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中國(guó)旅游協(xié)會(huì)休閑度假分會(huì)會(huì)長(zhǎng) 魏小安

今年還有一個(gè)事我反對(duì)，我們還在呼吁大資本，呼吁大投入，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。嚴(yán)格說(shuō)中國(guó)旅游發(fā)展40年，到了今天我們現(xiàn)在缺什么。很多投資商問(wèn)我，想進(jìn)旅游，我投什么項(xiàng)目?。课艺f(shuō)，你看上了什么項(xiàng)目？你給我說(shuō)幾個(gè)，說(shuō)一個(gè)我否一個(gè)。為什么？我們不需要這些東西，也不要認(rèn)為有大投入就是好東西，一兩百億的投資看著死了的多了。包括最大的就是?；◢u，大概是五年以前我去看，當(dāng)時(shí)正是工地，我去了以后，就是一句話，項(xiàng)目必死。為什么？超越了規(guī)律，違背了規(guī)律。我們就習(xí)慣于這個(gè)，我拿錢砸，就不信砸不出來(lái)好東西來(lái)。萬(wàn)達(dá)秀，秀了多少？有一個(gè)成功嗎？哪一個(gè)花錢少了？世界一流團(tuán)隊(duì)、一流的導(dǎo)演、一流的設(shè)備、一流的表演，一堆一流，加在一起死了。所以在這個(gè)時(shí)候，我們還呼吁大投資、大項(xiàng)目，這種事我不贊成。

另一方面則是輕與重。和誰(shuí)談項(xiàng)目，都是我們走輕資產(chǎn)的路數(shù)，說(shuō)我們有IP。你有什么IP？極端的語(yǔ)言就是得IP者得天下，到現(xiàn)在我也沒(méi)看誰(shuí)得了IP誰(shuí)得了天下。輕資產(chǎn)當(dāng)然是很好的事情，但是有兩條，從自己來(lái)說(shuō)，沒(méi)有重資產(chǎn)的積累哪來(lái)的輕資產(chǎn)？換句話說(shuō)，沒(méi)有歷史的積累哪來(lái)的輕資產(chǎn)？就以為我們拍著腦袋就能把IP造出來(lái)，輕資產(chǎn)就形成了，怎么可能呢？

比如說(shuō)靈山集團(tuán)吳國(guó)平，我和吳國(guó)平董事長(zhǎng)談這個(gè)觀點(diǎn)，他很贊成。很自然，靈山到現(xiàn)在60億投資了，沒(méi)有這個(gè)重資產(chǎn)積累，品牌從哪出來(lái)？我見(jiàn)到陳向宏董事長(zhǎng)也是，一個(gè)烏鎮(zhèn)，東柵沒(méi)有花多少錢，西柵6個(gè)億，之所以后來(lái)賣給中青旅，就是要證明這個(gè)項(xiàng)目是可以賺錢的，因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)候多少人在攻擊他。一個(gè)古北水鎮(zhèn)，預(yù)算35億，最后決算54億，這樣的重資產(chǎn)，沒(méi)有這樣的上市公司撐著，這個(gè)項(xiàng)目就死了，但是因?yàn)橛猩鲜泄?，形成了好的模式組合，所以就在股市上攤薄了成本。有一次開(kāi)會(huì)，兩位坐我在旁邊，臺(tái)上一個(gè)教授侃侃而談，他們就問(wèn)我，他有作品嗎？我說(shuō)據(jù)我所知好像沒(méi)有。兩個(gè)人一句話，沒(méi)有作品，談什么談？可是作品怎么來(lái)的？作品就是重資產(chǎn)積累的，因?yàn)橛袣v史上的重資產(chǎn)的積累形成了現(xiàn)在輕資產(chǎn)運(yùn)作。

另一方面，別人的重資產(chǎn)形成自己的輕資產(chǎn)。王潮歌《只有河南》，做的這個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)橛薪I(yè)集團(tuán)60億投資在那頂著，才有她的輕資產(chǎn)運(yùn)作。我就不相信，一個(gè)項(xiàng)目就不花什么錢，只有輕資產(chǎn)，這個(gè)項(xiàng)目就成了，這怎么可能呢？違背規(guī)律。所以很自然，要不然你有自己的積累過(guò)程，形成自己的輕資產(chǎn)，要不然你有本事讓人家花錢你來(lái)做輕資產(chǎn)，這兩條都沒(méi)有，少忽悠輕資產(chǎn)。

包括我們做民宿，做民宿也得有人花錢，自己的錢砸進(jìn)去，民宿業(yè)主多少人欲哭無(wú)淚。進(jìn)去了才知道，所謂的輕資產(chǎn)的重量到底有多重。所以怎么把握好輕與重的關(guān)系？這是需要下大力量的。很多人想的簡(jiǎn)單了，很多人想的輕巧了，很多人把自己看的太高了。但是真正往下做確實(shí)有難度，真正能玩輕資產(chǎn)的也不多，比如說(shuō)環(huán)球影城從開(kāi)始談判到現(xiàn)在20年，這個(gè)工地開(kāi)始到現(xiàn)在我去過(guò)幾次，才知道這個(gè)項(xiàng)目有多難。按理來(lái)說(shuō)現(xiàn)成的IP，世界頂級(jí)的IP，在這個(gè)過(guò)程中也在不斷的鉆研、不斷的創(chuàng)新。迪斯尼也是這樣，迪斯尼有一個(gè)特點(diǎn)是什么？設(shè)計(jì)師駐場(chǎng)。我有一次去工地，他們帶著我看，有可能這條路不通。我說(shuō)怎么可能呢？300多億的工程，路不通？走著走著就是路不通，因?yàn)槟莻€(gè)設(shè)計(jì)師，夜里兩點(diǎn)腦子轉(zhuǎn)出一個(gè)新的東西，就到了工地，到了工地就調(diào)整，把路挖斷了。所以很自然，他們有他們一套運(yùn)作模式，這套運(yùn)作模式才是真正激勵(lì)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造力，我們完全不同。

無(wú)論是迪斯尼還是環(huán)球影城，這兩個(gè)工地我都去過(guò)幾次，我說(shuō)我就不相信再過(guò)一年就能開(kāi)業(yè)？為什么？看不到形象進(jìn)度。他們笑了，只有中國(guó)才有這種形象進(jìn)度要求。他們重視內(nèi)容，而且不斷調(diào)整，所有的東西弄好了，殼子一蓋，形象出來(lái)了。我們覺(jué)得不可思議，沒(méi)有形象進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)怎么能接受？我們這條要求本身就是違背創(chuàng)新的。所以很自然，這涉及到輕和重的問(wèn)題，重資產(chǎn)不斷投入，輕資產(chǎn)不斷創(chuàng)新。

這樣的話，第一要有主動(dòng)的強(qiáng)化性的IP意識(shí)；第二IP不等于品牌，IP是可以知識(shí)化的資產(chǎn)，是可以在資本運(yùn)作之下的知識(shí)化的運(yùn)營(yíng)，這是真正的IP概念。我們覺(jué)得就是一個(gè)品牌，完全不是這個(gè)概念，所以很自然，沒(méi)有他人的重何成自己的輕？沒(méi)有重的積累何來(lái)輕？

*文章來(lái)源于中國(guó)旅游協(xié)會(huì)休閑度假分會(huì) ，作者魏小安

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文旅資產(chǎn)；輕與重

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