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登錄2022年以來(lái),多家房地產(chǎn)開放商因現(xiàn)金流短缺發(fā)生債務(wù)違約,暴雷事件一件接一件,四次赴港上市而未果的奧園文旅、遭受疫情和暴雨雙重打擊的河南建業(yè)、還不起超10億美元本金與利息的世茂集團(tuán)、無(wú)法償還債務(wù)被多次下調(diào)評(píng)級(jí),最后不得已賣身國(guó)企的佳兆業(yè)等等。
暴雷事件未平,“斷貸”浪潮又起。
7月初,多個(gè)城市的樓盤爛尾,遲遲不復(fù)工,樓盤延期交付,鄭州、湖南、湖北、四川、重慶等地的業(yè)主,不顧個(gè)人征信記錄,公開宣布“停貸”,多家銀行股價(jià)出現(xiàn)下跌,遭受重大損失。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至7月15日,停貸事件涉及全國(guó)超250個(gè)爛尾樓。
“停貸”事件事關(guān)銀行壞賬率,還可能對(duì)銀行系統(tǒng)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn),但始作俑者是房地產(chǎn)開發(fā)商,后者利用銀行的貸款不斷地開發(fā)項(xiàng)目,最終因資金鏈斷裂導(dǎo)致項(xiàng)目停工。一旦房地產(chǎn)開發(fā)商面臨現(xiàn)金流壓力,導(dǎo)致資金鏈斷裂,不僅面臨生死抉擇,還會(huì)引起一系列的連鎖反應(yīng)。
作為國(guó)內(nèi)知名的文旅產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)商,偉光匯通過(guò)去20多年來(lái),通過(guò)開發(fā)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、資本賦能三輪驅(qū)動(dòng),在全國(guó)開發(fā)運(yùn)營(yíng)了將近20個(gè)文旅小鎮(zhèn)。在挖掘和活化在地文化的同時(shí),也以極低的價(jià)格從當(dāng)?shù)卣种匈?gòu)得大量的土地,靠地產(chǎn)銷售與小鎮(zhèn)店鋪招商獲取利潤(rùn),然后開發(fā)運(yùn)營(yíng)文旅小鎮(zhèn)。
從本質(zhì)上講,偉光匯通也是真地產(chǎn)、假文旅模式的代表。在當(dāng)前地產(chǎn)暴雷頻發(fā),文旅地產(chǎn)模式難以為繼,銀行“停貸”風(fēng)波未平的情況下,加上兩大央企合伙伙伴退出股權(quán),地產(chǎn)與商鋪銷售糾紛頻發(fā),內(nèi)焦外困的偉光匯通模式還能走多遠(yuǎn)呢?
偉光匯通三大運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)
偉光匯通成立于1996年,目前在云南、湖北、河南、廣西等城市運(yùn)營(yíng)近20個(gè)文旅小鎮(zhèn),加上在建和已簽約超過(guò)50個(gè)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目一般占地面積超1000畝,大多位于三四線城市,主要走低價(jià)拿地銷售房產(chǎn)與小鎮(zhèn)商鋪的模式。其對(duì)外宣傳的亮點(diǎn)是,文旅小鎮(zhèn)的客流、就業(yè)人數(shù)以及項(xiàng)目帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的投資額。
最早的云南楚雄彝人古鎮(zhèn)2006年開業(yè),其后又開發(fā)運(yùn)營(yíng)了灤州古城、田州古城、駐馬店皇家驛站、漯河漯灣古鎮(zhèn)、云南楚雄彝風(fēng)濕地文旅小鎮(zhèn)、云南文山七都古鎮(zhèn)等項(xiàng)目。
偉光匯通文旅小鎮(zhèn)的開發(fā)邏輯是,通過(guò)挖掘在地文化,將項(xiàng)目所在地的特色文化轉(zhuǎn)化或活化成一系列的旅游產(chǎn)品、文化產(chǎn)品和文化活動(dòng),打造沉浸式的消費(fèi)目的地,滿足本地老百姓的消費(fèi)升級(jí)。每個(gè)小鎮(zhèn)不收門票,強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)性、娛樂性與互動(dòng)性,借助各地多元的傳統(tǒng)文化營(yíng)造一種抽離感與穿越感,為游客提供與平時(shí)生活完全不同的全新場(chǎng)景與空間。
