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要躺贏,不要躺平!從亞朵上市看酒店“美學(xué)拼圖”

亞朵集團(tuán);酒店美學(xué) 本文作者:肖可霄 2022-11-14 09:09:59
用非工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的連接,傳遞酒店和用戶之間的溫度

剁手之夜,亞朵酒店,以“ 中國(guó)新住宿經(jīng)濟(jì)第一股”之姿(股票代碼:ATAT),上市納斯達(dá)克。

錦江、華住、首旅陸續(xù)公布了2022第三季度財(cái)報(bào),三家頭部國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán)截止到2022年9月30日,合計(jì)關(guān)店1262家。

ATAT的上市,是籠罩在黑天鵝陰影里的國(guó)內(nèi)酒店業(yè),一片潔白的、有力量的羽毛。

借著這片羽毛,融合這幾個(gè)月思考,我再借用上海市美學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)祁志祥教授主編的《美學(xué)拼圖》書名,嘗試闡述酒店業(yè)一二。

他們的連接

上市后,亞朵集團(tuán)創(chuàng)始人耶律胤寫的內(nèi)部信,《讓中國(guó)體驗(yàn)成為世界風(fēng)景》,我讀了。耶律胤認(rèn)為,亞朵成功處,就是“連接”,用非工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的連接,傳遞了酒店和用戶之間溫度。

酒店和用戶的連接維度,大致有4種,員工、客房(泛指硬件)、建筑、工具。

從自己約8回體驗(yàn)來(lái)講,亞朵員工,特別是前臺(tái),連接用戶是有溫度感的。他們培訓(xùn),入耳入腦入心,我能感觸得到。

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亞朵酒店門外 圖源:肖可霄攝

工具而言,我認(rèn)為華住做得好,他家用數(shù)字化這個(gè)武器,武裝了“特種兵”般的店長(zhǎng),大大提升了和用戶的連接效率。

建筑來(lái)講,我認(rèn)為錦江都城的經(jīng)典系列,他們用中西美學(xué),把百年老建筑們成功地詮釋為用戶心里傳承百年的情感地標(biāo)。

中國(guó)的酒店戰(zhàn)場(chǎng),遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。客房這個(gè)約25平方米的睡眠空間,是酒店最重要的連接場(chǎng)域。

拿床來(lái)說(shuō),生、死、性、食、治、謀、恐、夢(mèng)之外,怎樣讓用戶更療愈更歡愉,這是永久的話題。

已知最古老的“床”,是從南非一個(gè)洞穴中挖掘出來(lái)的。7.7萬(wàn)年前,一批現(xiàn)代人(Morden humans)在洞穴的地面上挖出這些床。古日耳曼詞根中,床(Bed)的意思正是“從土地中挖掘出來(lái)的休息之地”。

7.7萬(wàn)年后,床上,我們碰到了睡眠新問(wèn)題。

1978年,中國(guó)改革開放。1989年,柏林圍墻倒塌。某種意義上,這兩件事團(tuán)結(jié)了世界。但現(xiàn)在,我們的世界,似乎在分裂,驚濤駭浪的時(shí)代背景下,很多“不確定性”,使我們?cè)诖采纤缓谩?/p>

據(jù)《2022中國(guó)國(guó)民健康睡眠白皮書》顯示,當(dāng)前,入睡困難成為了人們面臨的頭號(hào)睡眠難題,影響睡眠諸多因素中,手機(jī)是我們睡眠最兇猛的敵人。

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圖源:《2022中國(guó)國(guó)民健康睡眠白皮書》

恐怖的是,隨著工作生活996、007化,導(dǎo)致時(shí)空界限被打破,造成人神經(jīng)警覺(jué)性增加,倘若我們?cè)诖采辖?jīng)常睡不好,大腦頭號(hào)廢物“β類淀粉蛋白”,就可怕地在神經(jīng)與神經(jīng)交界處(突觸)累積。累積過(guò)量后,就一連串的發(fā)炎反應(yīng),造成腦神經(jīng)細(xì)胞壞死、變形……這就是老年癡呆癥的成因!

