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登錄2024年3月28日,2024第五屆中國文旅大消費(fèi)創(chuàng)新峰會(huì)暨“龍雀指數(shù)”發(fā)布盛典系列活動(dòng)在國家會(huì)展中心(上海)召開。奇幻森林魔術(shù)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人&董事長梁明受邀以《南京奇幻天臺(tái)百老匯——創(chuàng)新打造沉浸式演藝消費(fèi)集聚區(qū)》發(fā)表演講。
梁明表示,南京新街口奇幻天臺(tái)百老匯項(xiàng)目把文化和消費(fèi)深度融合在一起,項(xiàng)目占地1200平米,動(dòng)線完全聯(lián)通,包括150平米的魔術(shù)酒吧、600平米的天臺(tái)咖啡、天臺(tái)劇場、網(wǎng)紅咖啡店、近景魔術(shù)劇場、沉浸式魔術(shù)劇場,所有項(xiàng)目融合在一起,中間沒有物理隔斷,每個(gè)項(xiàng)目可以單獨(dú)運(yùn)營,做了非常好的隔音,同時(shí)也可以融合在一起,項(xiàng)目融合了天臺(tái)咖啡、魔術(shù)酒吧、露臺(tái)展覽、市集、展陳等業(yè)態(tài)。
以下為奇幻森林魔術(shù)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人&董事長梁明演講實(shí)錄
大家下午好!
我是奇幻森林的創(chuàng)始人梁明,非常感謝執(zhí)惠的的邀請。很多人是老朋友,也有很多新的面孔,我用最簡單的方式介紹一下我們公司,然后和大家分享一下去年大獲成功的演藝新空間。
奇幻森林這家公司創(chuàng)始于2008年,先后完成兩輪融資,旗下4個(gè)子公司分別布局了魔術(shù)策劃設(shè)計(jì)、演藝經(jīng)紀(jì)、少兒魔術(shù)培訓(xùn)、道具進(jìn)出口和文旅運(yùn)營。我們有30多個(gè)原創(chuàng)IP劇目,每年演出超過3000場。簽約了行業(yè)里面最頭部的魔術(shù)師200多位,舉辦了6個(gè)國際大型魔術(shù)節(jié)慶活動(dòng),每年有超過50萬人參與,也拿過各種行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
我們4次拿了魔術(shù)行業(yè)的奧斯卡“梅林獎(jiǎng)”,2次拿了吉尼斯世界紀(jì)錄,3次登上央視春晚??窟^去16年的積累,在北京買下一棟辦公樓。我們把對(duì)魔術(shù)的熱愛和魔術(shù)的藝術(shù)品收藏起來,變成了這棟辦公樓,邀請大家來北京的時(shí)候可以去我們那里體驗(yàn)體驗(yàn)。
魔術(shù)通過它百變的形式在過去幾年當(dāng)中和文旅融合作出了很多創(chuàng)新的嘗試,不同文旅場景當(dāng)中適配不同的場景做出了非常多有意思的內(nèi)容。首先魔術(shù)和好萊塢的大IP《驚天魔盜團(tuán)》合作做了現(xiàn)場演出,在6000人的體育場。我們自己把魔術(shù)和大型幻術(shù)、兒童劇、脫口秀、戲劇、喜劇、國潮、科學(xué)實(shí)驗(yàn)各種各樣的藝術(shù)形式相融合,形成了30多個(gè)原創(chuàng)的IP劇目,每年巡演超過2000場。
我們?nèi)甑巧洗和恚?012年在春晚上拿了最受觀眾歡迎的一等獎(jiǎng),拿了亞洲達(dá)人秀總冠軍。我們水上行走是中國第一人,拿了高空逃脫的吉尼斯世界紀(jì)錄。魔術(shù)和科技融合打造全息技術(shù)做了汽車發(fā)布會(huì),也辦了中國國內(nèi)最高規(guī)格的魔術(shù)大會(huì),包括歡樂谷的魔術(shù)節(jié)我們辦了十幾年了,還有武漢海昌的極地魔術(shù)夜,還有一系列主題樂園我們聯(lián)合打造這樣的節(jié)慶。
我們在城市里做了沉浸式互動(dòng)體驗(yàn)。我們把各種各樣的魔術(shù)環(huán)節(jié)融入到吃住行游購?qiáng)十?dāng)中,融入到主題樂園里。打造了沉浸式演藝新空間。我們也從劇院設(shè)計(jì)到整個(gè)舞美搭建、場景設(shè)計(jì)再到產(chǎn)品的創(chuàng)制作和運(yùn)營,做了莫干山大型駐場秀,拿到了湖州綜合排名貓眼第一名。
今天主要想分享的是我們在城市空間的一些探索。過去3年,我們探索的重點(diǎn)是把魔術(shù)通過百變的形態(tài)進(jìn)入到文旅場景。近些年我們發(fā)現(xiàn),隨著國家頒布各種政策對(duì)沉浸式演藝提出各種要求,各個(gè)地方也開始打造各種不同的演藝新空間,像廣州打造“演藝之都”,上海也打造“演藝之都”。我們把演藝的內(nèi)容聚焦在城市空間。城市有非常多的空間適合做演藝,比如,上海的亞洲大廈誕生了非常多的演藝新空間,我們能否在演藝新空間這條路上再走出獨(dú)特的內(nèi)容呢?
