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文旅惠評丨中東“土豪”擬明年推出皇馬主題樂園;文旅部再發(fā)疫情防控優(yōu)化措施

皇馬主題公園;六旗娛樂;防疫措施 本文作者:執(zhí)惠 2022-11-18 17:10:40
一周文旅大事深度評析

作為文旅業(yè)者,我們都期待能對這個不斷趨前、變換不斷的文旅時代的每一個重大事件、每一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),有著更多的了然于心,知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此,執(zhí)惠統(tǒng)籌分析一周文旅最新動態(tài),試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現(xiàn)每個領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息,基于一定的框架、視角或維度,來探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展,帶給我們的價值點(diǎn)。

文旅惠評【第149周】,文旅一線情報,一周深度評析。

文旅巨頭行情

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本周的巨頭行情關(guān)注兩大主題公園運(yùn)營商的最新財報和布局動作。

首先關(guān)注迪拜主題公園度假區(qū)計(jì)劃推出的體育主題樂園。

近日,中東第一大主題公園迪拜主題公園度假區(qū)宣布打造世界上第一個皇家馬德里主題樂園,擬于2023底建成開業(yè)。

該主題樂園由迪拜控股娛樂公司(Dubai Holding Entertainment)與皇家馬德里合作打造,包括體驗(yàn)該體育大IP為主題的騎乘設(shè)施、景點(diǎn)及體驗(yàn)項(xiàng)目?;始荫R德里是世界第一大足球俱樂部,曾被國際足協(xié)聯(lián)合會評為20世紀(jì)最偉大的足球俱樂部,在社交媒體上有4.3億粉絲。

據(jù)悉,目前樂園的創(chuàng)意設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,其中的主題景點(diǎn)包括皇家馬德里主題騎乘設(shè)施、過山車、足球相關(guān)的活動、互動游戲體驗(yàn)、主題餐飲店、主題博物館等等,并開設(shè)專門的零售店銷售皇家馬德里球員球衣等各種紀(jì)念品。

迪拜控股娛樂公司是迪拜王室或酋長控制的”國有企業(yè)”,除迪拜主題公園度假區(qū)外,還有去年10月對外開放的世界最高的摩天輪Ain Dubai、多元文化節(jié)日公園Global Village以及迪拜最大的多功能室內(nèi)場館Coca-Cola Arena。其中,Global Village是一個集文化、購物、美食、娛樂及世界文化展示于一體的目的地,曾兩個月時間吸引300多萬游客。

作為中東最大的多主題休閑與娛樂目的地,迪拜主題公園度假區(qū)目前有四大主題公園:迪拜樂高樂園、樂高水上樂園、迪拜好萊塢樂園及迪拜寶萊塢樂園。其中,好萊塢樂園中的獅門主題區(qū)最近新增《急速追殺》和《驚天魔盜團(tuán)》兩部電影為主題的過山車。

迪拜主題公園度假區(qū)自2016年上市以來一直處于虧損狀態(tài),上市之前游客量達(dá)到600萬人次的預(yù)期被現(xiàn)實(shí)無情打擊,實(shí)際的游客量在疫情前一直在200多萬人次左右徘徊,從未超過300萬人次,連續(xù)多年虧損,并有十多億美元居高不下的債務(wù)纏身,2019年與六旗娛樂合作的六旗娛樂樂園未能實(shí)施,最后被迫賠償后者750萬美元。

由于疫情原因,占近40%游客量的國際游客不能入園,迪拜主題公園度假區(qū)業(yè)績遭到嚴(yán)重沖擊。經(jīng)過控股股東及其他投資方多次磋商,2020年底公司商議私有化,從迪拜證交所退市,2021年3月,持有主題公園度假區(qū)近60%股份的DXBE被Meraas Leisure and Entertainment及其母公司收購剩余股份,正式私有化。

中東土豪不缺資金,但僅靠金錢并非不能解決打造世界級成功主題公園的所有難題。土豪買來了包括索尼哥倫比亞、藍(lán)精靈、精靈旅社、樂高樂園等世界級影視IP授權(quán),但選址、天氣、依賴國際游客等諸多限制因素,導(dǎo)致其運(yùn)營業(yè)績一直平淡無奇,最后退市私有化,私有化前的2019年虧損高達(dá)7.24億美元,每股股票僅出價0.16元。

