會其中的感性、理性、科學(xué)與藝術(shù)交融的力量,共享其中的情緒與價值。”君看創(chuàng)始人楊樂表示。

5月31日舉辦的《浸入元宇宙丨2022第六屆中國文旅大消費年度峰會暨“龍雀獎”頒獎盛典》中,君看文化憑借前瞻性視角、卓越的沉浸式演藝鍛造能力和絕佳的科技賦能文旅應(yīng)用實力,獨攬三項大獎:君看文化創(chuàng)始人楊樂榮獲“年度文旅產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物”;君看文化創(chuàng)制運營項目派對式戲劇《幻境2099》捧得“年度最佳沉浸式演藝項目”;創(chuàng)制項目《國家寶藏》數(shù)幻體驗館摘得“年度最佳文旅科技應(yīng)用項目”。

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如何打造沉浸式“真”體驗,呈現(xiàn)沉浸式優(yōu)質(zhì)內(nèi)容?我們今天邀請到了君看文化創(chuàng)始人楊樂,讓他為我們講述“內(nèi)容驅(qū)動融合消費商業(yè)模式打造和沉浸式文娛新場景的創(chuàng)制之路。”希望對文旅行業(yè)的相關(guān)從業(yè)者有所啟發(fā)。

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文旅演藝進(jìn)入迭代轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期

一般認(rèn)為,國內(nèi)文旅演藝自上世紀(jì)80年代初起步,歷經(jīng)四十余年發(fā)展,已至瓶頸。“產(chǎn)業(yè)要升級,內(nèi)容要創(chuàng)新”已成各方共識。

當(dāng)下,國內(nèi)文旅演藝主要圍繞打破觀演空間、增強(qiáng)游客互動參與和打造全方位、全感官身臨其境觀演體驗而展開,以《幻境2099》《今時今日安仁》等為代表的沉浸式新場景文旅演藝項目迅速贏得市場的青睞。圖片

“新冠肺炎疫情對文旅演藝的影響是巨大的,但也是停下來靜心沉淀的好機(jī)會。在疫情發(fā)生前,文旅行業(yè)的產(chǎn)品升級就是大趨勢,疫情發(fā)生后,文旅行業(yè)有了更多的時間去重新審視市場及產(chǎn)品并進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。當(dāng)然,三年的疫情給文旅行業(yè)帶來了很大的沖擊,也使得文旅行業(yè)不得不在行業(yè)低谷期直面來自方方面面的挑戰(zhàn)。市場對消費體驗的追求不斷更迭,越來越多的項目意識到文化、藝術(shù)、人文的消費創(chuàng)造與品牌跨界連接產(chǎn)生的消費想象力及潛力是無限的。而且當(dāng)下的投資模型、消費主體、作品創(chuàng)制和運營管理等都發(fā)生了巨大變化,誰能快速洞察市場做出反應(yīng),誰就能涅槃重生,轉(zhuǎn)危為安。”楊樂告訴執(zhí)惠。

基于以上,楊樂分享了他的一些看法。

首先,投資模型發(fā)生了變化,資金來源牽動全周期調(diào)整。在過去的產(chǎn)業(yè)集群中,文旅演藝就像藤蔓,而諸如地產(chǎn)、景區(qū)等主體產(chǎn)品才是大樹。如今,大樹勢微,文旅演藝失去可以依附的支撐,去嘗試獨自挺立,是一件比較難的事情。失去各種來自其他主體產(chǎn)品的資金補償,文旅演藝需要更“精打細(xì)算”地計劃每一筆支出,預(yù)測回流資金以保障長期有序運營。

同時消費主體也在更新,Z世代、年輕家庭等成為消費主力。年輕一代的消費習(xí)慣與上一代差異很大,對消費者的感知力要時刻在線。他們需要一站式服務(wù),關(guān)心時間成本。我們要用更懂年輕人的方式來表達(dá)我們的作品,需要做更多商業(yè)疊加來豐富文旅演藝產(chǎn)品業(yè)態(tài)。

要先讓參與者愿意了解你,你才能影響他們。消費主體的轉(zhuǎn)變,要求文旅演藝必須要做“真沉浸”。我們的故事要把參與者帶入“新時空”,通過真實的體驗讓他們覺察到其中流淌的元素,“技術(shù)+藝術(shù)”的場景不僅要以他們喜聞樂見的形式來呈現(xiàn),更要關(guān)注他們身處其中的情緒變化,讓他們聽中有所感,看中有所悟,身心的震撼就來自于這些底層的觸動,進(jìn)而帶來的就是轉(zhuǎn)變。