沒(méi)有任何一位商旅住客,因?yàn)?ldquo;床事”愿意得老年癡呆癥。

想想東西方美學(xué)、小確幸、鎮(zhèn)靜等迷人的關(guān)鍵詞吧,特別希望亞朵,把“讓中國(guó)體驗(yàn)成為世界風(fēng)景”這個(gè)主旨落到“睡眠美學(xué)”這個(gè)實(shí)處,更好療愈床上的我們。

更希望我看重的錦江創(chuàng)新中心、恒源祥家紡等企業(yè)機(jī)構(gòu),用萬(wàn)分認(rèn)真的態(tài)度,激活酒店客房激活床這個(gè)場(chǎng)域,把我們睡眠從屏幕藍(lán)光里解救出來(lái)。

雷總的渴求

那個(gè)黑漆漆的秋夜里,上海松江車墩鎮(zhèn)的一個(gè)小吃街上,做精品酒店的雷總,來(lái)了興致,一把拽著我,闖進(jìn)一家燒烤店。

幾塊鐵鍋燉雞,幾大口啤酒,還有那串滋滋冒油的烤羊肉串,下肚后,雷總興奮起來(lái)——這倒不是因?yàn)樗麆傋鳛橹鹘浅鱿四羌矣耙暰C合體的酒管簽約儀式,而是他向我講述了那家酒店日后可能的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

說(shuō)到激動(dòng)處,他那張國(guó)字臉,與眼鏡片一樣,泛著光,似乎美好的酒店客房,就在眼前。

返程時(shí),我們同在一部出租車上,我已灌一瓶啤酒,微醺,還是雷總,意猶未盡,顧不得新穿西裝的皺褶,繼續(xù)向我補(bǔ)充“一秒入戲”“一秀成星”等酒店內(nèi)容設(shè)計(jì)。

于是乎,我們兩枚中年男,擠在車后排,“一秒入戲”。酒店內(nèi)容啊運(yùn)營(yíng)用戶啊流量啊室內(nèi)設(shè)計(jì)啊, 我當(dāng)“藍(lán)軍”,他是“紅軍”;我拷問(wèn),他回答。手舞足蹈,左右互搏,1個(gè)小時(shí),宛若CBD里的一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴。所幸司機(jī)不以為怪,沒(méi)有把我們送到宛平路600號(hào)。

其實(shí),精品酒店的江湖上,雷總是實(shí)力般的存在。

前喜達(dá)屋集團(tuán)亞太部營(yíng)銷高管出身的他,本科畢業(yè)保送復(fù)旦旅游系讀研,喜達(dá)屋集團(tuán)從一而終做了12年。創(chuàng)業(yè)后,雷總用黑石美學(xué),硬生生把上海復(fù)興中路黑石公寓邊上那家稀松的物業(yè),打造為精奢酒店的天花板。

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雷總的上海黑石M+酒店 圖源:受訪者提供

雷總為人非常低調(diào),刻意不參加媒體活動(dòng),他常說(shuō)“產(chǎn)品沒(méi)好,沒(méi)啥好說(shuō)”,一直把復(fù)興中路那家酒店的成功,歸因給合作伙伴和團(tuán)隊(duì),殊不知他為這家酒店產(chǎn)品打磨,付出的日日夜夜。

好產(chǎn)品,都是磨出來(lái)的,不扒掉三層皮,你們能叫產(chǎn)品打磨?產(chǎn)品是人本質(zhì)的對(duì)象化,是自我投影,創(chuàng)新創(chuàng)造的內(nèi)在本質(zhì),更是一種強(qiáng)烈的自戀自愛(ài)。

記得李安的《色戒》嗎?那場(chǎng)打麻將的戲,7分鐘,拍了兩個(gè)禮拜。拍到最后有位演員說(shuō),導(dǎo)演,我們?nèi)叶贾x謝你,因?yàn)槲以僖膊幌氪蚵閷⒘恕?/p>

2013年6月,以3.0版本面世的全季酒店,其實(shí)是經(jīng)過(guò)3年的摸索。

“不確定性”下,我們依然要做時(shí)間的朋友,依然得緊盯酒店設(shè)計(jì),“磨”產(chǎn)品,緊盯用戶的需求。不斷拷問(wèn)自己“是什么”“為什么”“怎么做”——這才是酒店人的最大的心力。

所以,那個(gè)黑漆漆的秋夜里,除了滋滋冒油的羊肉串外,我對(duì)產(chǎn)品打磨孜孜渴求的雷總,記憶深刻。

 “喜家德”的餃子

說(shuō)真的,我不欣賞“喜家德”的美學(xué)設(shè)計(jì)。

路過(guò)這家餃子店,我傻了眼。乖乖隆地洞,自上到下,從桌到椅,都是豬肉般的紅色,膩心。咦,高級(jí)的莫蘭迪色呢?