偉光匯通強(qiáng)調(diào)自己從規(guī)劃設(shè)計(jì)、投資開發(fā)到持續(xù)運(yùn)營(yíng)管理的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系,與4000多家商家形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,打造持續(xù)造血,長(zhǎng)期盈利的合作平臺(tái)模式。此外,公司還開始走輕資產(chǎn)模式,對(duì)外輸出品牌,不再參與投資,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理。安徽潁上管仲老街是第一個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目,湖南長(zhǎng)沙的洋湖水街等文旅小鎮(zhèn)也是這種模式。
安徽潁上管仲老街
圖片來(lái)源:偉光匯通公眾號(hào)
不過(guò),偉光匯通一直在強(qiáng)調(diào)自己強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)管理能力,尤其是其盤活小鎮(zhèn),長(zhǎng)期持續(xù)運(yùn)營(yíng)并獲得盈利的能力。但縱觀偉光匯通文旅小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)模式,其倡導(dǎo)的“增量運(yùn)營(yíng)邏輯”帶來(lái)的流量只是個(gè)數(shù)字,并沒有轉(zhuǎn)化成高收入;核心的低價(jià)拿地模式受到各種因素限制,房地產(chǎn)暴雷事件帶來(lái)的銀行貸款收緊致使現(xiàn)金流壓力增大。一句話,偉光匯通在運(yùn)營(yíng)管理方面的優(yōu)勢(shì)與能力并沒有自己宣傳的那么強(qiáng)。
經(jīng)不起推敲的“流量”優(yōu)勢(shì)
要盤活文旅小鎮(zhèn),小鎮(zhèn)必須有人氣,吸引足夠的游客量成為衡量偉光匯通文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵指標(biāo)。
無(wú)論是做深度調(diào)研,分析本地市場(chǎng)與目標(biāo)客群,了解他們的真實(shí)需求,還是盤活存量市場(chǎng),尋求新的增量空間,開拓新的市場(chǎng),都成為偉光匯通“增量運(yùn)營(yíng)邏輯”的一部分。
根據(jù)偉光匯通公布的消息,各個(gè)小鎮(zhèn)的游客量也成為項(xiàng)目的“亮點(diǎn)”。比如,彝人古鎮(zhèn)2019年游客接待游客達(dá)1480萬(wàn)人次、灤州古城862.7萬(wàn)人次、田州古城417萬(wàn)次等等。
偉光匯通在官方宣傳中稱,“2019年公司運(yùn)營(yíng)的文旅小鎮(zhèn)接待游客總量超5860萬(wàn)人次”,自稱高于同年華僑城的5200萬(wàn)人次。流量最終看的是變現(xiàn)和轉(zhuǎn)化,體現(xiàn)在財(cái)務(wù)指標(biāo)上比較直觀的反映就是企業(yè)的收入與利潤(rùn)。很顯然,上述比較根本站不住腳。
首先,偉光匯通文旅小鎮(zhèn)不收門票,華僑城旗下的景區(qū)、酒店、演藝等都需要門票,一個(gè)沒有產(chǎn)生收入,另一個(gè)為公司創(chuàng)收,僅從游客量的高低比較沒有實(shí)際意義。
其次,偉光匯通文旅小鎮(zhèn)主要靠三四線城市周邊的客流,新增的客流還要靠旅行社等其他渠道引入,在流量獲取方面明顯存在很大的不確定性。華僑城旗下景區(qū)靠過(guò)山車及豐富的節(jié)假日、主題活動(dòng)每年吸引大量的年卡會(huì)員,相對(duì)完善的會(huì)員體系帶來(lái)的流量?jī)?yōu)勢(shì)是偉光匯通無(wú)法比擬的。
最后,偉光匯通游客的消費(fèi)能力遠(yuǎn)低于華僑城。對(duì)任何景區(qū)或目的地來(lái)說(shuō),流量是基礎(chǔ),但游客的消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力更重要,尤其是后者。無(wú)論停留時(shí)間多長(zhǎng),即便有特色的內(nèi)容業(yè)態(tài),沒有強(qiáng)大的消費(fèi)水平,偉光匯通也只能繼續(xù)走游客“高頻低消費(fèi)”模式,將更多的精力放在房產(chǎn)銷售與店鋪招商上。考慮到二者項(xiàng)目的位置,即便偉光匯通文旅小鎮(zhèn)游客遠(yuǎn)高于華僑城,收入方面也不可同日而語(yǔ),甚至根本不具有可比性。
