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導(dǎo)讀

隨著疫情政策松綁，國(guó)內(nèi)正式進(jìn)入“后疫情時(shí)代”，文旅行業(yè)迎來(lái)復(fù)蘇?，F(xiàn)階段，“疫情后遺癥”壓制著人們對(duì)文旅行業(yè)的消費(fèi)，三年的蟄伏期為經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大的沖擊，文旅行業(yè)仍面臨著存量資產(chǎn)巨大、游客出游信心恢復(fù)、行業(yè)人才短缺等問(wèn)題。

恰逢其時(shí)，基于強(qiáng)烈的使命感和敬畏感，執(zhí)惠推出龍雀新潮計(jì)劃。該計(jì)劃以打造最專(zhuān)業(yè)、最權(quán)威、最具影響力的文旅行業(yè)盛典為已任，是為了篩選出后疫情時(shí)代下文旅行業(yè)內(nèi)勇于迭代變革且成效明顯的企業(yè)、文旅新勢(shì)力和百舸爭(zhēng)流的“風(fēng)流人物”，通過(guò)大咖們同場(chǎng)分享行業(yè)洞見(jiàn)，共同挖掘后疫情時(shí)代的文旅新業(yè)態(tài)。 

如今，國(guó)內(nèi)“沉浸式”概念不斷普及，沉浸式體驗(yàn)也廣泛應(yīng)用于文旅行業(yè)，沉浸式+演藝，沉浸式+展覽、沉浸式+劇本殺等多種沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目不斷推出，打造了更加真實(shí)的體驗(yàn)場(chǎng)景，持續(xù)刷新用戶體驗(yàn)和觸感。本文，我們采訪到了萬(wàn)娛引力創(chuàng)始人&總導(dǎo)演周簫，跟隨他的步伐共同探討中國(guó)的“沉浸式”發(fā)展。

周簫，于2015年創(chuàng)立萬(wàn)娛引力，帶領(lǐng)公司成為“中國(guó)沉浸領(lǐng)軍者”，業(yè)界知名的沉浸式體驗(yàn)架構(gòu)師&演藝總導(dǎo)演，中國(guó)原創(chuàng)沉浸式體驗(yàn)&演藝的開(kāi)拓者與代表人物，被中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)等超50家媒體譽(yù)為“中國(guó)沉浸第一人”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造了《觸電·鬼吹燈》、《觸電·仙劍奇?zhèn)b傳》、《南京喜事》、《廈門(mén)喜事》、《這是無(wú)錫》等多部?jī)?yōu)秀沉浸式作品，成為中國(guó)沉浸式體驗(yàn)的核心代表。

周簫帶領(lǐng)萬(wàn)娛引力攜手無(wú)錫文旅集團(tuán)旗下惠山古鎮(zhèn)景區(qū)打造的最新作品——《這是無(wú)錫》360°全沉浸國(guó)潮街區(qū)，創(chuàng)造了一個(gè)前所未有的“電影場(chǎng)景+戲劇表演+游戲互動(dòng)+商業(yè)消費(fèi)”新場(chǎng)景，帶動(dòng)無(wú)錫主題文旅消費(fèi)的全面升級(jí)，也在原先“IP沉浸娛樂(lè)”和“文旅沉浸演藝”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步助推了中國(guó)“沉浸式”向打造大流量產(chǎn)品穩(wěn)步邁進(jìn)。

萬(wàn)娛引力創(chuàng)始人&總導(dǎo)演：周簫

您投身到“沉浸式”領(lǐng)域的契機(jī)和初心是什么？

周簫先生早在2012年便開(kāi)始關(guān)注“沉浸式”，彼時(shí)的他就職于一家外企，因工作原因獲得不少出國(guó)和在外網(wǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并了解到“沉浸式”的萌芽發(fā)生在21世紀(jì)初的英國(guó)，后來(lái)演變出了“戲劇派”、“電影派”、“展覽派”等派系。