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下午兩點(diǎn)的“喜家德”門店內(nèi) 圖源:肖可霄攝

我搞不清楚,這家起源東北的餃子品牌,他們這套VI設(shè)計(jì)想傳達(dá)啥。

后來(lái),一家商場(chǎng)內(nèi),和客戶喝完咖啡后,我尋思著中午吃點(diǎn)啥,又路過(guò)“喜家德”,看到他家門店的師傅,正手工包餃子。好吧,我就點(diǎn)了他家一盤蝦三鮮餃子。12只,32元一盤。

一吃,我就驚掉眼鏡:餡多汁,蝦仁大,韭菜倍兒香,餃子皮有嚼勁。再蘸點(diǎn)辣椒油和醋的話,嚯,這口味,敢情是我們回到疫情前鮮花著錦烈火烹油的生活。

我還觀察到,他們豪橫貼出3大承諾:

1、水餃開口破損必須補(bǔ)

2、產(chǎn)品12分鐘上不齊必須退

3、菜品不好吃必須退

無(wú)論是不是噱頭,“喜家德”這3大承諾,讓我尊敬,因?yàn)樗麄儽磉_(dá)了對(duì)產(chǎn)品(餃子)的鉆研,對(duì)用戶體驗(yàn)的重視。

“喜家德”也讓我思考,我們選擇入住酒店的理由是什么?

地段、設(shè)施、品牌喜好外,最核心的,可能就是三好(睡好覺(jué)、洗好澡、上好網(wǎng))。最簡(jiǎn)單,也是最難的,就說(shuō)這個(gè)“睡好覺(jué)”,“好”是沒(méi)辦法定義的。

比如,我對(duì)聲音是敏感的??扇胱◇w驗(yàn)很多家酒店,掛的品牌,很高級(jí),可隔音窗隔音墻,做得很爛,半夜里,我恨不得把酒店砸了。這個(gè)入住體驗(yàn),肯定是不好的。

當(dāng)然,用戶為酒店買單的理由,還有很多,例如設(shè)計(jì)。Design(設(shè)計(jì))中的“s”不僅是“s”,更是“$”。

沒(méi)有侃爺加持的“椰子鞋”,你們還期待Adidas嗎?

日本大阪那棟“又黑又硬”大樓,是W酒店,安藤忠雄的設(shè)計(jì)。倘若這棟外表仿佛燒焦的大樓,放在上海,是一定讓上海人憤怒的。

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安藤忠雄設(shè)計(jì)的W酒店 圖源:網(wǎng)絡(luò)

如果說(shuō)Web 3.0是對(duì)Web 2.0的“否定之否定”,那么在酒店“后加盟”時(shí)代,酒管們更要回到基本面,苦練基本功。

可問(wèn)題是,酒管們似乎太重視加盟商投資人了,我看到多個(gè)品牌酒店加盟說(shuō)明會(huì),很“尬”。“尬”很大一部分原因就是過(guò)于浮夸,過(guò)于TO B,有點(diǎn)硬撓胳肢窩的意思。

加盟商投資人,也是用戶消費(fèi)者。我堅(jiān)持認(rèn)為,只有為消費(fèi)者用戶創(chuàng)造美好體驗(yàn),只有為投資人加盟商創(chuàng)造美好價(jià)值,酒店品牌管理公司才更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

我特別希望季琦孫堅(jiān)馬英堯耶律胤雷總他們,能借鑒“喜家德”餃子店,為用戶推出以下承諾:

抱歉,今兒提供給您的早餐,不好吃,必須退房費(fèi);

抱歉,昨晚您睡得不香甜,我們未能療愈您的夢(mèng),必須退房費(fèi);

抱歉,我們未能在拼多多幫您砍一刀,也沒(méi)幫您在朋友圈點(diǎn)贊,必須退房費(fèi)。

再說(shuō)“喜家德”。直到現(xiàn)在,我仍然不欣賞他家的“豬肉紅”。但阻礙不了我隔三差五去吃他家餃子。畢竟,對(duì)餃子店來(lái)說(shuō),有沒(méi)有莫蘭迪色,一點(diǎn)也不重要,餃子好吃,才是關(guān)鍵嘛。