事實(shí)是,不是在一個(gè)地方挖掘了在地文化,打造出來(lái)旅游產(chǎn)品和文化產(chǎn)品,文旅小鎮(zhèn)或其中的商品或活動(dòng)就成了IP。不是打造出來(lái)的項(xiàng)目或推出的產(chǎn)品就成了IP,形成真正的IP需要市場(chǎng)與消費(fèi)者長(zhǎng)時(shí)間的檢驗(yàn)。檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是,游客愿意付費(fèi),付費(fèi)購(gòu)買與IP相關(guān)的一切商品、紀(jì)念品及其他主題娛樂項(xiàng)目。迪士尼、環(huán)球影城旗下的全球知名IP無(wú)一不是十幾年,甚至幾十年品牌積累與沉淀的結(jié)果,對(duì)大多數(shù)自然景區(qū)、文化景點(diǎn)來(lái)說(shuō),文化挖掘呈現(xiàn)的最直觀價(jià)值,甚至唯一價(jià)值是門票收入,觀光游經(jīng)濟(jì)依然有其價(jià)值,開放景區(qū)不是不想收門票,是壓根收不到,唯一的解釋就是醉翁之意不在酒。
圖片來(lái)源:偉光匯通公眾號(hào)
相比之下,偉光匯通聲稱打造的傳統(tǒng)文化IP其實(shí)都算不上是真正的IP,因?yàn)榛旧蠜]有用戶和粉絲基礎(chǔ),外地游客顯然不會(huì)為了一個(gè)假古城而過(guò)去游玩。
財(cái)報(bào)顯示,2021年,華僑城包括27家景區(qū)在內(nèi)的文旅旅游產(chǎn)品共接待游客7797.9萬(wàn)人次,為2020年182%的水平,恢復(fù)至2019年的150%;剔除2021年新增加項(xiàng)目,已恢復(fù)至2019年的96%,恢復(fù)情況遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平,收入更是高達(dá)433億元(當(dāng)然,這里面也包括有旅游相關(guān)的房地產(chǎn)項(xiàng)目收入)。如果要再次對(duì)比,偉光匯通2021年最新的游客量及營(yíng)收又有多少呢?
事實(shí)上,問(wèn)題的核心不是在比較游客量的多寡,而是游客量背后的產(chǎn)品打造能力,運(yùn)營(yíng)管理體系,以及運(yùn)營(yíng)效率提升后的游客量轉(zhuǎn)化與變現(xiàn)能力。同樣在2019年,長(zhǎng)隆集團(tuán)游客量達(dá)3701.8萬(wàn)人次,也低于偉光匯通,但其營(yíng)收接近52億元,游客量同比增長(zhǎng)接近10%,利潤(rùn)增加大概率也不在話下,相比于偉光匯通這一年虧損數(shù)億元(后面會(huì)提到其財(cái)務(wù)狀況),前者的游客量帶來(lái)的收入明顯更有說(shuō)服力。
低成本拿地難以為繼,假文旅模式“現(xiàn)形”
據(jù)公開資料,偉光匯通運(yùn)營(yíng)、在建和待建的文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目超過(guò)50個(gè),據(jù)執(zhí)惠不完全統(tǒng)計(jì),18個(gè)已建成運(yùn)營(yíng),其余處于在建和待建狀態(tài)。
執(zhí)惠還發(fā)現(xiàn),偉光匯通已開業(yè)的文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目占地面積大,其中首個(gè)開發(fā)的文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目彝人古鎮(zhèn)占地面積約1740畝,總面積高達(dá)3平方公里。灤州古城占地2000畝,田州古城占地1500畝,彝風(fēng)濕地文旅小鎮(zhèn)占地超3萬(wàn)畝,南中爨城占地約6000畝,駐馬店皇家驛站占地3359畝,零陵古城占地1480畝,遠(yuǎn)高于華僑城旗下歡樂谷平均750畝左右的占地面積。
偉光匯通運(yùn)營(yíng)的文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目
問(wèn)題是,每個(gè)文旅小鎮(zhèn)需要這么多這么大的土地和資金從哪兒來(lái)的?
