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當下，國內(nèi)文旅存量資產(chǎn)面臨著數(shù)量體量大、存續(xù)情況復雜、資金缺口大、項目運營難等問題，旅游目的地的發(fā)展受到制約。如何高效盤活存量資源、優(yōu)化和創(chuàng)新產(chǎn)品供給、推動目的地體驗提質(zhì)升級、打響目的地品牌？浙江海寧的這場論壇給出了答案。

12月27日，以“新機制 新動能 新價值”為主題的2025文旅存量資產(chǎn)管理專題論壇在浙江海寧康橋1924文創(chuàng)島舉辦。本次活動由執(zhí)惠集團、露營天下主辦，得到日光域營地樂園、佰川產(chǎn)融和海寧文旅的大力支持， 來自目的地政府、投資機構(gòu)、知名文旅企業(yè)等領(lǐng)域的近200位嘉賓共聚一堂，探討盤活存量文旅資產(chǎn)新路徑，共商共建行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新機制，助力目的地文旅高質(zhì)量發(fā)展。 

此次論壇邀請復星旅文集團、錦江酒店（中國區(qū)）、博濤文化、世特杰資產(chǎn)管理、千島湖星空國際營地等30多家頭部文旅企業(yè)，來自低空文旅、親子營地、住宿酒店、綜合度假、研學教育等細分領(lǐng)域的文旅標桿項目代表，現(xiàn)場分享了在盤活存量資源方面的經(jīng)驗與策略。

海寧城投集團黨委委員、市文旅公司黨支部書記、董事長於豐

海寧城投集團黨委委員、市文旅公司黨支部書記、董事長於豐在致辭中表示，海寧是一座歷史文化名城，擁有豐富的旅游資源和深厚的文化底蘊，存量資產(chǎn)的管理和運營的重要性不言而喻。近年來，海寧進行了積極的實踐和探索，通過整合資源優(yōu)勢、創(chuàng)新營銷模式、加強協(xié)同聯(lián)通等方式，取得了顯著的成效。未來，海寧城投集團和市文旅公司將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強合作與創(chuàng)新，推動文旅產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

中國探險協(xié)會副主席、執(zhí)惠集團創(chuàng)始人兼董事長劉照慧

中國探險協(xié)會副主席、執(zhí)惠集團創(chuàng)始人兼董事長劉照慧擔任本次活動的主持人，并發(fā)表主題演講。他表示，當下理解文旅行業(yè)要從不確定性、情緒重建、消費信心三個關(guān)鍵詞出發(fā)。新流量的驅(qū)動、新科技的賦能、新場景的構(gòu)建、新IP的驅(qū)動、新人群的潛能、新投資的賦能將是未來文旅產(chǎn)業(yè)的新方向。

中國人民大學文化產(chǎn)業(yè)研究院執(zhí)行院長曾繁文

中國人民大學文化產(chǎn)業(yè)研究院執(zhí)行院長曾繁文表示，從中央經(jīng)濟工作會議來看，文旅經(jīng)濟跨界融合、冰雪旅游、老年旅游、科技驅(qū)動、智慧旅游、城市微旅游和鄉(xiāng)村旅游是文旅重要發(fā)展方向。他提到，文旅消費向縱深發(fā)展有五大驅(qū)動力，創(chuàng)新是前提，內(nèi)容是根本、體驗是核心、政策是保障、人才是基底。

日光域集團董事長孫建東

日光域集團董事長孫建東表示，傳統(tǒng)文旅項目投資大、周期長、效益差、運營難，目前累積的低效資產(chǎn)規(guī)模巨大，給企業(yè)和地方政府背上了沉重的包袱，亟需通過盤活文旅存量資產(chǎn)、引入社會資本、強化運營管理、強化金融支持等手段助力文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。當下，文旅資產(chǎn)進入市場化階段，管運分離，資產(chǎn)國有化，文旅行業(yè)迎來千載難逢的連鎖化機會。

復星旅文集團投融中心聯(lián)席首席投資官寧凡、博濤文化商務負責人姜輝、

世特杰資產(chǎn)管理董事王杭靜、千島湖星空國際營地創(chuàng)始人徐斌演講分享

此外，復星旅文集團投融中心聯(lián)席首席投資官寧凡就休閑度假領(lǐng)域，分享了復星旅文構(gòu)建的“三叉戟”+“IP”的運營模式路徑。博濤文化商務負責人姜輝作為文旅街區(qū)項目代表分享了大連熊洞街打造過程中的原創(chuàng)IP必須做大做實、運營和IP相結(jié)合等五大方法論。世特杰資產(chǎn)管理董事王杭靜作為住宿酒店項目代表分享了存量資產(chǎn)二次開發(fā)改造的路徑與方案。千島湖星空國際營地創(chuàng)始人徐斌作為研學教育項目代表分享了閑置資產(chǎn)與優(yōu)秀資產(chǎn)閑置時間的高效利用與轉(zhuǎn)化思路。

除了干貨滿滿的內(nèi)容分享，本次論壇還充分展現(xiàn)了浙江海寧豐富的文旅資源。通過參觀康橋1924文創(chuàng)園、鵑湖公園、大尖山景區(qū)、鹽官觀潮景區(qū)等項目，與會嘉賓沉浸式體驗了文旅資源有效盤活的生動案例，感受到海寧文創(chuàng)園、露營、戶外等多樣化業(yè)態(tài)，對海寧市以百里錢塘國際旅游長廊為核心的“一廊一城一帶”全域旅游發(fā)展格局有了更全面的了解。

2025文旅存量資產(chǎn)管理專題論壇的成功開展，不僅是存量資源盤活策略的一次集中展示，更是對未來文旅融合新趨勢、新業(yè)態(tài)、新模式的一次深刻洞察與前瞻布局，為海寧培育旅游業(yè)重點產(chǎn)業(yè)鏈，精準發(fā)掘潛在旅游資源，打造文旅特色品牌，構(gòu)筑全域旅游格局提供了寶貴思路與實踐路徑。未來，各方力量將攜手并進，共同開啟文旅存量資源盤活與價值重塑的新篇章，為打響海寧“365”文旅品牌，推進“168”業(yè)態(tài)布局做出新貢獻。

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海寧文旅；文旅資產(chǎn)盤活；執(zhí)惠集團；日光山谷營地樂園

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