去年我們做了1.0產(chǎn)品,在蘇州叫做蘇州凝固時(shí)間魔法酒吧。我們在空間、內(nèi)容和運(yùn)營上都進(jìn)行了非常多創(chuàng)新的嘗試,也取得了非常好的結(jié)果。
首先空間上,大部分劇場都長一個(gè)樣,我們在空間設(shè)計(jì)上是結(jié)合了在地文化,研究了蘇州非常多的文化,包括貝聿銘老先生設(shè)計(jì)、最有名的蘇州博物館,提煉了非常多蘇州本土的文化,我們把蘇州最有代表性的白墻黑瓦、斜坡屋頂融入到劇場設(shè)計(jì)中,把蘇州花窗借景、一窗一景這樣的表達(dá)方式也融入到劇場當(dāng)中。這臺(tái)戲叫“一塊凝固的時(shí)間”。我們劇場設(shè)計(jì)的時(shí)候放了很多關(guān)于時(shí)間的東西,這個(gè)LOGO是一個(gè)酒杯,又是一個(gè)沙漏,代表這是一個(gè)時(shí)間的劇場,又是一個(gè)喝酒的地方。
整個(gè)劇院頂層設(shè)計(jì)也做了很多創(chuàng)新,通常劇院適配于所有劇目,下面是觀眾席,然后再下面是舞臺(tái)。我們采用創(chuàng)新的方式,打造了5組完全不同的舞臺(tái)形式,包括戲劇舞臺(tái)、吧臺(tái)舞臺(tái)、互動(dòng)舞臺(tái)、置景舞臺(tái)和卡座舞臺(tái),打造完全不同的非常綜合的體驗(yàn)。
里面的內(nèi)容我們做了全新的駐場一塊凝固的時(shí)間沉浸式的魔術(shù)戲劇,昨天看評(píng)論留言,有人驅(qū)車60公里來看演出覺得很值,也有很多觀眾留下了很多評(píng)價(jià)。這個(gè)演出特別之處在于,它和所有市面上的沉浸式體驗(yàn)都不同,它是在講一個(gè)發(fā)生在現(xiàn)實(shí)的故事,是當(dāng)場發(fā)生的故事。
我們和所有觀眾在現(xiàn)場互動(dòng),使用觀眾現(xiàn)場的物品表演魔術(shù),最后帶觀眾穿越回過去,體驗(yàn)一個(gè)現(xiàn)場穿越的感覺。這個(gè)過程當(dāng)中,我們還有非常多的近景魔術(shù),每一個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)都會(huì)以“凝固的時(shí)間”為主題創(chuàng)造奇跡的瞬間,給觀眾留下深刻的印象并且?guī)Щ厝ルy忘的回憶。比如,在觀眾眼前彎曲的叉子,包括一些墨跡通過魔術(shù)變到觀眾手里擦都擦不掉。這是觀眾打卡非常重要的記憶點(diǎn)。
除此之外,運(yùn)營上我們也做了很多創(chuàng)新,國內(nèi)大部分劇院內(nèi)容都是一個(gè)劇院一個(gè)內(nèi)容,通常一年做到100-150場演出非常不錯(cuò),能做到200場以上的就屬于非常優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。我們?nèi)麓蛟炝诉@樣的運(yùn)營模式,單主題劇場全時(shí)、全年的綜合運(yùn)營,有五個(gè)產(chǎn)品的體系運(yùn)營。
第一,開放Magic,觀眾的表演。很多顧客喜歡魔術(shù)想學(xué)也可以來臺(tái)上表演,在周一周二劇場比較淡的時(shí)間。第二,一個(gè)人的表演,One Man Show,在周二、周三、周四大部分的演出時(shí)間,用一個(gè)人的表演壓低成本,完成晚上的表演,現(xiàn)在成為貢獻(xiàn)利潤、收入最核心的產(chǎn)品。第三,針對(duì)親子客群,周末上午10點(diǎn)、下午2點(diǎn)有兒童劇表演。還有一個(gè)是周末晚上會(huì)有“一塊凝固的時(shí)間”這樣的沉浸式的互動(dòng)戲劇。這樣的內(nèi)容加在一起可以做到從6—60歲全部覆蓋,而且一周綜合運(yùn)營,周中和非演出時(shí)段,比如白天時(shí)段還做了很多企業(yè)的團(tuán)建、魔術(shù)的研學(xué)活動(dòng)、冷餐酒會(huì)等品牌定制活動(dòng),這也是第四部分的Special Event Show產(chǎn)品運(yùn)營內(nèi)容。
