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5月30日至31日，第七屆中國文旅大消費年度峰會暨頒獎盛典在上海國家會展中心成功舉辦。本屆大會由中國龍雀獎大消費組委會主辦，執(zhí)惠集團、上海博華國際展覽有限公司協(xié)辦，以“堅守·凝聚·復(fù)蘇”為主題，匯聚了上千名與會嘉賓及行業(yè)媒體機構(gòu)，省市級文旅集團、投資機構(gòu)、目的地政府、OTA、規(guī)劃設(shè)計、新業(yè)態(tài)企業(yè)、數(shù)十家省級旅游協(xié)會等企業(yè)或機構(gòu)代表參會，特邀嘉賓及行業(yè)專家以主旨演講、圓桌論壇、高端對話、頒獎典禮、答謝晚宴等形式探討新形勢下文旅消費新趨勢、文旅發(fā)展新走向，結(jié)合新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新營銷等話題，為文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供洞見參考。華采堂設(shè)計集團黨支部書記、常務(wù)副總裁、工會主席高顯銀受邀參會，并以《新時代背景下文旅設(shè)計與實踐探索》為主題發(fā)表演講。

新時代發(fā)展背景之下，文化和旅游產(chǎn)業(yè)立足“五位一體”總體布局，面臨“以文塑旅、以旅彰文”的時代命題，亟需探索文旅融合新模式與新路徑，推動文化和旅游產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展與綜合性收益。

在這樣的時代背景之下，如何追求經(jīng)濟效益與社會效益的平衡成為各旅企關(guān)注的焦點，對此華采堂設(shè)計集團黨支部書記、常務(wù)副總裁、工會主席高顯銀通過七個案例，向我們展示了來自雙集團——白馬文化發(fā)展集團、華采堂設(shè)計集團在新時代背景下的文旅實踐案例，充分展示了企業(yè)集投資、設(shè)計、營建、運營為一體的模式與定位，同時高顯銀表示，作為民營企業(yè)也應(yīng)當做大項目、大做項目，做有社會責(zé)任感的項目。

在演講中，高顯銀以三句話概括雙集團模式定位：是中國最大的文旅及小鎮(zhèn)設(shè)計集團，是西南文旅及旅游目的地最大規(guī)模的設(shè)計施工運營一體化集團，是四川文旅農(nóng)旅及城市有機更新頭部企業(yè)。“今日之作品，明日之精品，后日之遺產(chǎn)，我們不在數(shù)量重在質(zhì)量。”雙集團將積極搶抓國家文旅融合發(fā)展的機遇，全力推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

以下為華采堂設(shè)計集團黨支部書記、常務(wù)副總裁、工會主席高顯銀演講實錄

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位線上線下的文旅界同仁們，大家下午好！

我是來自雙集團——白馬文化發(fā)展集團、華采堂設(shè)計集團的黨支部書記、常務(wù)副總裁高顯銀。今天，我將帶來七個案例，并用100秒左右的視頻與大家分享在新時代背景下文旅實踐案例的探索經(jīng)驗。

在正式分享之前，我先向大家簡單介紹下我們的雙集團模式定位是什么？可以用簡單三句話來表述：中國最大的文旅及小鎮(zhèn)設(shè)計集團，西南文旅及旅游目的地最大規(guī)模的設(shè)計施工運營一體化集團，四川文旅農(nóng)旅及城市有機更新頭部企業(yè)。

雙集團，首先是白馬文化發(fā)展集團，以投資和運營為主；然后是華采堂設(shè)計集團，以設(shè)計和營建為主。形成左邊是投資、右邊是設(shè)計、上面是運營、下面是營建，以雙集團的模式構(gòu)成了集團的良性循環(huán)。

除了雙集團外，還有三總部：上海、成都、蘇州。雙集團的模式不多，三總部的架構(gòu)更少。我們的核心價值觀是堅持做難而又正確的事！

白馬文化發(fā)展集團的定位是中國優(yōu)秀文旅農(nóng)旅及大消費產(chǎn)業(yè)投資運營服務(wù)商，緊跟國家文旅農(nóng)旅發(fā)展步伐，以市場化導(dǎo)向為底層邏輯，以“投資+運營”為核心業(yè)務(wù)架構(gòu)，為行業(yè)構(gòu)建新型文旅農(nóng)旅生態(tài)圈，做中國文旅農(nóng)旅及大消費產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)。

接下來，我向大家分享幾個案例——中國雙寶國際文化交流中心。項目以大熊貓、金絲猴（雙寶）為核心文化IP，落地在華僑城商業(yè)廣場，由華采堂設(shè)計集團設(shè)計、營建，白馬文化發(fā)展集團旗下雙寶文化發(fā)展公司投資、運營。在這里打造出了大熊貓和金絲猴的獨有IP，實景圖由四個部分構(gòu)成：雙寶文化交流中心、雙寶·浮玉園——時尚消費藝術(shù)生活策源地、燈火水集——宴游新消費場景和這兒是成都——城市文化情景商業(yè)秀場。

