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獨(dú)庫公路變“堵哭公路”,旅行社為何做不了自駕游?

自駕游;旅行 本文作者:肖遠(yuǎn)山 2022-08-01 15:07:06
靠搬磚賺錢,越來越難了

這個暑假哪里車最多?不是北京的長安街,也不是深圳的深南大道。

新疆那條貫穿天山南北全長561公里的獨(dú)庫公路,成為了大型停車場,堵得一塌糊涂。

從網(wǎng)友前方傳回來的視頻我們不難看出,堵住獨(dú)庫公路的并非旅游大巴,而是一溜兒的自駕車。

7月初我在十堰考察,發(fā)現(xiàn)景區(qū)的大巴停車位幾乎看不到幾臺車,但小轎車的停車場塞得滿滿的。

自駕游有多火,其實不用多說,但貌似旅行社的同行并不太感冒。

我經(jīng)常聽同業(yè)講,這客人都選擇自駕了,還跟我有一毛錢關(guān)系?。?/p>

自駕游是不是旅行社的絕緣體?

不急于得出答案,先看看我下面的觀點(diǎn)。

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獨(dú)庫公路堵車場景

自駕游是國內(nèi)游首選方式

根據(jù)中國旅游車船協(xié)會發(fā)布的《中國自駕車、旅居車與露營旅游發(fā)展報告(2020—2021)》顯示,2020年全國自駕游占國內(nèi)出游的比重為77.8%。

毫無疑問,自駕游是國內(nèi)游的首選方式。

隨著新疆等中西部地區(qū)充電樁的進(jìn)一步普及,在一線城市只能買綠牌的車友,會繼續(xù)加入自駕游的陣營。

① 游客為何選擇自駕游

我自己就是一個自駕游愛好者,曾經(jīng)在境外有多次自駕經(jīng)歷。

中國臺灣省路況最險的蘇花公路,以及風(fēng)景最美的花東縱谷,我都開車走過。

哪怕是在馬來西亞開右舵車,我也還算適應(yīng),但我個人不能代表所有人。

我太太就不愛開車,但如果帶著孩子去周邊玩,她就會把兩個娃用的東西塞滿后備箱。

毫無駕駛樂趣的人,也不得不選擇自駕游,因為它確實太方便了。

什么時候出發(fā),什么時候休息,在哪吃飯、啥時起床,都由你自己控制。

就算你包車請司機(jī)開,總不能夜里12點(diǎn)要人家?guī)闳コ韵箤Σ唬?/p>

② 資源端為何青睞自駕游客

很簡單,因為停留時間長,平均消費(fèi)高。

自駕游客對比跟團(tuán)游客,自主性更強(qiáng),不會被導(dǎo)游催著前往下一站。

足夠的停留時長,就會產(chǎn)生更多的消費(fèi),不管是景區(qū)、酒店還是餐廳。

就算是商場,由于自駕車更便于攜帶,也更容易大包小包的買回家,而跟團(tuán)游客的行李箱根本塞不下那么多東西。

所以,這幾年國內(nèi)景區(qū)和酒店的停車場越修越大了,可一到旺季還是找不到停車位。

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我老家南岳衡山景區(qū),一到春節(jié)游客中心的車位早就停滿,游客只能花高價停在外面的商店門口。

街邊拉客仔基本不會搭理跟著導(dǎo)游旗走的人,因為他們的所有消費(fèi)都已經(jīng)提前安排好了。

③ 政府為何喜歡自駕游客

這一塊可能大家沒有留意,我這次幫大家捋一捋邏輯。

目的地政府的導(dǎo)向,是通過搞活當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),獲得更高的稅收,這個沒錯吧?

傳統(tǒng)的組團(tuán)社-地接社-資源端模式,這個交易鏈條的稅收,第一個環(huán)節(jié)就交給了客源地政府。

組團(tuán)社扣除了利潤交給地接社,地接社扣除了利潤交給資源端,實話實說這兩個環(huán)節(jié)的稅收稽查并不容易。

但游客自駕前來的個人消費(fèi),只有游客-資源端一個環(huán)節(jié),就很好監(jiān)督了,也全部留在了目的地。

“想致富先修路”,確實是真理,更好的旅游公路會引來更多的自駕游客,帶動當(dāng)?shù)匕傩罩赂坏耐瑫r,政府也獲得了合理的稅收,皆大歡喜。

旅行社為何做不了自駕游?

今年新疆爆火,除了獨(dú)庫成了堵哭,還有暴漲到天價的房費(fèi)。

看看這些實時房價截圖,反正我是住不起,但肯定也有高端游客不在乎。

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我更關(guān)心的是,這么貴的資源成本,新疆的旅行社同業(yè)能賺到多少錢?

