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紅海市場與人心紅利,誰將在中高端酒店競爭中脫穎而出?

美豪麗致;同程旅行;藝龍酒店科技 本文作者:執(zhí)惠 2024-06-27 10:18:12
產(chǎn)品有驚喜,服務(wù)超期望,輕奢的高級感。

國內(nèi)酒店市場在“卷”什么,拼什么?

近期美豪麗致發(fā)布3.0產(chǎn)品,攪動中高端酒店市場,在其對外的信息中,立意頗高,其產(chǎn)品和服務(wù)全面迭代升級。

偏宏觀的目標(biāo)闡釋中,也道出了美豪麗致3.0在“藍(lán)海”與“紅海”交界的市場中的差異化戰(zhàn)略。

當(dāng)下存量化、同質(zhì)化明顯的酒店時代里,“酒店+”、生活方式酒店的趨勢也更為突出,美豪麗致3.0獲取更多翻牌機(jī)會的路徑是:體驗和服務(wù)的差異化、極致化,乃至實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的獨(dú)特性。

這背后也有著類似命題簡化和價格簡化的深層次邏輯,通過獨(dú)特性,將產(chǎn)品、品牌及競爭勢能的具體動作“簡單化”,同時在保證真正貼合住客需求的核心業(yè)態(tài)豐富的前提下,將服務(wù)做到極致化,深度綿長的影響住客心智,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營成本的可控與降低,進(jìn)而降低投資成本,實(shí)現(xiàn)“打破物流空間、流量天花板+突破投資回報臨界點(diǎn)”,讓其5年開500家賺錢的好店的目標(biāo),更清晰、更具象化。

重新定義中高端酒店

差異化、獨(dú)特性,是理解美豪麗致3.0產(chǎn)品的標(biāo)簽類關(guān)鍵詞。

這既體現(xiàn)在其形,靜奢、高級感的空間環(huán)境;更在于其核,差異而極致化的體驗和服務(wù)。

在空間設(shè)計上,傳統(tǒng)與現(xiàn)代有了更具象的結(jié)合。美豪麗致3.0產(chǎn)品取法自然,取“亭”、“竹林”之形意,將竹、木、石等元素巧妙地融入現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計,寄竹林亭居的意向,打造在鬧市中“居亭有間”、安然自洽的空間氛圍。內(nèi)在是東方意韻,詮釋手法則采用國際表達(dá)方式,是東韻西型、摩登東方的融合體。

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美豪麗致3.0大堂設(shè)計

“溫度感”是理解美豪麗致3.0客房設(shè)計的重要入口。其室內(nèi)書桌、書椅、MINI吧臺在保有東方韻味與質(zhì)感的同時,摒棄了繁瑣的裝點(diǎn),歸真于形;同時,室內(nèi)墻面紙藝掛畫、茶具等融入非遺文化元素,將“在地非遺活化”與空間融合,一城一品,千店千面,器具是有“溫度”的,文化是可體感的??头考仁亲∷掭d體,也是文化空間及城市在地文化生活體驗空間。

美豪麗致3.0定位是“中高端城市生活方式酒店”,其核心客群是85后至95后,他們有幾個顯性特征:擁有較高的文化水平和略帶引領(lǐng)性的審美品位;用自己的方式保持松弛平衡的狀態(tài)面對工作和生活;日常低中高端消費(fèi)混合;會為功能買單,也愿意為情緒價值而消費(fèi)。

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美豪麗致3.0客房設(shè)計

城市、生活是兩個可細(xì)品的維度。

對這些客群來說,商旅出行既包括商務(wù)出行,也有休閑生活屬性。其一,酒店是他們的休憩點(diǎn),是尋求工作與生活平衡的空間,要有松弛感、舒適感;其二,當(dāng)酒店扮演社交場域時,這里要高級、有品位,同時也要有便利度;其三,貼心的乃至超出預(yù)期的服務(wù),讓其在另一個城市的“生活”有了更好保障;其四,體驗一個新城市的文化、生活方式,增加在地化的文化旅游體驗,是充盈其情緒價值的關(guān)鍵部分。