英國(guó)Punchdrunk劇團(tuán)《不眠之夜》

因本人從小酷愛(ài)文學(xué)，少年時(shí)曾獲得全球華人少年美文寫(xiě)作大賽決賽評(píng)委大獎(jiǎng)，師從余秋雨、曹文軒兩位大家，被騰訊、搜狐評(píng)選為“80后十大男作家”，曾把“散文的結(jié)構(gòu)+小說(shuō)的情節(jié)+詩(shī)歌的語(yǔ)言”合成一種文體來(lái)寫(xiě)，進(jìn)行文學(xué)自創(chuàng)，寫(xiě)作的經(jīng)歷對(duì)他在“沉浸式”的發(fā)展產(chǎn)生極大幫助。

而思考是否可以把“電影的場(chǎng)景+戲劇的表演+游戲的互動(dòng)”融為一體，就直接助推其投身于“沉浸式”領(lǐng)域。他說(shuō)：“沉浸式有大片即視感、穿越現(xiàn)場(chǎng)感、實(shí)時(shí)交互感，那是一種把不同的事物融合起來(lái)變成了同一種事物的創(chuàng)作過(guò)程，后來(lái)又衍生出了粉絲的真人實(shí)境‘社交’+浸入式消費(fèi)的‘IP衍生品及衍生服務(wù)’，讓用戶能交友，能熟絡(luò)，多花錢(qián)，多停留。”

在沉浸式領(lǐng)域的早期探索過(guò)程中，他認(rèn)為自己并非是孤立無(wú)援的。2013年，王潮歌導(dǎo)演做出了“走著看”的情境體驗(yàn)劇《又見(jiàn)平遙》；2014年，孟京輝導(dǎo)演創(chuàng)作了浸沒(méi)式戲劇《死水河邊的美人魚(yú)》；2015年，周簫創(chuàng)立萬(wàn)娛引力，開(kāi)啟了“沉浸式體驗(yàn)&演藝”的發(fā)展之旅。

王潮歌導(dǎo)演情境體驗(yàn)劇《又見(jiàn)平遙》

“沉浸式”為您帶來(lái)的最大的收獲是什么？

首先是實(shí)現(xiàn)了從愛(ài)好者到從業(yè)者的轉(zhuǎn)變。周簫先生說(shuō)，“‘沉浸式’是我迄今為止最熱愛(ài)的一件事，沒(méi)有之一；當(dāng)你從事的事業(yè)和喜歡做的事合二為一，是最大的幸福。”

其次是意識(shí)到“沉浸式”包羅萬(wàn)象。熱愛(ài)考察的周簫先生每年都在全國(guó)各地考察超過(guò)200個(gè)項(xiàng)目，從文旅景區(qū)、商業(yè)、演藝、新奇體驗(yàn)、休閑展覽這五個(gè)維度，迄今為止已經(jīng)考察了880個(gè)項(xiàng)目，這些考察經(jīng)歷也擴(kuò)充了他的視野，積累了豐富的創(chuàng)作素材和經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí)收獲到了更多志同道合的伙伴，形成了一支能打硬仗的團(tuán)隊(duì)；也因此結(jié)識(shí)了更多對(duì)其寄予信任的項(xiàng)目方和合作方。

最后更是收獲了用戶的喜歡，和因?yàn)槭斋@用戶而積累形成了“用戶視角”的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。“我一直鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)，不要站在上帝視角做產(chǎn)品，要站在用戶視角去做產(chǎn)品。當(dāng)我去考察其他項(xiàng)目時(shí)，要定位為純粹的付費(fèi)用戶，花自己的銀子，用自己的眼睛和自己的腳去體驗(yàn)產(chǎn)品，唯有如此才能夠更加了解用戶，做出更受大眾喜愛(ài)的產(chǎn)品。”他說(shuō)。

