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廁所革命是一項(xiàng)龐大的工程，要順利推進(jìn)廁所革命，離不開(kāi)以下六點(diǎn)：變革觀念、政府主導(dǎo)、創(chuàng)新機(jī)制、革新技術(shù)、務(wù)實(shí)推進(jìn)以及全民參與。其中，技術(shù)革新是攻堅(jiān)的關(guān)鍵點(diǎn)。
在Airbnb，傾聽(tīng)客人和主人的聲音是我們的企業(yè)文化。早期的時(shí)候我們團(tuán)隊(duì)去拜訪社區(qū)成員，了解如何讓我們的產(chǎn)品更好地滿足他們的需求，現(xiàn)在依然是這樣。
在過(guò)去的30年里，企業(yè)一直在專注發(fā)展其核心業(yè)務(wù)，而將其他業(yè)務(wù)外包給專業(yè)公司。但是現(xiàn)在從時(shí)尚業(yè)到制造業(yè)，垂直整合的現(xiàn)象卻越來(lái)越普遍。
每次用滴滴打車或uber約車出行的時(shí)候，很多人都會(huì)感慨于“分享經(jīng)濟(jì)”模式給人帶來(lái)的便利和優(yōu)惠，但你可曾想到，在最初，“分享經(jīng)濟(jì)”并不是人類有意為之的“發(fā)明創(chuàng)造”，它只不過(guò)是一次無(wú)心插柳的意外之喜而已？
體育數(shù)據(jù)分析的范疇已不局限于球隊(duì)在場(chǎng)上的表現(xiàn)好壞，它已滲透至職業(yè)體育的方方面面。越來(lái)越多的球隊(duì)及機(jī)構(gòu)意識(shí)到，在商業(yè)領(lǐng)域的深度數(shù)據(jù)分析能夠增強(qiáng)盈利能力及提高體育競(jìng)爭(zhēng)力。
新三板自推出以來(lái)，掛牌公司總數(shù)已經(jīng)突破7000家，面對(duì)將于5月份實(shí)施的分層方案，對(duì)國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)和企業(yè)會(huì)有什么影響？洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰發(fā)表了自己的看法。
如今是旅游B2B創(chuàng)業(yè)公司最好的時(shí)代。與C端已經(jīng)被OTA嚴(yán)重?cái)D壓不同，2015年旅游B2B如泰坦云、真旅網(wǎng)、51BOOK、別樣紅、覓優(yōu)商旅獲得數(shù)千萬(wàn)甚至上億的融資。
生態(tài)戰(zhàn)略區(qū)別于平臺(tái)戰(zhàn)略的第一個(gè)指標(biāo)是共贏與多樣性，也是生態(tài)戰(zhàn)略和平臺(tái)戰(zhàn)略的最大區(qū)別。第二個(gè)指標(biāo)是平臺(tái)戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì)是生態(tài)戰(zhàn)略。
去年絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目脫離了創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。99.99%想希望通過(guò)錢去解決需求的問(wèn)題，希望通過(guò)燒錢做市場(chǎng)，做用戶，結(jié)果并沒(méi)有解決市場(chǎng)的需求，也沒(méi)有商業(yè)價(jià)值。
據(jù)普華永道估計(jì)，分享經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在2014年產(chǎn)生了150億美元的營(yíng)收，到2025年將達(dá)到3350億美元。作為引領(lǐng)共享經(jīng)濟(jì)潮流的Airbnb和Uber盈利后如何納稅將給各國(guó)財(cái)政部帶來(lái)挑戰(zhàn)。
國(guó)家旅游局決定于2016年5月正式啟動(dòng)在江浙滬三省市、廣東省的線上導(dǎo)游自由執(zhí)業(yè)試點(diǎn)工作，在吉林長(zhǎng)白山、湖南長(zhǎng)沙和張家界、廣西桂林、海南三亞、四川成都的線上線下導(dǎo)游自由執(zhí)業(yè)試點(diǎn)工作。
政府要做的是打破醫(yī)療信息上的圍墻，鼓勵(lì)第三方信息和評(píng)估平臺(tái)，并且給民營(yíng)資本在醫(yī)療領(lǐng)域充分的發(fā)展空間，盡快緩解中國(guó)醫(yī)療服務(wù)供不應(yīng)求的困境。
在“十二五”期間體育發(fā)展取得巨大成就的基礎(chǔ)上，隨著“十三五”規(guī)劃出臺(tái)，我國(guó)體育發(fā)展與改革在面對(duì)機(jī)遇的同時(shí)也將迎接新形勢(shì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。體育旅游產(chǎn)業(yè)由于體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模的迅速增長(zhǎng)將會(huì)進(jìn)入發(fā)展的佳期。
