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登錄最近筆者刷抖音刷到了不少安全相關(guān)事件。
西北某景區(qū),駱駝發(fā)情,女子不慎摔到地上,胸椎骨折,最后游客要求景區(qū)賠償,景區(qū)不愿意賠償,建議女子起訴駱駝戶,后面沒有后續(xù)新聞,按照從業(yè)經(jīng)驗來看,大概率已經(jīng)私了解決。
西南某漂流,由于水急浪大,大量游客乘坐船被大浪擊翻,最后好幾個意外事故,要么一瘸一拐,要么在水里撿到了別人的孩子,還有網(wǎng)友發(fā)段子,一條船五個人,漂流下來,還是五個,但是互相都不認識...
某游樂場,初一女生坐過山車,造成四肢癱瘓,原因是坐在第一排,沒想到過山車倒著開,最后因速度太快,頭撞到了后排座椅,最后造成頸脊髓損傷,構(gòu)成了一級殘疾。
某知名景區(qū)索道,纜車在運行中出現(xiàn)了故障,停在了半空中,最后下面排隊人等的時間過久,干起來了,山上被困在吊箱里的游客哭起來了,一團糟。
某景區(qū)滑道,游客乘坐因全程無減速,到達終點后只能“臉剎”,看到視頻,感覺自己腦袋瓜子嗡嗡的。女子乘坐某景區(qū)觀光纜車,在空中發(fā)現(xiàn),“安全桿”居然是全手動的,可以完全抬起來,相當于在幾十米的高空,沒有安全保護措施,看得我雞皮疙瘩都起來了。
某景區(qū)高空玻璃漂流,在行進過程中翻船了,船自己在行進,游客跟著船在跑,作為一個天天跟景區(qū)二消項目打交道的旅游從業(yè)者,共情的渾身難受。
這類事情很多,尤其在暑期,最近不但有同行問如何處理后續(xù),還有一些大學(xué)同學(xué)咨詢我,如何外出旅游避免發(fā)生這些意外事故,在這里以不同的視角,分享一下個人的看法。
從安全管理的角度,上述事件,除了索道停在半空中,可能是因為電路、打雷等不確定因素以外,其他的完全是景區(qū)對安全管理的疏忽。
通常,游客能夠體驗的項目,分為無動力設(shè)施設(shè)備和有動力設(shè)施設(shè)備。漂流、滑道、溜索、飛拉達等,不需要電來維持運轉(zhuǎn)的,叫做無動力設(shè)備。那么需要用電來運轉(zhuǎn)的設(shè)備,就是有動力設(shè)備,如高空纜車、摩天輪、過山車、游輪、電梯等。在建設(shè)和運營的過程中,無動力設(shè)備依托的是行業(yè)標準,或者企業(yè)標準,有動力設(shè)備基本上都屬于特種設(shè)備,有國家標準。
從管理上來看,無動力設(shè)備的維護,更多依靠的是“經(jīng)驗主義”,如漂流的水多大的情況下,能夠保證游客的安全;如滑道是什么坡度,什么樣的天氣下,能夠勻速滑下。特種設(shè)備在建設(shè)和運營過程中,有嚴格的國家標準,技術(shù)監(jiān)督部門會定期對設(shè)施設(shè)備進行檢查,發(fā)證后運營。
因此,個人主觀看待無動力設(shè)備,作為同行,幾乎從來不體驗,如果說建議的話,淡旺季明顯的中小景區(qū),不建議乘坐,經(jīng)營相對不穩(wěn)定,大概率管理不夠到位。中小景區(qū)排隊特別長的時間段,不建議乘坐,工作人員匆匆忙忙的檢票、收錢,這種感覺讓人很沒有安全感。設(shè)施設(shè)備明顯老舊的,不建議乘坐。工作人員特別少的,不建議乘坐。
總之,一切能夠反應(yīng)管理不到位的,都不建議乘坐。特別想玩的話,還是去頭部景區(qū),經(jīng)歷過幾百上千次游客飽和的洗禮,管理上會更加規(guī)范一些。
對于特種設(shè)備的體驗項目,我感覺可以大大方方的體驗,追求刺激,就去迪斯尼、方特、融創(chuàng)這種品牌知名度比較高的樂園。我本人是膽小鬼,天天在這個圈子里,接觸的事故信息實在是太多了,拒絕一切體驗類項目,我家小孩想玩,寧愿帶她去主題公園,也不會在廣場邊玩那種縮小版的人體彈弓、小過山車等。
從安全管理的角度,只要在景區(qū)內(nèi)發(fā)生了意外,不管是什么原因,是村民承包,還是其他經(jīng)營者承租,景區(qū)都應(yīng)該直接處理或者協(xié)調(diào)處理。所以,女游客從駱駝上摔下來這個事件,不管是自己不小心,還是駱駝發(fā)情,或者說村民承包造成的,景區(qū)推脫責(zé)任這個行為都不提倡。
安全管理,相當于洋蔥的第一層,剝開后,還有第二層,網(wǎng)絡(luò)輿情。
凡是安全事故,尤其在景區(qū)發(fā)生的安全事故,勢必會有游客會把這個事情發(fā)到網(wǎng)上,當性質(zhì)特別嚴重,或者發(fā)的人特別多之后,就會觸發(fā)平臺的“流量加速器”,快速傳播,這個時候,當?shù)氐恼块T就坐不住了。