這其中是“基礎(chǔ)需求+預(yù)期需求”的疊加。

對應(yīng)到美豪麗致3.0,其升級為三大服務(wù)模塊,包括品質(zhì)基礎(chǔ)體驗(對應(yīng)基礎(chǔ)需求,標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)服務(wù))、菜單式定制化體驗( 精選多項受眾重視的服務(wù),設(shè)計不同的定制化選項),以及生活方式體驗,比如城市探索、摩登飲品、麗致周末等。

基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化、個性定制化、體驗深度化,構(gòu)成了服務(wù)的差異化、極致化。

以餐飲服務(wù)為例,美豪麗致3.0進(jìn)行了創(chuàng)新升級,為住客提供多樣化的餐飲服務(wù)。大堂茶歇、特色早餐、麗致下午茶、深夜一碗面、客房minibar和零食區(qū)提供免費(fèi)水果和零食、睡前小酌等,帶來不間斷的潤物細(xì)無聲的體驗。

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美豪麗致3.0餐飲服務(wù)

同時,美豪麗致3.0延長早餐時間推出“隨心早午餐”,和早餐打包外帶服務(wù),讓顧客晚起也能好好吃早飯。

這是一個個細(xì)節(jié),而細(xì)節(jié)更動人,在注重情緒價值消費(fèi)的當(dāng)下,細(xì)節(jié)的作用更為突出。

藝龍酒店科技啟程酒管CEO常開創(chuàng)透露,他調(diào)研發(fā)現(xiàn),美豪麗致在網(wǎng)上點(diǎn)評率最高的服務(wù),包括迎客茶水毛巾、蜂蜜水、送客入房、乃至深夜提供一碗面等,口碑都非常好。

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藝龍酒店科技啟程酒管CEO常開創(chuàng)

常開創(chuàng)表示,酒店品牌拼產(chǎn)品硬件永遠(yuǎn)沒有盡頭,未來酒店競爭一定是拼客戶體驗,“要更有溫度和溫情的服務(wù),發(fā)自骨子里提供有人情味的服務(wù),這是我考慮的第一個品牌‘武器’。”

他認(rèn)為,中高端酒店絕對不是拼性價比,但是要拼質(zhì)價比。貼心的服務(wù)要做到極致,“我心目中的美豪麗致是什么樣的呢?產(chǎn)品有驚喜,服務(wù)超期望,輕奢的高級感??头坷锩娼哟笥咽鞘孢m自在的,旅途當(dāng)中記憶猶新,(住客)下次還是住美豪麗致。”

于此,對美豪麗致3.0重新定義中高端酒店,其實(shí)也有了更具象化的理解:中國文化、東方氣韻的深度融入,與西方摩登理念的融合,使其空間形態(tài)既有了深層次底蘊(yùn)的支撐,也形成了符合主流審美的差異化展現(xiàn);體驗與服務(wù)的極致“內(nèi)卷”,既保證了客群需求的實(shí)質(zhì)落地,也將本身服務(wù)做成了差異化明顯的新供給。

5年500家賺錢好店

對B端的投資人或投資方而言,高質(zhì)價比亦是重要邏輯之一。

從兩個維度來看,一方面,美豪麗致3.0差異化服務(wù)將帶來針對C端更有效的運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)中長期營收保證。類似于將酒店運(yùn)營的命題簡化,以貼合核心客群需求的極致差異化服務(wù)作為核心,提升產(chǎn)品的獨(dú)特性,進(jìn)而提高產(chǎn)品的市場競爭力;另一方面,類似于價格簡化,通過多種措施實(shí)現(xiàn)運(yùn)營成本的可控與降低,進(jìn)而減少投資成本。

產(chǎn)品好,投資成本相對較低,營收與成本的“剪刀差”越大,回報周期越短,實(shí)現(xiàn)較高的投資回報率。

常開創(chuàng)透露,在美豪麗致3.0之前,其共推出了數(shù)百項服務(wù),其中人工和提供的服務(wù)太多,之后調(diào)整為上述的三大模塊服務(wù)。美豪麗致3.0的運(yùn)營成本標(biāo)準(zhǔn)為160-180元(含人工、服務(wù)和物資投入),最高不超過180元。目前大部分中高端酒店單房運(yùn)營成本參差不一,基本處于150-180元,而那些品質(zhì)與評價高分的酒店往往會突破180甚至達(dá)到200元。