這種綜合運(yùn)營方式在國內(nèi)我們是第一個(gè),單一魔術(shù)主題、用不同創(chuàng)新的內(nèi)容做到整周的演出,在收戲票的同時(shí)還收酒水和活動(dòng)的費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)全年450場,月均35場的演出,最高一個(gè)月50場。
我們做劇場頂層設(shè)計(jì)的時(shí)候還考慮到了特殊需求。大部分劇場只能租給別人,我們設(shè)計(jì)的時(shí)候考慮到了如何做冷餐、酒會(huì)、企業(yè)定制,右上角那張圖就是奔馳在我們這里做活動(dòng)的。我們劇場里面布置了非常多的多媒體和大屏,能夠把這個(gè)劇場每一個(gè)細(xì)節(jié)通過攝像機(jī)反饋到大屏上,為企業(yè)辦活動(dòng)提供了很好的硬件基礎(chǔ)。
我們還提供酒水、冷餐,很多企業(yè)做客戶答謝會(huì)可以在這里邊吃邊看秀。這樣的劇場頂層設(shè)計(jì)做到了30%收入都是來自于包場的企業(yè)定制。去年一年蘇州這個(gè)項(xiàng)目做到了沉浸體驗(yàn)榜第一、音樂劇話劇好評(píng)榜第一、綜合好評(píng)榜前三等各種各樣榜單的前幾名。
大部分新空間一個(gè)新空間一個(gè)戲,但在我們這兒一個(gè)新空間去年10個(gè)月孵化了6部全新的作品,正是這樣的多劇目內(nèi)容可以使得這樣一個(gè)劇院的產(chǎn)品反復(fù)多刷,因?yàn)橛胁煌膬?nèi)容和產(chǎn)品。這里有沉浸式的魔術(shù)互動(dòng)戲劇、親子魔術(shù)劇、個(gè)人魔術(shù)秀、近景互動(dòng)魔術(shù)秀、魔術(shù)脫口秀、魔術(shù)開放麥、等等,不同的產(chǎn)品集合在一起,形成了全年不斷復(fù)購。
我們的運(yùn)營非常極簡和高效。整個(gè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)只有13個(gè)人,單月最高演出一個(gè)月50場,全年450場,只有這13個(gè)人。我們孵化了6部劇目,全年?duì)I收達(dá)到1300萬,其中政府補(bǔ)貼有560萬,這個(gè)項(xiàng)目完全符合政府對(duì)于演藝新空間的補(bǔ)貼和要求,也獲得到了很多獎(jiǎng)項(xiàng),包括去年執(zhí)惠平臺(tái)頒發(fā)給我們的龍雀獎(jiǎng),還拿到了各種各樣人才政策補(bǔ)貼,包括投資基金補(bǔ)貼。
當(dāng)然,這個(gè)項(xiàng)目還有一些遺憾,做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候因?yàn)檫x址的問題,還實(shí)現(xiàn)不了在商業(yè)上完全的融合。我們在6月又找到了新的地方,在南京新街口找到這么一個(gè)項(xiàng)目,想嘗試做一個(gè)更大的突破,這個(gè)項(xiàng)目即將開業(yè),希望這次能夠把文化和消費(fèi)深度融合在一起。
這次的項(xiàng)目有1200平米,它的動(dòng)線是完全聯(lián)通的,包括150平米的魔術(shù)酒吧、600平米的天臺(tái)咖啡、天臺(tái)劇場、網(wǎng)紅咖啡店、近景魔術(shù)劇場、沉浸式魔術(shù)劇場,所有項(xiàng)目融合在一起,中間沒有物理隔斷,每個(gè)項(xiàng)目可以單獨(dú)運(yùn)營,做了非常好的隔音,同時(shí)也可以融合在一起。這樣一個(gè)項(xiàng)目融合了天臺(tái)咖啡、魔術(shù)酒吧、露臺(tái)展覽、市集、展陳,形成了每年千場的活動(dòng)。
我們想在這里打造一個(gè)“城市的綠洲”。第一部分就是沉浸式魔術(shù)劇場,這是一個(gè)百老匯沉浸的魔術(shù)劇場。我們在座椅設(shè)計(jì)上也做了很多新嘗試,分成三個(gè)區(qū)。最底下的區(qū)是沉浸互動(dòng)區(qū),最近的距離就是跟演員距離1米,有非常多的互動(dòng)機(jī)會(huì)。中間是吃吃喝喝區(qū),可以在這里點(diǎn)吃的喝的,點(diǎn)一杯酒、咖啡、輕餐等,可以邊吃邊看,這樣周末聚會(huì)就不簡單看一個(gè)戲,而是看戲過程中也解決了一頓吃喝。最后面是袖手旁觀區(qū),一些內(nèi)向的人可以坐在后面袖手旁觀。這個(gè)劇院實(shí)際面積300多平米,可以容納178個(gè)座位,在行業(yè)屬于非常高效的設(shè)計(jì)。
