本文羅列了如何高效做競品分析的步驟：1.明確運營競品分析的目的；2.縮小運營競品分析的方向；3.構(gòu)建運營競品分析的框架；4.梳理運營競品分析的順序；5.制作運營競品分析表單；6.收集運營競品分析的信息；7.撰寫運營競品分析的報告。
競品分析 2015-12-17 09:52:16
定制巴士除了獲得不斷用戶量增長外，資本也是對其親咪有加，嗒嗒巴士在今年5月融得4200萬元，之后又獲得2億元的B輪融資，嘟嘟巴士在6月獲得1200萬的Pre-A輪融資，還有易到巴士、小豬巴士等等創(chuàng)業(yè)公司，都獲得到了投資機構(gòu)的投資。競品分析從APP方面，將嗒嗒、
競品分析 2015-10-24 10:41:41
一個產(chǎn)品的用戶體驗可以從三個維度來考量：產(chǎn)品可用性、產(chǎn)品易用性、產(chǎn)品好用性。
競品分析 2015-10-11 10:51:47
目前位于團購網(wǎng)站前三的美團、大眾點評和糯米中，美團仍處于行業(yè)老大的位置，而面對大眾點評網(wǎng)與糯米的包夾，美團的市場份額也在有所下降，在這樣的背景下，誰能成就O2O團購行業(yè)的老大，成為BAT之外的第四個超級巨頭呢？
競品分析 2015-10-08 07:55:19
產(chǎn)品分析與競品分析最大的區(qū)別在于一個以功能為導向，一個以產(chǎn)品為導向。產(chǎn)品分析是縱向的，所以可以對產(chǎn)品進行深度分析。
競品分析 2015-10-02 11:02:57
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