藝龍酒店科技啟程酒管常務(wù)副總裁兼美豪麗致品牌主理人陳煜也透露,不管是單房運(yùn)營成本的總投入還是每日單房運(yùn)營成本的再優(yōu)化,美豪麗致3.0都做了非常多的功夫,包括三個動作,一是取消了華而不實(shí)的體驗項目造成運(yùn)營成本的提升;二是在與競對一樣的體驗成本的耗材上,做了價格的優(yōu)化;三是沒有做價格上的優(yōu)化,但做了價值上的提升,成本投入上提升,通過小的成本能夠帶來大的體驗感動,帶來大的增值空間。

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藝龍酒店科技啟程酒管常務(wù)副總裁兼美豪麗致品牌主理人陳煜

她提到一個細(xì)節(jié),在翻遍了所有中國定星定級酒店系數(shù)的條數(shù)后,其發(fā)現(xiàn)所有四星級酒店里面有90%的服務(wù)并不依賴于硬件和高昂的產(chǎn)品投入,而是團(tuán)隊組織文化的投入,所以成本是可控的,“所以我們更加堅定一定是把服務(wù)條款當(dāng)中90%提煉出來,為美豪麗致所用,真正打造出美豪麗致3.0的差異化服務(wù)。”

也就是說,中高端酒店運(yùn)營的要點(diǎn)之一不在于服務(wù)必須多而全,更在于刪繁就簡,選取精華,有的放矢,保持精品業(yè)態(tài)的豐富,同時將高凈值服務(wù)做到極致,且總成本縮減,運(yùn)營的錢花在刀刃上,能效比反而得到提高。

常開創(chuàng)提到,美豪麗致未來主推的是100間客房的酒店,人房比按最大限額來做,而如果要加強(qiáng)高凈值的服務(wù),包括早餐和宵夜做到極致,廚房的配置包括廚師等都要好。

將某一個核心服務(wù)做到極致,在允許范圍內(nèi)傾注人員和成本,會是拉升整體服務(wù)價值,以及中長期運(yùn)營成效的入口之一。

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美豪麗致服務(wù)團(tuán)隊

而依托藝龍酒店科技平臺的數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢,以及深耕酒店數(shù)十年的行業(yè)一流團(tuán)隊,對啟程酒管運(yùn)營美豪麗致的成本降低,也有不小的益處。

以藝龍酒店科技現(xiàn)有2000萬自有會員體系、線上流量資源營銷體系、數(shù)字化運(yùn)營能力來說,與美豪麗致3.0提倡的極致差異化服務(wù)可互為助益,降低后者的短期運(yùn)營成本,并在中長期運(yùn)營過程中打通循環(huán)效應(yīng)。

公開信息顯示,行業(yè)內(nèi)中高端酒店平均回報周期普遍在5-6年以上,而美豪麗致3.0單房造價為單房造價為12.5萬元起,投資回報周期約為3.9年,突破了中高端酒店的投資回報臨界點(diǎn)。

null美豪麗致3.0加盟條件及投資回報

常開創(chuàng)表示,美豪麗致的目標(biāo)是在五年內(nèi)開500家賺錢的好店,不急于快速規(guī)?;o下心做好顧客體驗。以質(zhì)價比領(lǐng)先,注重好體驗、好口碑、有人情味。顧客的心即流量,幫投資人賺到該賺的錢。

紅海市場與人心紅利

有幾個行業(yè)數(shù)據(jù)可以交叉對比。

仲量聯(lián)行最新數(shù)據(jù)顯示,2023中國市場全年共計114024間酒店客房入市,市場現(xiàn)存3782049間客房;未來五年酒店客房新增供應(yīng)233751間,僅占現(xiàn)存客房的6.2%。