您在“沉浸式”領(lǐng)域不斷創(chuàng)作與創(chuàng)新的靈感來(lái)源有哪些？

首先是文本，文本是沉浸式發(fā)展非常重要的因素，好的劇本內(nèi)容是“沉浸式”重要的前身?xiàng)l件。其次是電影，比如每年奧斯卡的獲獎(jiǎng)影片，周簫先生都會(huì)認(rèn)真觀看，從電影的橋段和創(chuàng)作中去尋找靈感，思考如何把電影中的場(chǎng)景搬到現(xiàn)實(shí)。各種各樣的線下項(xiàng)目考察是重要靈感來(lái)源，他分享了其僅僅在今年春節(jié)在北京期間的考察腳步，考察了teamlab無(wú)相藝術(shù)空間、DT51、花花世界、和平菓局國(guó)潮會(huì)、fudi會(huì)員商店、僑福芳草地等，這一系列的考察對(duì)于后續(xù)項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)、內(nèi)容開(kāi)發(fā)、收費(fèi)系統(tǒng)、用戶系統(tǒng)均有所啟示。

和平菓局京味國(guó)潮廟會(huì) 圖源：北京東城

周簫先生說(shuō)，“打造IP時(shí)，需要抓住核心理念，挖掘IP獨(dú)有的特點(diǎn)，就地取材，而非復(fù)制粘貼，形成別人沒(méi)見(jiàn)過(guò)的、沒(méi)聽(tīng)過(guò)的、沒(méi)體驗(yàn)過(guò)的，是創(chuàng)作的關(guān)鍵。”

例如《觸電·鬼吹燈》的創(chuàng)作出發(fā)點(diǎn)聚焦于沉浸式的探險(xiǎn)題材，那劇情中能否也讓用戶笑中帶淚；《觸電·仙劍奇?zhèn)b傳》側(cè)重思考在同一空間中，用戶是否可以跟隨一位主人公的故事線，實(shí)現(xiàn)多條故事線的并行；《南京喜事》聚焦于將南京眾多博物館中的非遺活化，比如選取非遺文化中的云錦，通過(guò)打造“云錦匠人”等人物的故事敘述形式，使用戶深入了解歷史、通過(guò)540°視覺(jué)盛宴震撼用戶，使用戶由衷喜歡上它；《廈門(mén)喜事》則著眼于廈門(mén)的非遺“僑批”和僑胞，通過(guò)講好他們之間的故事，從而講好海洋和海上船舶、人文家鄉(xiāng)的僑鄉(xiāng)文化；《這是無(wú)錫》選擇創(chuàng)造了一個(gè)以無(wú)錫惠山著名非遺“惠山泥人”為出發(fā)點(diǎn)的“泥人國(guó)”，穿越唐宋元明清，將無(wú)錫的文化歷史自古說(shuō)到今。

《南京喜事》大型實(shí)景360°全沉浸互動(dòng)演出

作品問(wèn)世的背后，您是否遇到過(guò)一些困難？

第一個(gè)難點(diǎn)，是抹平認(rèn)知。“我心中的沉浸式不只是單搞場(chǎng)景或者單搞視效，也不只是走著看戲或者打破‘第四面墻’，它是讓觀眾不再是觀眾，完全變換一個(gè)新的身份，與演員和作品處于同一個(gè)世界之中，不是空氣，也不是道具，是真實(shí)參與到作品之中，成為作品的一部分。也許世間沉浸式千萬(wàn)種，可我獨(dú)愛(ài)這一種，可能也是最難的一種。”周簫先生說(shuō)。

《這是無(wú)錫》360°全沉浸國(guó)潮街區(qū)

第二個(gè)難點(diǎn)，是原著還原與線下用戶體驗(yàn)的中和。需要了解的是，“沉浸式”在線下是體驗(yàn)大于IP，IP不管多大，體驗(yàn)一定要好；線上是IP大于體驗(yàn)，明星、名小說(shuō)都可能引爆。

第三個(gè)難點(diǎn)，是打造大流量產(chǎn)品。“沉浸式發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)是萬(wàn)紫千紅，大家現(xiàn)在一提沉浸式，首先想到的是目前雨后春筍一般的‘沉浸式劇場(chǎng)’，6-10個(gè)玩家、聲光電特效，規(guī)模比較?。欢偃艘陨?，甚至千人以上的沉浸式項(xiàng)目是很難做的，而這也是萬(wàn)娛引力一直以來(lái)堅(jiān)持打造的產(chǎn)品。”他說(shuō)。