我們的長(zhǎng)期主義

1萬(wàn)匹草泥馬,肯定在一位叫李輝的肚腩里奔騰著。

自黑天鵝撲翅起,李輝兄的“全球宿博會(huì)”,這個(gè)格式為“關(guān)于延期舉行*****的緊急公告”,無(wú)奈發(fā)布約5回了吧。

佩服李輝,他可沒(méi)有躺平。“我眼中的度假產(chǎn)業(yè)機(jī)遇點(diǎn)”直播、“致敬消失的酒店”專欄,搞得很熱鬧。

1個(gè)月前,我收到他編著的《美宿·設(shè)計(jì)美學(xué)》,仔細(xì)讀了,內(nèi)容超乎自己預(yù)期。文本案例、設(shè)計(jì)編排,做得用心,看得出是經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)時(shí)間的打磨。

后疫情時(shí)代,度假行業(yè)結(jié)構(gòu)需求發(fā)生了深刻變化,高品質(zhì)的度假酒店快速崛起,我們需要設(shè)計(jì)美學(xué),療愈我們的身心。李輝的《美宿·設(shè)計(jì)美學(xué)》,是通往度假產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期主義的“投名狀”。

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《美宿·設(shè)計(jì)美學(xué)》

圖源:全球文旅住宿大產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)

前不久,我們關(guān)注到,華住新LOGO,做調(diào)整。新版水滴Logo,仍沿用了舊版藍(lán)色,也許,華住用此舉,來(lái)象征滴水穿石、海納百川的精神。

自從2005年8月在昆山火車站對(duì)面開出第一家漢庭來(lái),華住17年,穿越了“古典互聯(lián)網(wǎng)”、“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”和“智能互聯(lián)網(wǎng)”,跨越了歐美酒店集團(tuán)70年時(shí)間走過(guò)的路。

我是全季2013年的金卡會(huì)員,過(guò)往差旅中,多次入住。它似乎有侘寂之美,客房做必要“減法”,墻角、家具均采用圓弧設(shè)計(jì),有圓潤(rùn)、被包覆的安全感。可以說(shuō),入住全季的“自我疆界”,感覺(jué)很大,為商旅人群搭建起較好的平衡。

我觀察到,更新的全季4.0版本,融入“仁、義、禮、智、信”中國(guó)式審美,華住公關(guān)部回復(fù)我的函件里表明,截止2022年6月30日,全國(guó)范圍內(nèi)在營(yíng)的全季酒店有1515家。

從市場(chǎng)份額、情感份額、心智份額來(lái)講,華住的全季,具備長(zhǎng)期主義的頭部明星相,它的背后,是對(duì)用戶需求效用的把握與滿足,甚至是引領(lǐng)與超越。

長(zhǎng)期主義的個(gè)人案例,我更愿意和你們分享“王寶和”酒店王浩大廚的故事。

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自1981年進(jìn)入“王寶和”,王浩師傅從業(yè)餐飲41年

圖源:肖可霄攝

當(dāng)訪談王浩師傅時(shí),我身上起了一層雞皮疙瘩。自1981年進(jìn)入“王寶和”后,王浩師傅竟然從業(yè)餐飲41年了。

堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,一定是痛苦的,王浩師傅也不例外。

他坦誠(chéng)告訴我,27、28歲時(shí),他有職業(yè)厭倦期,因?yàn)樽鰪N師太辛苦了。那時(shí),飯店沒(méi)處洗澡,他和螃蟹“親密接觸”后,身上的蟹腥味,洗不掉,有一回坐公交車時(shí),被人嫌棄,捂著嘴巴躲開了。

可后來(lái),王浩師傅找到人生那種價(jià)值意義,想得更通透了,做一行,總得愛(ài)一行、專一行吧。如今, “王寶和蟹宴”入選上海市非物質(zhì)文化遺產(chǎn),他本人也成為“王寶和蟹宴”第二代傳人。

我最佩服的是,問(wèn)到王大廚他40多年的“味覺(jué)”美學(xué)密碼是什么?他回答:鮮和甜。大道至簡(jiǎn),這兩字,道出黃酒、大閘蟹背后的美食秘密。我是偽美食愛(ài)好者,一道“蟹粉魚唇”具體做法,困擾多年,王浩師傅竟然老僧入定般娓娓道來(lái),雖然他面無(wú)表情,卻好像是金庸筆下的“風(fēng)清揚(yáng)”,手藝臻境,廚術(shù)通神。

對(duì)上述堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的企業(yè)和個(gè)人,我滿懷敬意。

舍得放棄眼前的短期利益,堅(jiān)持長(zhǎng)期對(duì)用戶對(duì)經(jīng)營(yíng)有益的做法,是長(zhǎng)期主義公開卻難以堅(jiān)持的“美學(xué)秘密”。

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