事實(shí)上,偉光匯通的核心商業(yè)模式是用文旅小鎮(zhèn)的概念在低線城市去拿低價(jià)的土地,然后利用圈來(lái)的土地做房地產(chǎn),尤其是2017年獲得國(guó)開金融戰(zhàn)略投資之后,公司拿地的速度更快,成本更低。據(jù)執(zhí)惠了解,偉光匯通文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目拿到土地的價(jià)格大概是周邊土地價(jià)格的十分之一。
以偉光匯通在云南楚雄的彝人古鎮(zhèn)和彝風(fēng)濕地文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目為例。
企查查數(shù)據(jù)顯示,從2002年至2011年,楚雄匯通古鎮(zhèn)文化旅游開發(fā)有限公司以約3.1億的總價(jià),相繼拿下包括楚雄市石羊鎮(zhèn)集鎮(zhèn)、東瓜鎮(zhèn)車坪村委會(huì)、和楚雄開發(fā)區(qū)彝人古鎮(zhèn)北側(cè)在內(nèi)共約72.29公頃(722900平方米)的土地,用于彝人古鎮(zhèn)項(xiàng)目開發(fā),每平米價(jià)格不足430元。
企查查還顯示,從2017年7月到2018年11月,楚雄彝風(fēng)小鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司通過(guò)先后8次土拍,拿下楚雄開發(fā)區(qū)北片區(qū)共計(jì)23.53公頃(235300平方米)的其他商服用地/其他普通商品住房用地,總價(jià)約1.681億。以2018年11月8日拿下的楚雄市CK2018-10號(hào)其他普通商品住房用地為例,該地總面積6.5106公頃,成交價(jià)8138.25萬(wàn)元,約定容積率上限1.5,折合樓面價(jià)約833元/平方米。
八次土拍拿下楚雄大片土地的楚雄彝風(fēng)小鎮(zhèn)公司
另外,2018年10月,芒市新興偉光匯通文旅通過(guò)拍賣或掛牌方式在芒市獲得4宗土地,其中2宗土地為其他普通商品住房用地,土地成交均價(jià)都為592元每平方米。據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》報(bào)道,2019年12月開盤售賣的傣族古鎮(zhèn)一期商鋪與住宅價(jià)格為每平米約9000元。每平米價(jià)格是拿地價(jià)格的14倍之多,從地產(chǎn)銷售中獲得的暴利可想而知。
透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),偉光匯通依然在走真地產(chǎn)、假文旅這條老路。
隨著一線城市地產(chǎn)去化的力度加大,大城市的房子賣不動(dòng),很多都是有價(jià)無(wú)市,中小城市更賣不動(dòng),其中三四線城市的房?jī)r(jià)也基本不再上漲。偉光匯通所謂的挖掘在地文化開發(fā)的文旅小鎮(zhèn),實(shí)際上是在當(dāng)?shù)卦炝艘蛔牵炝艘蛔俪?,造了一座偽古城?nbsp;
近年來(lái),國(guó)家從地產(chǎn)去化方面做了很多限制,政府提供銀行貸款及土地供給的政策收緊,并劃出房地產(chǎn)三條紅線。近年來(lái),房地產(chǎn)開放商頻頻暴雷,恒大、新華聯(lián)、奧園、世茂、佳兆業(yè)、融創(chuàng)等等,地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)大量的爛尾房。
從未來(lái)的趨勢(shì)看,在去地產(chǎn)化及城鎮(zhèn)化進(jìn)程放緩的宏觀背景下,偉光匯通這種地產(chǎn)的低價(jià)拿地模式或?qū)⒆叩奖M頭。公司未來(lái)不太可能拿到低息的貸款,也不可能圈到大規(guī)模的土地,缺少了最主要的資金和土地來(lái)源,偉光匯通的開發(fā)模式很難持續(xù)走下去。