市場在變,產(chǎn)品在變,運營管理也在變。這也是當(dāng)下文旅演藝面臨的最大挑戰(zhàn)。變局也是亂局,在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型尚在摸索、市場口味尚未定型前,運營管理要做的也是順勢而變、因勢利導(dǎo),不斷適應(yīng)市場變化,不斷調(diào)整自己的位置、策略,以更好融入文旅演藝的新系統(tǒng),激發(fā)運營管理新效能,發(fā)揮運營管理新優(yōu)勢。

做好“真”“新”才能“沉”

近幾年來,游客越來越不滿足于單純體驗式的游覽,對自身參與度和體驗感都提出了新的更高的要求,即沉浸式體驗。

2021年,發(fā)展沉浸式體驗被寫入《“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》,其中對文化新型業(yè)態(tài)培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)要完成100個沉浸式體驗項目,沉浸式產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正式被提上了日程。

“作為一家內(nèi)容公司,從進(jìn)入這個行業(yè)開始,我們就對內(nèi)容本身有很高的要求。內(nèi)容的情感共鳴、場景營造、代入方式等都是君看非常關(guān)注的。內(nèi)容驅(qū)動融合消費是底層邏輯,釋放文化本體價值是初衷?;谶@個點,在地文化的深入挖掘和再生產(chǎn)成為了很多作品靈感的來源。在了解過程中找到其可傳承、與當(dāng)下文化相契合的元素,深入剖析,再解構(gòu)重現(xiàn),將作品建立在觀眾的共鳴點上,將好故事講到觀眾心里去。”

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主創(chuàng)團(tuán)隊合影

“在團(tuán)隊協(xié)作上,我們目前更多以跨界的方式進(jìn)行。比如以前我們都是直接告訴舞美師、建筑師等合作伙伴,我們需要的是一個怎樣的概念和呈現(xiàn),他們只需要按照我們的要求來布置就好。這種情況下,他們的主體性并沒有得到發(fā)揮?,F(xiàn)在的創(chuàng)作者基本上都是年輕人,比如我們的舞美師和建筑師等合作伙伴,他們對工業(yè)美學(xué)、建筑美學(xué)、自然美學(xué)等美學(xué)系統(tǒng)都有深入的認(rèn)知,他們更懂年輕人的'興奮點',也更愿意從執(zhí)行者變成創(chuàng)作者。所以,我們從創(chuàng)作之初就進(jìn)行了跨界融合,讓不同專業(yè)背景的團(tuán)隊介入場景打造和表達(dá),這樣有更大空間來創(chuàng)作符合當(dāng)下年輕人審美的新的場景。”楊樂說。

“目前我們所接觸和打造的沉浸項目在聲、光、電、舞美等技術(shù)應(yīng)用之外,主創(chuàng)團(tuán)隊更多是找到主題的情緒價值,不斷豐富體驗內(nèi)容,真正地把觀眾帶入到故事中去,我們?nèi)ツ晟暇€的項目派對式戲劇《幻境2099》就是一個很好的例子。在《幻境2099》中,每一位入場的參與者都有自己的身份,觀眾和演員玩在一起。我們?yōu)閰⑴c者提供了適宜的“飲酒作樂”場景,還創(chuàng)作了合乎情境的音樂。”

從《幻境2099》3.0解構(gòu)沉浸式文娛新場景的打造

“我們認(rèn)為,能讓人進(jìn)入一種忘我或共鳴狀態(tài)的沉浸才是真沉浸。所以我們做項目是在打造一個‘場域’,讓消費者在一種節(jié)奏中,逐漸進(jìn)入一種快樂的自在狀態(tài)。戲劇、音樂、游戲、酒精甚至是文創(chuàng)周邊等消費,都是營造氛圍、讓參與者沉進(jìn)去的內(nèi)容和手段。我們會在7月份推出《幻境2099》3.0全新升級版本,主要從藝術(shù)場景營造、輕音樂劇形式、派對社交體驗、探索互動等方面進(jìn)行了豐富和提升。”楊樂告訴執(zhí)惠。

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《幻境2099》3.0排練間歇

《幻境2099》劇情簡介

科學(xué)家圖靈的全新科技產(chǎn)品發(fā)布會,帶領(lǐng)大家來到2099的幻境之中。完美伴侶智能人Queen即將面世,引發(fā)了公眾的強(qiáng)烈關(guān)注。AI社會學(xué)研究生阿T,一直以來質(zhì)疑圖靈這項產(chǎn)品用算法代替人性的理念。發(fā)布會當(dāng)晚也同樣帶著個人目的來到了現(xiàn)場,卻意外成為“幸運兒”,與Queen產(chǎn)生了情感羈絆,開啟了一場絢爛的奇妙之旅......