伴隨周簫和萬(wàn)娛引力“沉浸式體驗(yàn)”發(fā)展的挑戰(zhàn)還包括“沉浸式”從無(wú)到有的科普周期，以及三年疫情困局。

助推萬(wàn)娛引力攜手打造《這是無(wú)錫》的吸引因素有哪些？

首先是無(wú)錫文旅集團(tuán)的邀請(qǐng)；其次是惠山古鎮(zhèn)景區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)。惠山古鎮(zhèn)屬于5A景區(qū)，坐擁惠山寺、天下第二泉、寄暢園、古祠堂群等旅游名片，乾隆皇帝六下江南，七巡惠山，更留下了無(wú)數(shù)軼事佳話，“無(wú)錫最江南，惠山最無(wú)錫”。《這是無(wú)錫》可以解決景區(qū)沒(méi)有夜經(jīng)濟(jì)的實(shí)際痛點(diǎn)——原本惠山古鎮(zhèn)是一個(gè)早上8:00開(kāi)門(mén)、下午4:30結(jié)束運(yùn)營(yíng)的景區(qū)，缺乏常態(tài)化經(jīng)濟(jì)的業(yè)態(tài)或演出，《這是無(wú)錫》項(xiàng)目恰好解決了它沒(méi)有夜經(jīng)濟(jì)的痛點(diǎn)。

“從打造1000平米單體劇場(chǎng)的《南京喜事》，到打造3000平米海陸雙劇場(chǎng)的《廈門(mén)喜事》，再到打造20000平米沉浸國(guó)潮街區(qū)的《這是無(wú)錫》，每個(gè)項(xiàng)目的面積在不斷的擴(kuò)大，項(xiàng)目體量也在越變?cè)酱?，我們一步一個(gè)腳印，三年三部作品，不斷地接近我們心中的‘東部世界’。”周簫先生說(shuō)。

企業(yè)在未來(lái)還將深入研究哪些方向和領(lǐng)域持續(xù)推出沉浸式作品？

周簫先生表示，“我認(rèn)為沒(méi)有一個(gè)線下場(chǎng)景是不適合做沉浸式的，只有做法不同。萬(wàn)事萬(wàn)物，皆可沉浸，‘沉浸式’可以賦能一切。未來(lái)的領(lǐng)域和方向中，我們既探索思維落地，又探索線上線下打通，再探索社交連接的多種可能。”

他認(rèn)為“沉浸式”不是一個(gè)類(lèi)型或一種品種，它是一種顛覆性的思維，它將改變習(xí)以為常的生活，產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)當(dāng)基于這一思維再尋求落地。過(guò)去萬(wàn)娛引力已經(jīng)做出了“沉浸式+娛樂(lè)”（《觸電·鬼吹燈》、《觸電·仙劍奇?zhèn)b傳》）、“沉浸式+演藝” 《南京喜事》、《廈門(mén)喜事》）、“沉浸式+街區(qū)”（ 《這是無(wú)錫》）、“沉浸式+餐飲”（《這是無(wú)錫》中單獨(dú)收費(fèi)的沉浸式餐秀），接下來(lái)，將陸續(xù)攜手合作方推出“沉浸式+綜合體”、“沉浸式+酒店”、“沉浸式+影院”、“沉浸式+樂(lè)園”、“沉浸式+溫泉”、“沉浸式+度假區(qū)”等新形式。

萬(wàn)娛引力打造“觸電”系列

萬(wàn)娛引力將利用新的科技手段和創(chuàng)意內(nèi)容打通線上線下渠道，用戶可以通過(guò)身份社交體驗(yàn)豐富的“沉浸式”內(nèi)容，進(jìn)行線上和線下轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)第二人生。同時(shí)如何使得用戶在“沉浸式”社交產(chǎn)品中獲得更大的社交滿足，打造社交屬性、社交場(chǎng)景、社交功能也是未來(lái)探索的一大方向。