在景區(qū)發(fā)展初期,初生牛犢不怕虎,各種奇奇怪怪的營銷,只要能夠博眼球,哪怕毫無下限,甚至擦邊,都能夠給景區(qū)帶來一些流量和游客,雖然會有人質(zhì)疑炒作,但就怕沒人關(guān)注,在景區(qū)不出名的時候,大眾的包容度比較高。
在景區(qū)發(fā)展到一定的程度,品牌知名度起來之后,景區(qū)工作中心從“干營銷”轉(zhuǎn)到“抓管理”后,才真的考驗管理的智慧。
正常情況下,一個負面的新聞傳播力大約是正面新聞的10倍左右,也就意味著,任何一起景區(qū)安全事故,都有可能抵消三個月到半年的正面營銷,如果處理不當,甚至?xí)牡艟皡^(qū)三年五年的發(fā)展成績。
因此,同行在跟頭部景區(qū)交流中,發(fā)現(xiàn)他們最關(guān)注的是品牌管理,做什么事情能夠提升景區(qū)的品牌,不管是服務(wù)還是業(yè)態(tài)。和中小景區(qū)交流,關(guān)注最多的是市場營銷,是通過打造產(chǎn)品還是一些有效的炒作,把景區(qū)游客量做起來。
為什么中小景區(qū)往往不太關(guān)注管理,是因為飽和接待數(shù)量太少,甚至壓根就沒有飽和接待過,游客投訴和網(wǎng)絡(luò)批評,帶來的負面效應(yīng)還不夠狠,吃的虧還太少。
在八月中旬,我接到過幾個從業(yè)20多年的旅游老炮電話,咨詢?nèi)绾翁幚砭W(wǎng)絡(luò)輿情,因為景區(qū)出現(xiàn)了安全事故,本身就忙,被游客家屬圍攻了幾天,因為談判過程并不順利,他們就把事件發(fā)到抖音上,點贊量幾個小時就上萬,一邊是領(lǐng)導(dǎo)要求快速解決,另一邊是游客提出的近乎天價的賠償,給整崩潰了。
當時我給的建議是,要求游客家屬派出代表談判,無條件支付了一定的費用,代表談判的誠意,要求刪掉視頻,按照合理的標準來賠償,景區(qū)基于人道主義,會多給一些,如果之后再發(fā)到網(wǎng)上,那么就走法律程序,有保險公司托底。最終還是回到了正確的談判軌道,事件也就不了了之了。
小規(guī)模的個體事件,網(wǎng)絡(luò)輿情可以一刪了之,如碰到群體性事件,很難通過刪帖的方式來粗暴解決問題,那么就需要學(xué)會跟媒體打交道。這里是洋蔥剝開的第三層,筆者在此提幾個方法論:
凡是能夠影響到景區(qū)品牌知名度的事件,都應(yīng)該主動處理
對錯不重要,利益最重要。常見的事情是旅游目的地,很多原住民,在景區(qū)外圍追兜售,賓館民宿坐地起價,或者為了拉客,散布一些關(guān)于景區(qū)的假消息,似乎跟景區(qū)本身沒有直接關(guān)系,其實影響非常大,當年的38元大蝦直接給“好客山東”四個字給毀掉了。
看到的、聽到的、見到的,景區(qū)方應(yīng)當主動出擊,不能直接管理的求助當?shù)刂鞴懿块T,太多插一腳登頂頭部景區(qū)的旅游企業(yè),臨門一腳,被景區(qū)體系以外的惡性事件拖累,最終沒能突破瓶頸,讓人可惜。
凡是不利于景區(qū)的信息開始擴散,一定要及時處理
及時處理分為兩方面,一是事件本身的處理,二是網(wǎng)絡(luò)的正面發(fā)聲。
這里要有哲學(xué)的思想,對于網(wǎng)絡(luò)輿論,不能一刪了之,某景區(qū)通過當?shù)氐木W(wǎng)信辦,發(fā)現(xiàn)不好的信息就通過政府路徑的手段給刪掉,雖然解決了當下之急,但是存在的問題并沒有根本性解決,以后還會產(chǎn)生新的問題。不建議這么做,后患無窮。
立足事物的本身,解決主要矛盾、核心矛盾,其實問題解決之后,不管時間長短,自然會有正面的聲音會把不利的信息給掩蓋。
對于一些違法訛詐的行為,妥善處理
放下助人情結(jié),尊重他們命運。
幾年前遇到個挺有意思的事情,東北某小景區(qū),一個粉絲給我留言,遇到了游客索賠問題,不知道怎么處理,大意是游客在景區(qū)摔倒了,檢查了一遍沒發(fā)現(xiàn)啥問題,游客一直說頭暈,景區(qū)研究后就給了3000塊,退了門票相關(guān),游客就返程了。
沒想到過了半年,收到了律師函,還是這位游客,讓賠償10萬元,摔倒后的精神損失費云云,景區(qū)代表跟游客聯(lián)系,不接電話,專門跑到游客所在的城市去溝通,吃了閉門羹,被迫應(yīng)訴,最后的結(jié)果是,游客敗訴,要求退回2700塊之前不合適的“賠償”。
當然,還有一些無良的媒體,擺拍抹黑景區(qū)等等,后續(xù)的內(nèi)容不適合公開發(fā)表,對于景區(qū)來說,妥善處理,“妥善”二字,真是中國文字的博大精深。各位看官自行體會。
綜上所述,各種意外的出現(xiàn),給景區(qū)的安全管理敲響的警鐘,尤其在游客高峰期,更應(yīng)該有序接待,秩序是安全的最大保障。至于事故的責(zé)任,應(yīng)該以利益為根本,凡是可能損耗景區(qū)品牌知名度的行為,景區(qū)都有義務(wù)主動處理。小孩講對錯,大人講利益。