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《幻境2099》劇照

我們從以下幾方面來看《幻境2099》3.0是如何打造沉浸式文娛新場景的。

在藝術(shù)場景營造上,《幻境2099》做到了物盡其用且推陳出新?!痘镁?099》所演出的劇場在改造設(shè)計之前,是一個廢棄的工業(yè)舊廠房。君看團(tuán)隊剛接觸時,遍地都是舊工廠的機(jī)器元件,怎么辦呢?都拆掉,耗時耗力;都留下,也不現(xiàn)實。最后,來自哈佛的建筑設(shè)計師張繼元提出一個想法:從過去觸摸未來,既尊重過去的形態(tài),又可以表達(dá)未來的概念。就這樣,部分機(jī)器元件巧妙地與現(xiàn)代藝術(shù)結(jié)合,我們用長達(dá)一年的時間將其改造為一個極具工業(yè)風(fēng)與賽博冷峻感的劇場。而在劇場內(nèi),知名藝術(shù)家、中央美院設(shè)計學(xué)院費俊教授作為數(shù)字藝術(shù)總監(jiān),帶領(lǐng)十幾位青年藝術(shù)家,打造出生命之樹、情緒檢測儀等與劇情高度相關(guān)的藝術(shù)裝置,通過跨媒體交互、AI裝置、數(shù)字影像等手段,在創(chuàng)造場景氛圍的同時,給觀眾提供更高的藝術(shù)價值和互動體驗。

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變壓工廠俯瞰圖

演出形式也融入輕音樂劇的元素,增加了大量原創(chuàng)音樂,既有溫情舒緩的歌曲,也有充滿誘惑的樂章。強(qiáng)烈飽滿的情感隨著情節(jié)推進(jìn)在演員與觀眾之間迸發(fā),引導(dǎo)觀眾跟隨演員共同完成一場身體力行的未知探索。

在創(chuàng)制初期,《幻境2099》便創(chuàng)造性地提出派對式戲劇的概念,隨著版本的不斷調(diào)整升級,派對的體驗也在逐步深化。放松、音樂、社交、戲劇完全融合,演員、觀眾、故事之間隨時會發(fā)生即興互動。每位觀眾帶著專屬的身份置身派對式戲劇中,不間斷的音樂、舞蹈、社交與酒水,一起狂歡嬉戲,縱情享受一場派對。

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3.0版本的體驗路線更加豐富,整場演出有四條線對受眾開放:戲劇線、游戲線、探索線和消費線。戲劇線本身就分為以人工智能“派對女王”和“闖入派對的男孩阿T”的愛情故事為主的輕松A線;和圍繞派對主人,即智能人制造者圖靈蛻變過程展開的嚴(yán)肅B線。參與者可以根據(jù)興趣自由選擇,在行進(jìn)中逐漸讓自己成為故事的一部分?,F(xiàn)場人數(shù)超過80人時則會啟動游戲線,觀眾可以觸發(fā)隱藏游戲,通過互動完成任務(wù)并獲得獎勵,幫助參與者享受氛圍、進(jìn)入狀態(tài)。

幻境之外,已上線運營三年的大型演藝綜合體《今時今日安仁》,去年也推出了“蘇醒計劃”,通過動態(tài)博物館、摩登生活場、公館花園幻境等復(fù)合性產(chǎn)品重構(gòu)民國生活場景,并設(shè)計以劇情為主線的探秘游戲、貼合年代特質(zhì)的消費體驗場,讓“游客”變“用戶”,營造出了公館生活的多維文旅體驗。在提高場景“真實感”的同時,提升劇目演出時間外全場地時間空間的利用率。在夜間戲劇基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)上擴(kuò)容戲劇內(nèi)核,從“夜”到“日”實現(xiàn)產(chǎn)品升級。