另有不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2024年第一季度,全國新開業(yè)中高端及以上酒店159家,中高端酒店占比超過70%。

國內(nèi)酒店行業(yè)已進(jìn)入存量時代,存量翻牌機(jī)會空間較大,而中高端酒店發(fā)展態(tài)勢保持向上。

美豪麗致3.0切入的是一個近似藍(lán)海又顯現(xiàn)“紅海”的賽道,一方面,消費(fèi)分級,大眾的商旅休閑等旅游相關(guān)需求日益增長,城市生活方式酒店需求走高,提供了中高端酒店消費(fèi)需求的基礎(chǔ)。同時受制于人力、租金等成本上漲,壓縮了經(jīng)濟(jì)型酒店利潤空間,而中高端酒店通過提供附加服務(wù)做寬了溢價空間,推動中高端酒店仍在持續(xù)向上擴(kuò)容中,市場體量還有不小的待補(bǔ)空間,投資機(jī)會依然眾多。

另一方面,不同玩家包括大小巨頭的進(jìn)入,存量酒店市場中中高端酒店競爭更為激烈,圍繞產(chǎn)品、服務(wù)、品牌等進(jìn)行綜合性競爭。

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部分已開業(yè)美豪麗致酒店

陳煜透露,2016年到2023年,在不同檔次的酒店中,從房間量到酒店數(shù)增長,中高端酒店都名列前茅,2023年到2026年的預(yù)測復(fù)合增長率,整體檔次的酒店都有些放緩,但是中高端酒店復(fù)合增長率在所有檔次酒店中排名第一。

資深投資人藏曉安認(rèn)為,中高端酒店的定義不在于星級,“如果是這個邏輯來說,我認(rèn)為中高端酒店在未來的三到五年之內(nèi),有很大一波的投資機(jī)會。”

機(jī)會面前的挑戰(zhàn)也不小。據(jù)了解,同質(zhì)化是當(dāng)前國內(nèi)酒店市場的一大問題,體現(xiàn)在辨識度低,本土品牌、酒店數(shù)量內(nèi)卷,過于范式,盲目創(chuàng)新,跟風(fēng)智能化,頭部集團(tuán)加碼,以及無法突破物理空間、產(chǎn)品同質(zhì)化等。

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美豪麗致酒店品牌規(guī)模

做到客戶眼中的唯一,是跳出同質(zhì)化競爭的路徑。這也是我們理解美豪麗致3.0要做極致服務(wù),實(shí)現(xiàn)差異化、獨(dú)特性的邏輯。

這背后顯性或隱性的部分啟示是:中高端酒店的運(yùn)營更是住客心智的運(yùn)營,“貼心、人情味”等通俗詞語對應(yīng)的是真正的用戶需求視角,細(xì)至毫厘的極致服務(wù)價值在被放大;其物理空間不限于單個客房、單個酒店,更在于其與所在城市的鏈接程度,體現(xiàn)在在地文化的融入、與城市優(yōu)質(zhì)氣韻的融合嫁接與落地呈現(xiàn),酒店成為整個城市文化空間的集合體與物理空間的標(biāo)桿物,從而帶給住客在地化城市生活方式的綜合體驗。

當(dāng)打破了酒店既有的物理空間,突破了流量的黏性與增長天花板,中高端酒店的運(yùn)營也就有了直接的支撐。

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陳煜認(rèn)為,隨著流量經(jīng)營時代的到來,我們?nèi)钡牟皇侨丝诩t利,而是人心紅利。她提到,一次遇見可以產(chǎn)生60秒印象,如果雙方達(dá)成交易,印象可能有6小時,如果通過服務(wù)讓對方產(chǎn)生好感,可以讓對方記住一個月,而如果酒店團(tuán)隊為住客提供精細(xì)而感動的服務(wù),對方的記憶可以達(dá)到90天,如果是深層次的感受,這位住客就會成為對酒店情有獨(dú)鐘的忠誠客戶,在其眼中,這家酒店可能就是唯一選擇。

如何沖破紅海,獲得紅利,更多的中高端酒店品牌需要給出自己的解答。

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