《這是無(wú)錫》最大的創(chuàng)新點(diǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

《這是無(wú)錫》最大的創(chuàng)新點(diǎn)是為一整條20000平米、幾十棟建筑的街區(qū)來(lái)創(chuàng)作“用戶沉浸體驗(yàn)大劇本”，讓演員、商家、游客，在這里“融為一體”。

從《觸電·鬼吹燈》到《觸電仙劍·奇?zhèn)b傳》，從單線滾場(chǎng)制結(jié)構(gòu)變?yōu)榱巳€單場(chǎng)制結(jié)構(gòu)；從《觸電·仙劍奇?zhèn)b傳》到《南京喜事》，從三線故事結(jié)構(gòu)變?yōu)榱税司€故事結(jié)構(gòu)；從《南京喜事》到《廈門(mén)喜事》，空間上從單一劇場(chǎng)到海陸雙劇場(chǎng)；從《廈門(mén)喜事》到《這是無(wú)錫》，是從海陸雙劇場(chǎng)變?yōu)橐徽麠l國(guó)潮沉浸街區(qū)。

“我們既往作品，都是在前作基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，每一個(gè)后續(xù)項(xiàng)目，它不是對(duì)先前項(xiàng)目的推翻，而是在繼承先前項(xiàng)目最大的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)下進(jìn)行迭代升級(jí)，創(chuàng)新不是從0到1的，而是從1到100的。”周簫先生說(shuō)。

周簫先生表示，《這是無(wú)錫》項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力有兩點(diǎn)。首先是模塊化開(kāi)發(fā)，像“樂(lè)高積木”一樣進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)，標(biāo)準(zhǔn)化積木為基礎(chǔ)、IP積木為插件，在每個(gè)模塊上不斷生出新的內(nèi)容。項(xiàng)目也打造了“沉浸體驗(yàn)九宮格”，包括沉浸變身、沉浸儀式、沉浸游藝、沉浸舞秀、沉浸餐秀、沉浸視秀、沉浸戲劇、沉浸競(jìng)技、沉浸巡游。其次是項(xiàng)目結(jié)合不同的節(jié)令打造了不同的活動(dòng)IP，始終讓用戶保持新鮮感，比如冬季的“飛雪音樂(lè)盛典”、“跨年禮花盛典”均引起了轟動(dòng)反響。再次是項(xiàng)目既能常態(tài)化獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，也能在重大節(jié)慶與惠山古鎮(zhèn)大景區(qū)打通關(guān)聯(lián)，比如在剛剛過(guò)去的春節(jié)打造的“惠山古鎮(zhèn)卯兔歡樂(lè)國(guó)潮年”，就吸引了百萬(wàn)客流，單日破10萬(wàn)，人潮洶涌。

《這是無(wú)錫》項(xiàng)目落地中的挑戰(zhàn)?

首先是疫情。推遲了建設(shè)、排練周期、試運(yùn)營(yíng)時(shí)間、開(kāi)業(yè)時(shí)間；對(duì)商戶的沉浸式理念的科普周期及科普方式也成為挑戰(zhàn)。

其次是顏色。“我提出的國(guó)潮青綠這一色彩主題存在較大的內(nèi)部爭(zhēng)議。大家對(duì)傳統(tǒng)古鎮(zhèn)的理解就是粉墻黛瓦，青綠色似乎不符合常規(guī)理解，但是為了深化觀眾記憶度，與傳統(tǒng)古鎮(zhèn)進(jìn)行區(qū)分，‘跳出來(lái)’，便選擇了青綠國(guó)潮主題，在我的理想狀態(tài)中，整個(gè)項(xiàng)目還可以再‘青綠’一些，留給未來(lái)吧。”他說(shuō)。