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“盡管我們在《幻境2099》《今時今日安仁》等項目中都做出了新嘗試,但事實上,沉浸式文娛新場景還有很長的路要走。新興技術(shù)不斷發(fā)展、消費群體的喜好更迭、大環(huán)境下市場要求的變化等都預(yù)示著沉浸式文娛新場景的創(chuàng)制必定要充滿內(nèi)容張力與消費潛力,且隨時處于迭代升級的過程中。在未來的日子里,君看會跟隨時代的步伐,洞察市場的需求,不斷為我們的觀眾創(chuàng)制更好的、更具有前瞻性的沉浸式文娛新場景。”楊樂告訴執(zhí)惠。

內(nèi)容驅(qū)動融合消費

面對文旅演藝行業(yè)的不斷挑戰(zhàn),君看文化選擇“直面最實際的問題”,致力于開創(chuàng)、打造內(nèi)容驅(qū)動融合消費的商業(yè)模式。

多年來,君看一直在探尋內(nèi)容和消費之間平衡之路,希冀作品能夠給觀眾帶來新鮮的體驗,留下觀眾,從而延長觀眾的停留時間和消費鏈。消費觸點指在已有共識之上,利用既得流量形成消費轉(zhuǎn)換。通過研究目標(biāo)受眾的消費力和時間安排等來策劃相關(guān)業(yè)態(tài),最大程度地保障來到這里的觀眾盡興而來滿意而歸。

拿《幻境2099》來說,“劇場+派對”是一個內(nèi)容驅(qū)動消費的典型案例。晚上8點場的演出,炫酷的場景會是觀眾的第一印象。隨著劇情的推進(jìn),觀眾在不同的空間游走體驗,最后會到一個酒吧,酒吧里備滿了各類酒水,演員們也會置身酒吧當(dāng)中,與觀眾進(jìn)行更為沉浸式的互動。再往前會有一些文創(chuàng)商店及其他消費業(yè)態(tài),可以滿足觀眾一站式的消費需求。

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一個成功的文旅演藝綜合體,內(nèi)容創(chuàng)造和消費升級同樣重要。內(nèi)容是消費的基礎(chǔ)和活力,消費是內(nèi)容的目標(biāo)和動力。關(guān)于內(nèi)容和消費,在《幻境2099》這個項目上,君看已經(jīng)逐漸找到了它們的平衡點。

未來展望

文旅行業(yè)實現(xiàn)跨界融合,對各行各業(yè)的發(fā)展升級都有著深遠(yuǎn)的影響。產(chǎn)業(yè)融合是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢,也是世界各國推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新選擇,從宏觀經(jīng)濟(jì)到社會經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境都將迎來翻天覆地的變化。全新的文旅行業(yè)發(fā)展態(tài)勢對文旅演藝的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇,并逐漸成為產(chǎn)業(yè)提高生產(chǎn)能力和競爭力的重要方式。

“跨界融合對文旅演藝行業(yè)的好處是,很多新型的原本不屬于該領(lǐng)域的業(yè)態(tài)可以被添加到現(xiàn)有的業(yè)態(tài)體系中去,延長觀眾的消費鏈,提高投資回報率。但是,我們會發(fā)現(xiàn),跨界融合并沒有主客體之分,原本屬于其他行業(yè)領(lǐng)域的主體,通過引入文旅演藝業(yè)態(tài),也能實現(xiàn)以上效果。這就導(dǎo)致原本文旅演藝行業(yè)的觀眾被迫分流一部分到其他行業(yè)領(lǐng)域,只有真正做好內(nèi)容才能留住觀眾。”楊樂表示。

更有深度、更加專業(yè)是文旅演藝行業(yè)的未來發(fā)展趨勢,團(tuán)隊的精細(xì)化運營也是未來發(fā)展過程中的必由之路。

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“未來,君看文化將圍繞兩個模型和一個體系,堅持內(nèi)容本體,成為文化驅(qū)動消費的文娛新場景創(chuàng)制運營商。其中,兩個模型分別是指內(nèi)容上的作品模型和產(chǎn)品端的產(chǎn)品模型,一個體系是指運營領(lǐng)域的運營體系。君看文化未來一段時間內(nèi)會致力于打造屬于君看的系列模型,致力于拿出好的作品、產(chǎn)品,讓自己更專業(yè),也希冀可以為文旅演藝行業(yè)提供一條可供參考的路徑。”楊樂說。

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