此次與皇家馬德里合作,運(yùn)營方想借此進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)客群的意圖顯而易見,在2022年世界杯到來之際,利用此次宣發(fā)計(jì)劃不僅提升其主題公園品牌影響力,未來將利用新的體驗(yàn)形式及活動進(jìn)一步擴(kuò)大體育粉絲、家庭及兒童群體對其品牌的知名度和認(rèn)可度。

再來看六旗娛樂第三季度的財報數(shù)據(jù)。

近日,六旗娛樂發(fā)布的最新財報顯示,公司2022年第三季度營收同比下降21%,減少收入達(dá)1.33億美元,主要原因是游客量下降。在利潤方面,雖然與去年同期相比下降了26%,但六旗娛樂第三季度仍獲得1.16億美元的凈利。

公司財報指出,游客量下降是因?yàn)殚T票價格上漲,免費(fèi)門票數(shù)量減少,但入園游客的人均消費(fèi)也在增加。與此同時,公司稱,收入減少,但運(yùn)營成本也在減少,比如全職員工減少了,正式員工工作時間減少了,廣告成本也減少了。

從財報上不難發(fā)現(xiàn),不同于迪士尼門票價格越漲業(yè)績越好,六旗娛樂走的是另一個轉(zhuǎn)型路徑。一句話總結(jié),門票漲價,游客量下降,收入減少,凈利潤下降,運(yùn)營成本在減少,運(yùn)營效率整體有所提升。

用官方的話說,今年公司正處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期,在采取一些大膽的措施優(yōu)化商業(yè)模式,為游客提供更好的體驗(yàn),讓公司實(shí)現(xiàn)長期持續(xù)健康增長。最有力的證據(jù)是,入園游客人均消費(fèi)與2019年相比增加近50%,比迪士尼40%的增幅還要快,且公司十月和十月初的季卡銷售及游客量均有明顯提升。

眾所周知,六旗娛樂是世界上最大的區(qū)域性主題公園運(yùn)營商,與迪士尼樂園引入眾多世界級IP樂園不同,六旗娛樂以過山車、水上樂園及會員卡銷售著稱。目前商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的初步結(jié)果說明,公司還達(dá)不到迪士尼那樣品牌影響力及號召力,即便門票漲價,人均消費(fèi)提升,運(yùn)營利潤或凈利潤增加。

或許,六旗娛樂缺乏的還是入園后以餐飲、商品銷售、活動表演拉動的二次消費(fèi)收入,目前只是靠推出一個又一個世界級過山車?yán)瓌诱w業(yè)績,實(shí)現(xiàn)長期持續(xù)的利潤增加還是有相當(dāng)大的難度的,這種商業(yè)模式轉(zhuǎn)型能否持續(xù)收到預(yù)期的效果還有待觀察。

目的地投資晴雨表

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本周的目的地投資晴雨表關(guān)注文旅部最新發(fā)布的新冠肺炎疫情防控優(yōu)化措施。

近日,文化和旅游部發(fā)布優(yōu)化疫情防控措施相關(guān)的通知,要求各地文化和旅游行政部門堅(jiān)決落實(shí)進(jìn)一步優(yōu)化防控工作的重要部署,推動文化和旅游行業(yè)防控工作更加科學(xué)化、精準(zhǔn)化。相關(guān)的措施包括優(yōu)化跨省旅游管理政策、繼續(xù)暫停旅行社和在線旅游企業(yè)經(jīng)營出入境團(tuán)隊(duì)旅游及“機(jī)票+酒店”業(yè)務(wù)、加大“一刀切”、層層加碼問題整治力度等。

就在前不久,國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜合組發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化新冠肺炎疫情防控措施 科學(xué)精準(zhǔn)做好防控工作的通知》,提出取消入境航班熔斷機(jī)制,并將登機(jī)前48小時內(nèi)2次核酸檢測陰性證明調(diào)整為登機(jī)前48小時內(nèi)1次核酸檢測陰性證明,主要聚焦于調(diào)整隔離政策、取消中風(fēng)險區(qū)的設(shè)定、加大“一刀切”層層加碼問題整治力度等。