最后是街區(qū)動(dòng)態(tài)收費(fèi)模式。惠山古鎮(zhèn)常年模式是文物古跡區(qū)封閉收費(fèi)、街區(qū)開(kāi)放免費(fèi)，而《這是無(wú)錫》如果全天封閉收費(fèi)可能會(huì)造成游客不滿，因此周簫帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，在項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)期間嘗試了全天封閉收費(fèi)、下午到晚間封閉收費(fèi)、晚間封閉收費(fèi)、因惡劣天氣改為在主劇場(chǎng)尊賢樓進(jìn)行室內(nèi)演出等多種模式，最終，找到了最適合的動(dòng)態(tài)收費(fèi)模式，即：白天開(kāi)放參觀，晚間封閉收費(fèi)舉行演藝。

沉浸式文旅發(fā)展中值得行業(yè)關(guān)注的痛點(diǎn)有哪些？

周簫先生認(rèn)為，首先，一切的項(xiàng)目規(guī)劃都應(yīng)以“經(jīng)營(yíng)效益”為最終目的倒推策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、創(chuàng)排工作。其次，在項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)之初，充分預(yù)留開(kāi)業(yè)半年內(nèi)應(yīng)對(duì)客流、市場(chǎng)變化的“插口”，避免“建好了，改不了”的窘境。同時(shí)，預(yù)留項(xiàng)目推出三年后，產(chǎn)品與市場(chǎng)的“新鮮期”“蜜月期”過(guò)后，需要增加新內(nèi)容、新刺激的“插口”，避免“一成不變”的窘境。最后，對(duì)于很多老文旅景區(qū)做新項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，要預(yù)留項(xiàng)目推出后，是插入原有景區(qū)帶動(dòng)升級(jí)還是徹底成為獨(dú)立區(qū)域的選擇“插口”，避免“新投入，老命運(yùn)”的窘境。

商戶考核的關(guān)鍵因素和商戶入駐效果是什么？

“商戶和景區(qū)不是單項(xiàng)考核，而是雙向奔赴。”

首先，需要了解商戶需求，如果商戶希望擴(kuò)大品牌知名度，它可能會(huì)選擇入駐《這是無(wú)錫》，因?yàn)檫@是一個(gè)在無(wú)錫地面上的名牌項(xiàng)目；其次，《這是無(wú)錫》需要考慮商戶是否是適合街區(qū)的業(yè)態(tài)；最后，需要了解商戶是否接受沉浸式的理念輸入與改造。

《這是無(wú)錫》通過(guò)演藝和互動(dòng)手段為商戶引流，商戶需要解決引流后的消費(fèi)，推動(dòng)景區(qū)一致化發(fā)展。同時(shí)商戶需要扮演好“沉浸式”演員角色，在《這是無(wú)錫》里，商戶和演員一樣，都是角色。最后商戶配合景區(qū)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地使用效率的最大化，《這是無(wú)錫》和聯(lián)營(yíng)商戶產(chǎn)生了多種新型“沉浸式”業(yè)態(tài)的產(chǎn)品，比如沉浸式咖啡——縣衙咖啡、沉浸式餐秀——八雅饗宴、乾隆江南巡游宴，同一個(gè)場(chǎng)地，不同的時(shí)段，既可以實(shí)現(xiàn)餐飲和演藝雙功能，也能夠推出融合“演藝+餐飲”的混合業(yè)態(tài)沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目。

您認(rèn)為該項(xiàng)目對(duì)于沉浸式文旅體驗(yàn)的發(fā)展將產(chǎn)生什么樣的影響？

《這是無(wú)錫》項(xiàng)目的落地使得傳統(tǒng)景區(qū)煥發(fā)新生，讓沉浸式實(shí)現(xiàn)了另一種模式的夜經(jīng)濟(jì)。“《這是無(wú)錫》的改革與促進(jìn)，將會(huì)影響和助推其他景區(qū)逐漸通過(guò)‘沉浸式’來(lái)解決夜經(jīng)濟(jì)需求，擁有沉浸式體驗(yàn)消費(fèi)的需求，可以說(shuō)‘沉浸式消費(fèi)’是在觀光式消費(fèi)、體驗(yàn)式消費(fèi)基礎(chǔ)上迭代而出的文商旅消費(fèi)3.0，而我們正在引領(lǐng)這股浪潮。”周簫先生說(shuō)。