各種合同糾紛纏身,現(xiàn)金流壓力陡增
最近兩年,一系列事件的發(fā)生表明偉光匯通正在失去資金來(lái)源背書的兩大央企的支持,出現(xiàn)現(xiàn)金流緊張,甚至資金鏈發(fā)生鍛煉的可能。更糟糕的是,偉光匯通還要應(yīng)對(duì)旗下公司或高管被法院列為被執(zhí)行人及上百件商品房銷售合同糾紛案件。
“問(wèn)政湖南”上投訴偉光匯通永州地產(chǎn)銷售的購(gòu)房者
新浪微博上控訴偉光匯通零陵古城項(xiàng)目的商戶
2020年2月,北京產(chǎn)權(quán)交易所發(fā)布公告,芒市新興偉光匯通文化旅游發(fā)展有限公司46%股權(quán)以底價(jià)1506.84萬(wàn)元掛牌轉(zhuǎn)讓,股權(quán)轉(zhuǎn)讓方為第二大股東新興發(fā)展集團(tuán)有限公司,后者為央企新興際華集團(tuán)有限公司獨(dú)資子公司。
央企子公司新興發(fā)展集團(tuán)掛牌轉(zhuǎn)讓46%股權(quán)
去年2月,據(jù)全國(guó)產(chǎn)權(quán)行業(yè)信息化綜合服務(wù)平臺(tái)發(fā)布消息,國(guó)開創(chuàng)新資本投資有限責(zé)任公司掛牌轉(zhuǎn)讓偉光匯通22%股權(quán),轉(zhuǎn)讓底價(jià)約3.24億元。
去年9月,偉光匯通旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司出質(zhì)河南皇家驛站文化旅游開發(fā)有限公1.98億元股份,占所持股份比例100%。質(zhì)權(quán)人為甘肅銀行股份有限公司蘭州市城關(guān)支行。
企查查顯示,4月22日,云南匯通古鎮(zhèn)文化旅游開發(fā)集團(tuán)有限公司被楚雄彝族自治州中級(jí)人民法院列為被執(zhí)行人,執(zhí)行標(biāo)的12545395元。信息還顯示,云南匯通集團(tuán)有50次歷史被執(zhí)行人記錄,歷史被執(zhí)行總金額為8638.5萬(wàn)元。
云南匯通集團(tuán)50次被執(zhí)行8638.5萬(wàn)元
自2021年2月起,因牽涉民間借貸糾紛、金融借款合同糾紛、建設(shè)工程施工合同糾紛、商品房銷售合同糾紛、商品房預(yù)售合同糾紛等案件,云南匯通集團(tuán)相繼8次被墊江縣人民法院、楚雄市人民法院和楚雄彝族自治州人民法院列為被執(zhí)行人,被執(zhí)行總金額達(dá)2525萬(wàn)。
云南匯通集團(tuán)因各種糾紛被執(zhí)行2525萬(wàn)元
央企的退出可能有不同的原因,但最后共同的結(jié)果是,他們未來(lái)不再為偉光匯通公開背書,助其獲得更多的土地或資金支持。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》曾報(bào)道,新興發(fā)展集團(tuán)對(duì)于文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目開工僅一年多退出的原因是,“國(guó)資委要求所有投資項(xiàng)目回歸主業(yè),其余情況目前暫不方便接受采訪。”但國(guó)開金融的退出,不排除遇到與新興發(fā)展集團(tuán)同樣的問(wèn)題,但國(guó)開行之所以急于抽身,也可能與偉光匯通慘淡的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)相關(guān)。
執(zhí)惠獲得的一份關(guān)于偉光匯通的審計(jì)報(bào)告顯示,2019年偉光匯通的營(yíng)業(yè)收入約6.08億元,凈利潤(rùn)虧損2.79億元,資產(chǎn)總計(jì)52.37億元,負(fù)債55.17億元,所有者權(quán)益約為-2.8億。