① 特旺季賺不到什么錢

說到底,傳統(tǒng)旅行社是中間商,被打包的資源端貴了,整體價格就更貴了。

雖然仍有人愿意買單,但由于客單價過高,毛利率反而是下降的。

我相信有多年實戰(zhàn)經(jīng)營經(jīng)驗的同業(yè),會跟我一樣發(fā)現(xiàn)平季最賺錢,特旺季不虧就不錯了。

② 靠打包搬磚做不了自駕游

我還想分享一個經(jīng)驗,以前我在桂林開旅行社的時候,做的所謂“定制游”也是把資源打包。

一旦客戶方需要拆分報價,只有車費(fèi)這塊還能做出點(diǎn)利潤來。

酒店有攜程,門票有美團(tuán),餐飲有大眾點(diǎn)評,車費(fèi)除了別家旅行社以外,找不到參照物。

長期習(xí)慣于這種“定制游”的公司,一旦客人自駕,就不知道如何報價了,利潤少得可憐還不如放棄。

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只會打包搬磚的旅行社,做不了也不愿意做自駕游。

③ 產(chǎn)品無社交屬性也做不了

還需要厘清一個概念,自駕游不等于游客自己一臺車隨便開,可以作為產(chǎn)品的自駕游,更多是以車隊的方式出游。

但把陌生的車友拼成一個車隊,產(chǎn)品缺乏社交屬性,客戶體驗感也是很差的

其實自駕車具有天然的社交屬性,司機(jī)多為爸爸,他們會有共性的話題;乘客多為媽媽和孩子,要制造話題就更容易了。

如果我們在客群篩選定位,活動社交設(shè)計、社群氛圍營造這些方面做足功夫,來參加車隊出游的人,會上癮。

事情做到極致就是門檻

今天聊的雖然是自駕游,但它其實跟做營地,做戶外,做研學(xué)一樣,必須把專業(yè)精神發(fā)揮到極致。

以新疆為例,資源端成本那么高,我們是繼續(xù)加差價盈利,還是通過服務(wù)來找突破點(diǎn)呢?

① 自駕游專業(yè)門檻其實非常高

個人認(rèn)為,很多同業(yè)所不屑的自駕游,其實專業(yè)門檻非常高。

我記得有人在社群里說,游客手機(jī)裝個導(dǎo)航軟件哪都能去,還需要我們干什么?

我一句話就懟回去了,你試試走新疆大海道、青海祁連山這樣的地方,手機(jī)根本沒信號,你怎么導(dǎo)航?

領(lǐng)路只是自駕游最基本的服務(wù)之一,我去年開車走完318從成都到拉薩2000多公里,感觸非常深。

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好的自駕領(lǐng)隊,好的領(lǐng)航車+保障車,給游客的體驗跟他自己用導(dǎo)航瞎開完全不同。

在哪里休息,在哪里吃飯,什么路口拐進(jìn)去有小眾美景,哪一家餐館不上美團(tuán)但很地道,他們都知道。

更不要說在高海拔和惡劣環(huán)境中,他們專業(yè)技能給游客帶來的安全保障和心理輔導(dǎo)。

② 有門檻的產(chǎn)品就有利潤空間

我曾經(jīng)在《還沒躺平的,給你幾個成功案例參考一下》里寫過,從信息不對稱到專業(yè)不對稱是旅行社的發(fā)展方向之一。

比如專業(yè)戶外領(lǐng)域有極高的技術(shù)門檻,游客想玩但自己搞不定,這時候戶外旅游機(jī)構(gòu)的機(jī)會就來了。

如果不考慮這個領(lǐng)域的專業(yè)門檻,就會跟常規(guī)產(chǎn)品一樣開始拼價格,利潤空間就沒有了。

自駕游足夠高的專業(yè)門檻,讓一些深耕這個品類的同業(yè)活的很滋潤。

湖南一位做了10年自駕游的同業(yè)J總告訴我,他現(xiàn)在除去包括領(lǐng)隊人工在內(nèi)的所有成本,還能做到50+的人.日利潤。

5臺車,20個客人,7天就是7000凈利,資源端總還有一點(diǎn)團(tuán)購帶來的空間吧?

③ 沉沒成本讓客戶一直跟你走

而且這個人均每天50的利潤,很透明、很合理,即便攤開跟游客說,也沒啥問題。

正因為很多人瞧不上自駕游,這個賽道并不是很內(nèi)卷,反而會給游客產(chǎn)生比較高的沉沒成本。

如果他介意這50人.日的利潤,打算換一家,可能要花費(fèi)巨大的時間和精力,老車友都知道,車隊磨合不容易。

只要我們不主動犯錯,高沉沒成本就會讓車友一直跟著走,從318到317,從丙察察到219,再從331國境線穿越,到海南西線環(huán)島。

最后的話

不是成功的人少,而是放棄的人多。

在旅行社眼里連雞肋都算不上的自駕游,其實是一個香餑餑。

但它并非每個人都吃得下,好的自駕游產(chǎn)品具有較高的技術(shù)門檻,不能誰都能hold住的。

但它給資金實力不足的中間商,除了自己成為資源方之外,提供了另一個方向。

劉潤老師最近提了一個觀點(diǎn)叫“渠道服務(wù)化”,我覺得對旅行社完全適用。

從銷售商品(傳遞價值),往提供服務(wù)(創(chuàng)造價值)去轉(zhuǎn)型,服務(wù)永遠(yuǎn)為王,價值創(chuàng)造者永遠(yuǎn)是C位。

你想繼續(xù)靠搬磚賺錢,越來越難了。

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