第二,前面的聯(lián)動(dòng)區(qū)域是一個(gè)魔術(shù)酒吧,這是整個(gè)劇院的入場區(qū)域,也是結(jié)束區(qū)域。我們引入了日本的吧臺(tái)的OMAKASE魔術(shù)秀,做定制秀,結(jié)合當(dāng)下熱門梗做表演。每一次可以為16個(gè)人一天晚上開2場演出。如果不買票看演出只在這邊喝酒也可以,我們?yōu)槊孔浪蜕?分鐘免費(fèi)的近景魔術(shù)。除此之外,在外面露臺(tái)上想打造一個(gè)“精神綠洲”,南京是一個(gè)很老的城市,一個(gè)破舊的天臺(tái)上我們把它全部都更新出來了,可以看到一個(gè)露營風(fēng),地上是非常原始的石頭或山石,放了很多露營椅子,上面是天臺(tái)的咖啡,在這個(gè)600多平的天臺(tái)上可以辦各種各樣的展覽、集市、活動(dòng)。
晚上的露臺(tái)我們也會(huì)做一些現(xiàn)場的樂隊(duì)演出、脫口秀,還有脫單電影院,露臺(tái)上一邊看電影一邊沉浸式互動(dòng)的戲。最后就是近景微劇場。這個(gè)產(chǎn)品我們做的時(shí)候不認(rèn)為會(huì)賺錢,實(shí)際上是一個(gè)非常賺錢的產(chǎn)品。運(yùn)營上只需要一個(gè)人單場給40個(gè)人演,每場票價(jià)180,一天可以做5—8場。現(xiàn)在已成為非常賺錢的產(chǎn)品,全年演出超過400場,只用41.5平方米的空間打造這樣的近景魔術(shù)秀,歡迎大家到南京來體驗(yàn)。這樣的內(nèi)容加在一起,打造一個(gè)“天臺(tái)上的演藝集群”,4個(gè)不同的表演空間加上消費(fèi)、展覽、活動(dòng),所有的內(nèi)容一年有1000場演出。
我去南京做雙創(chuàng)項(xiàng)目答辯的時(shí)候,當(dāng)時(shí)我提供了一個(gè)數(shù)據(jù),2022年江蘇省發(fā)展小劇場,整個(gè)江蘇省小劇場是20000場演出、4000萬票房。我們在蘇州一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)劇場綜合運(yùn)營1300萬的收入。這個(gè)項(xiàng)目打造出來以后也將會(huì)成為江蘇省非常獨(dú)特的文旅融合創(chuàng)新的示范項(xiàng)目,在這么小的空間、這么多劇場集群,有這么多常態(tài)化演出,彌補(bǔ)了我們蘇州項(xiàng)目沒有辦法讓劇場成為常年常態(tài)化開業(yè)的遺憾。我們做劇場的人都特別不希望看演出結(jié)束以后觀眾走出場,這個(gè)場就關(guān)掉了,變成一個(gè)死氣沉沉的地方。
這個(gè)項(xiàng)目我們因?yàn)橛羞@樣的600平米的天臺(tái),從早上10點(diǎn)天臺(tái)咖啡開門可以開到晚上2點(diǎn)魔術(shù)酒吧關(guān)門,真正做到了全年全時(shí)綜合運(yùn)營。不同的內(nèi)容融合在一起,形成了一年1000場的演出,劇場室內(nèi)空間只用了500多平,加上室外空間一共1000多平米。
在一個(gè)這么老的南京的市中心,我們用了一個(gè)老舊天臺(tái)做了微更新,希望給城市打造一片“精神的綠洲”。它的沖突感很強(qiáng),外面就是老的城市老的樓,里面就是“精神的綠洲”,呈現(xiàn)很原始的狀態(tài)。希望這樣的項(xiàng)目、這樣的演藝集群可以在其他城市更多地落地,在這個(gè)充滿不確定的時(shí)代,我們比任何時(shí)候都需要驚喜,魔術(shù)就是制造驚喜的藝術(shù),希望這樣的驚喜能送到全國更多的地方。謝謝大家!
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