作為中國優(yōu)秀文旅農(nóng)旅及大消費全設(shè)計技術(shù)營建服務(wù)商，華采堂設(shè)計集團做到了“五最”：農(nóng)旅設(shè)計最前沿、文旅設(shè)計最一線、小鎮(zhèn)設(shè)計最規(guī)模、商業(yè)設(shè)計最創(chuàng)意、城市更新最技全，目前有10余個子（分）公司，業(yè)務(wù)遍布全國20多個省、市、自治區(qū)，實施文旅項目100多個。最關(guān)鍵是我們擁有了古建、現(xiàn)建等專業(yè)設(shè)計人員600多人，在古建領(lǐng)域從已經(jīng)落地的古建筑面積來說，我們已經(jīng)走在了最前列。中國第一銅閣——東安閣是我們公司一手打造的，總層高50.8米，作為成都世界大運會主宴賓樓、成都市重點打造東安十二景核心景點之一，成都市政府對東安閣地標設(shè)計寄予厚望，在國內(nèi)外眾多的優(yōu)秀設(shè)計單位中海選，作為國內(nèi)能提供規(guī)劃、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、燈光設(shè)計的綜合設(shè)計集團，華采堂設(shè)計集團憑借優(yōu)異的策劃、設(shè)計和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗脫穎而出，拔得頭籌，成為東安閣策劃、建筑設(shè)計、燈光設(shè)計、景觀設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計的唯一設(shè)計單位。

李莊古鎮(zhèn)——中國古建圣地；萬里長江第一古鎮(zhèn)、國家歷史文化名鎮(zhèn)、國家小城鎮(zhèn)建設(shè)試點鎮(zhèn)；全國首批特色小城鎮(zhèn)；中國抗戰(zhàn)大后方的四大文化中心之一；梁思成林徽因舊居；中國營造學(xué)社舊址；同濟大學(xué)舊址；中國建筑史研究基地；中國建筑科學(xué)的搖籃；中國古建營造技術(shù)保護與發(fā)展學(xué)術(shù)論壇永久會址。

如果前面兩個案例有一點推陳出新，那李莊古鎮(zhèn)浪漫的愛情故事相信在座各位文旅人并不陌生。但僅僅是對李莊古鎮(zhèn)進行提檔升級，那也沒什么，關(guān)鍵我們在李莊古鎮(zhèn)的旁邊又打造了一個月亮田景區(qū)，有機融合、合二為一，助推當?shù)貏?chuàng)建5A級景區(qū)。

還有上海外灘白渡橋洛克源——上海市政府年度重大建設(shè)投資計劃項目、上海海派文化時尚城市地標（商業(yè)綜合體），我們很早就在這里開始了城市有機更新工作。

棗子巷——成都城市文脈重點項目、天府錦城“八街九坊十景”的城市更新項目之一。五年前由我們設(shè)計打造的一條街道，獲得了全國首條公路城市街道一體化示范街，成為網(wǎng)紅街。

建昌古城——聯(lián)通滇藏的商貿(mào)孔道和移民走廊（安寧河谷）、西南地區(qū)重要的軍事重鎮(zhèn)和商貿(mào)重鎮(zhèn)、四川省歷史文化名城、涼山州建州70周年重點獻禮項目、城市名城有機更新范本、城市更新標桿。有了上海外灘白渡橋洛克源和成都棗子巷的城市更新案例，作為民營企業(yè)，我們也將目光放在了做大項目、大做項目、做有社會責(zé)任感的項目上。建昌古城項目投資金額大、建設(shè)周期短、社會關(guān)注高，通過公司齊心協(xié)力，于去年國慶前正式完工，解決了社會各界普遍認為不可能完成的事情，得到了省委書記等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。今年春節(jié)假期接待游客60多萬人，其中正月初四接近11萬人。

既然城市更新我們可以做，那么鄉(xiāng)村振興呢？西昌川興鎮(zhèn)高山堡文旅項目——涼山州建州70周年又一重點項目、歷史文化古村落修繕復(fù)建標桿、國家鄉(xiāng)村振興與文化振興典范，便是我司打造的典型代表。

歡樂田園——華采堂設(shè)計集團作為華僑城最核心技術(shù)研發(fā)商，通過這一項目的精心設(shè)計，改寫了鄉(xiāng)村振興項目普遍不盈利的痛點。

最后一個介紹項目，塵埃落定文化旅游城——阿壩州州慶重點獻禮項目。以《塵埃落定》為 IP，以紅色文化為引領(lǐng)，以嘉絨文化為基底，打造中國文化地標、國際級度假小鎮(zhèn)、塵埃落定影視基地、藏區(qū)旅游首選目的地，向世界展示一個真正的大中國藏文化。

項目介紹就到這里，下面我概括一下新時代背景下文旅項目怎么設(shè)計、如何打造、怎樣運營？我曾經(jīng)在體制內(nèi)工作，十多年前辭職后也在國企擔(dān)任過黨委書記、董事長，結(jié)合這7個案例，環(huán)顧四周的一些文旅項目，表面上看都是很熱鬧的事情，但是最終呈現(xiàn)出來的東西可持續(xù)嗎？我司董事長、總裁、總設(shè)計師施飛先生經(jīng)常講一句話：今日之作品、明日之精品、后日之遺產(chǎn)，我們不在數(shù)量，重在質(zhì)量。

打造這樣的項目，我們要會識大體、敢于擔(dān)當、善于回報、樂于奉獻、凝聚力好、戰(zhàn)斗力強，單靠我們肯定不行，我們需要社會方方面面的專業(yè)人士。三年前，我們就已正式聘請了魏小安教授作為公司文旅智庫總顧問，后來又有很多有戰(zhàn)略眼光的人才不斷加入我們，有他們的參與，才最終把以上7個案例得以呈現(xiàn)。

面對新征程，我們將積極搶抓國家文旅融合發(fā)展的機遇，以文塑旅、以旅彰文，全力推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。借此機會，我們也套心希望大家關(guān)心支持我司，并誠摯邀請各位蒞臨我們集團參觀指導(dǎo)、合作交流！

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