截至2020年10月31日,其營(yíng)業(yè)收入降至1.33億,凈利潤(rùn)虧損擴(kuò)大到3億,資產(chǎn)總計(jì)63.73億,負(fù)債總計(jì)68.9億,所有者權(quán)益已進(jìn)一步降至-5.15億。
全國(guó)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)披露的偉光匯通部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
對(duì)偉光匯通而言,經(jīng)過(guò)20多的發(fā)展,文旅小鎮(zhèn)方面的經(jīng)驗(yàn)積累很多,但趟過(guò)的坑也不少,不管文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目開發(fā)和運(yùn)營(yíng)模式多么完美,以上財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)最能說(shuō)明運(yùn)營(yíng)的效果。近兩年,受疫情反復(fù)影響,全國(guó)多地文旅項(xiàng)目暫停施工或延遲開業(yè),這期間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與2019年和2020年相比不太可能得到進(jìn)一步的改善。
多個(gè)項(xiàng)目交叉進(jìn)行,現(xiàn)金流壓力大,大規(guī)模拿錢圈地,然后拿地去銀行貸款,土地抵押貸款后獲得更多的貸款,靠拿到低于市場(chǎng)價(jià)格的土地,銷售周邊的地產(chǎn)及項(xiàng)目中的商鋪,打造所謂的文旅地產(chǎn)模式,迎合了地方政府過(guò)去一個(gè)時(shí)期城鎮(zhèn)化建設(shè)的擴(kuò)張需求。重慶市原市長(zhǎng)、復(fù)旦大學(xué)特聘教授、中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)黃奇帆在一次媒體采訪曾表示,“中國(guó)城鎮(zhèn)化率已經(jīng)超過(guò)65%,相當(dāng)于歐美國(guó)家75%的比率,城鎮(zhèn)化的擴(kuò)張空間已經(jīng)基本飽和”。
在三條地產(chǎn)紅線的緊箍咒限制下,配套的房地產(chǎn)項(xiàng)目受到限制,運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流或遇到很大的壓力,再加上城鎮(zhèn)化的減速等因素影響。文旅小鎮(zhèn)不僅要解決人流的問(wèn)題,更需要思考的是“人為什么來(lái)”這一問(wèn)題。偉光匯通打造的文旅小鎮(zhèn)缺少真正的IP,沒有真正吸引人的業(yè)態(tài)和內(nèi)容,很多項(xiàng)目中的文旅古城同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,缺少運(yùn)營(yíng)最需要的核心吸引物,是人工打造出來(lái)的低水平建筑,缺乏靈魂。另外,還需要解決人來(lái)了干什么的問(wèn)題,真正的運(yùn)營(yíng)需要強(qiáng)大的產(chǎn)品支撐體系及服務(wù)能力,偉光匯通顯然并不具備。
這些對(duì)偉光匯通的商業(yè)模式勢(shì)必帶來(lái)嚴(yán)重的沖擊。未來(lái),偉光匯通文旅小鎮(zhèn)開發(fā)模式必將面臨諸多挑戰(zhàn)。土地是最為稀缺的生產(chǎn)資料,動(dòng)輒上千畝的開發(fā)量一旦失敗,帶給地產(chǎn)政府的將是巨大的資源浪費(fèi),偉光匯通狂飆突進(jìn)下危機(jī)四伏,只是希望這個(gè)危機(jī)不要轉(zhuǎn)嫁給地方政府和購(gòu)房者。中國(guó)不缺地產(chǎn)商,缺真正的文旅產(chǎn)業(yè)者,希望偉光匯通且行且珍惜。
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