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一個偉大的數(shù)碼產(chǎn)品它應(yīng)該是創(chuàng)造了美好的用戶體驗，且是易用的，美觀的，為它們的用戶帶來了卓越的價值。那么這樣的數(shù)碼產(chǎn)品該如何創(chuàng)造呢？創(chuàng)造一個成功的產(chǎn)品的最關(guān)鍵要素是什么？
《連線》雜志創(chuàng)始主編、《失控》作者凱文·凱利暢談了他對未來20年重大商業(yè)科技潮流的見解。他認(rèn)為，科技在未來二三十年有著一些必然的發(fā)展，而這個發(fā)展有四個推動力：分享、互動、流動、認(rèn)知。
中國經(jīng)濟的規(guī)模在2000年～2010年間擴大了一倍有余，消費支出也相應(yīng)地從6500億美元增長至近1.4萬億美元。無論消費在GDP中的相對比例如何，中國消費的增速已經(jīng)在絕對值上超過了全球任何一個國家。
移動、社交、云、物聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊是全球性的，中國在某些領(lǐng)域，由于市場上并沒有經(jīng)歷過充分的發(fā)展和競爭，還沒有傳統(tǒng)的優(yōu)勢企業(yè)，因此創(chuàng)新業(yè)務(wù)反而沒有歷史包袱，可能擁有后發(fā)優(yōu)勢，局部已經(jīng)跑到了世界領(lǐng)先的位置。
在旅游行業(yè)各環(huán)節(jié)與互聯(lián)網(wǎng)相互滲透融合并快速演進的今天，適逢君聯(lián)資本文化體育產(chǎn)業(yè)基金成立，由該基金主辦、清科集團協(xié)辦的“君聯(lián)資本旅游行業(yè)高端沙龍”于10月28日在北京中關(guān)村皇冠假日酒店召開。
在人人都認(rèn)為“資本寒冬”的時候，王勝江認(rèn)為這對于創(chuàng)業(yè)者和資本寒冬都有利，對于真正有品質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項目來說更容易被投資人發(fā)現(xiàn)，同時寒冬會催生科技創(chuàng)新。
共享經(jīng)濟作為一種利用勞動技能進行協(xié)同工作的商業(yè)模式，實際上是對服務(wù)行業(yè)的重塑,很多這樣的公司，基于不同的技能，橫跨不同的垂直領(lǐng)域并涉及各類消費者服務(wù)和企業(yè)服務(wù)。
中國迄今仍然是一個非典型的現(xiàn)代國家，政府掌控著近乎無限的資源，龐大的國有資本集團盤旋在產(chǎn)業(yè)的上游并參與政策的制訂。在商業(yè)模式上，中國的互聯(lián)網(wǎng)成長史被很多人看成是對硅谷模式的一次長途追隨。
對于以互聯(lián)網(wǎng)為主的項目來講，必須去看項目的產(chǎn)品為用戶創(chuàng)造了多少的價值，這個價值增長率如何？怎樣才能為用戶創(chuàng)造價值。楊偉慶認(rèn)為可以分為三步曲：第一步是發(fā)現(xiàn)用戶痛點，第二步提供極致的設(shè)計方案，第三步是不斷快速地迭代。
新東方一路走來，早已成為國內(nèi)教育培訓(xùn)行業(yè)的第一，但事實上現(xiàn)如今移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，也一再催促新東方面臨轉(zhuǎn)型。
當(dāng)前，在國家政策扶持推動下，我國智慧城市發(fā)展如火如荼，各類智慧城市參與者積極涌入，政府公共數(shù)據(jù)也在穩(wěn)步開放，這些因素將會推動建設(shè)模式的不斷創(chuàng)新。未來，我國智慧城市將進一步發(fā)展，這是毋庸置疑的。那么，未來我國智慧城市發(fā)展會呈現(xiàn)哪些趨勢呢？
從2004年互聯(lián)網(wǎng)公司集體回暖，到2015年燒錢補貼都燒不出用戶，十年互聯(lián)網(wǎng)黃金期結(jié)束了?
互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)濟現(xiàn)象，絕對不是一個單純的疊加，而是一個市場的放大，是一個空間的拓展。未來的創(chuàng)新，會向著平臺化、生態(tài)化和社區(qū)型的方向發(fā)展。