同時(shí)《這是無(wú)錫》項(xiàng)目打造出了千人以上的沉浸式體驗(yàn)產(chǎn)品，將推動(dòng)文旅沉浸式大流量產(chǎn)品的不斷推陳出新。

《這是無(wú)錫》“自營(yíng)+聯(lián)營(yíng)+招商”的業(yè)態(tài)組成通過(guò)“沉浸式”予以貫穿。通過(guò)故事、角色設(shè)置、游戲互動(dòng)，把游客帶進(jìn)商戶中去，讓商鋪不再是商鋪，而是劇場(chǎng)；商品不再是商品，而是道具。

《這是無(wú)錫》項(xiàng)目的成功打造，向周簫心中的“東部世界”邁進(jìn)了一大步。“美國(guó)幾百年的歷史，卻產(chǎn)生了‘西部世界’，中華民族幾千年的歷史，為什么不能有屬于我們的‘東部世界’呢？我們擁有著豐厚的歷史文化底蘊(yùn)，同樣可以選擇典型城市、經(jīng)典文化，打造沉浸式IP體驗(yàn)，打造屬于我們自己的‘東部世界’?！哆@是無(wú)錫》項(xiàng)目的落地，是打造‘東部世界’濃墨重彩的一筆，這對(duì)于文旅的影響和意義我相信都是深遠(yuǎn)的，并且我們對(duì)‘沉浸式’的探索還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到頭。”周簫先生說(shuō)。

給新人的建議有哪些？

首先要多考察，多學(xué)習(xí)；其次要找到屬于自己的殺手锏，擁有你自己有而別人一定沒(méi)有的東西。也要牢記貪多嚼不爛，沉浸式很大，找個(gè)小切口來(lái)進(jìn)入，然后在這個(gè)領(lǐng)域做到極致。周簫先生表示，“萬(wàn)娛引力穩(wěn)步走到今天，就是堅(jiān)持找到一個(gè)突破口，然后一步一個(gè)腳印，不斷積累和改變，變得強(qiáng)大。”

“這些年我在全國(guó)各地做了很多演講，我會(huì)毫不吝嗇地分享我做‘沉浸式’的成功經(jīng)驗(yàn)、踩過(guò)的坑、走過(guò)的彎路，我不擔(dān)心這些經(jīng)歷會(huì)被別人學(xué)習(xí)，反而覺(jué)得如果你能學(xué)到這些經(jīng)驗(yàn)，就能夠讓自己、讓自己的城市變得更好。很多媒體稱我是‘中國(guó)沉浸第一人’，但我始終不想成為只會(huì)享受名頭的人，而是希望成為“沉浸式”的播撒者，把我所學(xué)會(huì)的本事，所經(jīng)歷過(guò)的時(shí)代，所能夠回饋社會(huì)的知識(shí)，都通通播撒出去。我認(rèn)為這才是我這個(gè)‘第一人’的意義所在。”這是周簫先生在采訪結(jié)束時(shí)的分享。

沉浸式體驗(yàn)與文旅景區(qū)、商業(yè)、演藝、新奇體驗(yàn)、休閑展覽不斷融合，把“電影的場(chǎng)景+戲劇的表演+游戲的互動(dòng)”融為一體，刷新著用戶體驗(yàn)。“沉浸式”已成大勢(shì)，相信在未來(lái)，在周簫先生的帶動(dòng)之下，能涌現(xiàn)大批行業(yè)佼佼者，共同打造屬于我們的“東部世界”。“沉浸式”的未來(lái)，讓我們翹首以盼！

龍雀招募計(jì)劃

在此邀請(qǐng)行業(yè)新勢(shì)力參加由執(zhí)惠集團(tuán)發(fā)起的“龍雀新潮計(jì)劃”，聚焦新形勢(shì)下的新變化，圍繞發(fā)展過(guò)程中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，探討文旅新趨勢(shì)，尋找文旅發(fā)展新機(jī)遇，突破行業(yè)桎梏，發(fā)展后疫情時(shí)代的文旅新業(yè)態(tài)，促進(jìn)文旅行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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