從政府官方的角度看,這些政策的推出是基于對病毒的最新認(rèn)知,以及執(zhí)行落實(shí)過程中群眾反應(yīng)比較集中的問題,對防疫政策進(jìn)行的微調(diào)之舉,目的是更加科學(xué)、精準(zhǔn)、有效地實(shí)施“動態(tài)清零”政策,而不是讓大家“躺平”,也不是發(fā)出“徹底放開”的信號。比如,國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控和文旅部都提到的加大“一刀切”層層加碼問題整治力度,是為了糾正一些地方出現(xiàn)的過度防疫、無效防疫,甚至暴力防疫等問題。

此次文旅部發(fā)布的措施中,“跨省旅游經(jīng)營活動不再與風(fēng)險區(qū)實(shí)施聯(lián)動管理”被視為跨省旅游“熔斷”機(jī)制徹底叫停。事實(shí)上,早在2021年8月,文旅部推出跨省旅游“熔斷”機(jī)制,對出現(xiàn)高風(fēng)險地區(qū)的地方暫停在線旅游企業(yè)經(jīng)營出入該地的跨省團(tuán)隊(duì)游和“機(jī)+酒”業(yè)務(wù);今年5月,文旅部更新關(guān)于跨省游“熔斷”機(jī)制的通知,縮小旅游“熔斷”范圍,將“熔斷”機(jī)制從以省為單位調(diào)整為以縣市區(qū)為單位。

不過,也有文旅行業(yè)人士針對近期密切發(fā)布的優(yōu)化疫情防控措施提出一些疑問。

比如,文旅部的指導(dǎo)政策部分要依托“二十條”的精準(zhǔn)落實(shí)執(zhí)行,如果執(zhí)行文旅部“跨省游”政策,但到了目的地卻受“二十條”政策影響,去了被封在目的地怎么辦?此次政策放寬了,但風(fēng)險還是有的,那么旅行過程中一旦出現(xiàn)密接甚至陽性確診病例,很可能要自掏腰包,隔離和治療費(fèi)也是自行負(fù)責(zé)嗎?還有,針對跨省游的相關(guān)熔斷政策,高風(fēng)險地區(qū)的旅游目的地是否可以正常接發(fā)旅游團(tuán)?前往高風(fēng)險地區(qū)引發(fā)的滯留、隔離等費(fèi)用是自行承擔(dān)還是由當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)?

隨著各種疫情防控優(yōu)化政策或措施的發(fā)布,地方政府或企業(yè)要做到“科學(xué)防疫、精準(zhǔn)防疫、有效防疫”,既不能一放了之,更不能可以任由疫情失控,這中間的拿捏尺寸十分不好把控。新的防疫要求非常高,既要保證執(zhí)行疫情防控措施不出問題,又要在這個前提下發(fā)展經(jīng)濟(jì),全國各地都在接受考驗(yàn),能不能通過考驗(yàn)取決于各地的執(zhí)政能力和水平??梢哉f,這是個十分巨大的挑戰(zhàn)。

另一方面,政策放寬只是硬幣的一面,當(dāng)前的社會情緒和民眾的恐懼心理,需要采取必要的措施疏導(dǎo)與介入,否則,沒有多少人會冒著很大的風(fēng)險、很高的成本、很多的麻煩不顧一切出去旅游或做其他旅游相關(guān)的活動。比如,疫情防控二十條優(yōu)化措施出臺后,石家莊做出取消區(qū)域全員核酸檢測等調(diào)整措施,人們的憂慮猶存,不放心孩子上學(xué)、搶購一些藥品的行為就印證了這一點(diǎn)。

文旅部最新發(fā)布的政策,包括此前國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控的二十條抗疫新措施,或?qū)?jīng)濟(jì)發(fā)展,包括旅游行業(yè)的發(fā)展和復(fù)蘇起到一定的帶動作用,但在具體的執(zhí)行過程中,之前屢次出現(xiàn)的問題,比如層層加碼、“一刀切”,會不會得到根治,還需要進(jìn)一步觀察。

另外,在落實(shí)相關(guān)政策和措施的過程中,針對新出現(xiàn)的問題或疑問制定具體的細(xì)則,政府部門應(yīng)及時回應(yīng)各行各業(yè)的關(guān)切和疑惑,讓人們能在正確的道路上看到全國經(jīng)濟(jì)和旅游行業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁復(fù)蘇的希望。

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