執(zhí)惠
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醫(yī)療旅游，潛力無限。
5位重量級嘉賓在直播現(xiàn)場圍繞《目的地數(shù)字化的全要素構(gòu)成》的主題進(jìn)行了精彩分享，干貨滿滿！
研學(xué)旅行的最終形態(tài)是，教育要完成研究性學(xué)習(xí)，而旅游要完成旅行體驗，這兩件事情同等重要。
在做文旅產(chǎn)品的時候一定要有消費分層的概念，有精準(zhǔn)定位。
王冬麗表示，城市夜間經(jīng)濟(jì)的核心要抓住幾個環(huán)節(jié)，一個是城市亮化要做文化場景體驗，把智慧旅游跟線上新業(yè)態(tài)結(jié)合，通過互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷的方式去做推廣。而對于景區(qū)夜間經(jīng)濟(jì)要做“輕夜游”，要講經(jīng)濟(jì)效益。 “輕夜游+運動康養(yǎng)+研學(xué)+互聯(lián)網(wǎng)營銷”，要通過多業(yè)態(tài)融合方式，創(chuàng)新夜間經(jīng)濟(jì)消費體驗。
疫情過后，生態(tài)化、和諧化、可持續(xù)的發(fā)展理念會更深入人心，“治愈系”業(yè)態(tài)產(chǎn)品會更被人們所關(guān)注、喜愛。而常熟剛好在這方面具有自身的優(yōu)勢和價值，所以對常熟而言，這場疫情既是挑戰(zhàn)，又是機遇，更是創(chuàng)新發(fā)展的動力。
在當(dāng)前形勢下，苦練文旅企業(yè)基本功，厘清思路，找準(zhǔn)方向，才有可能在疫情過后打一個漂亮的翻身仗.
未來國內(nèi)研學(xué)增長速度會非?？欤貏e是疫情后，國內(nèi)研學(xué)發(fā)展將會更加迅速，未來3年整個學(xué)生人數(shù)可能會超過8千萬人次，營收有可能超過兩千億元。
酒店未來一定不只是簡單的住宿地方，酒店未來會成為智能場景，會變成體驗中心，也是個社交中心或購物中心，未來一定是不同的生態(tài)合作伙伴為酒店提供更好的服務(wù)。
文旅行業(yè)職業(yè)教育的四條不變及兩大變化。
數(shù)字化工具的缺乏導(dǎo)致酒店管理過程存在巨大痛點，包括管理效率低，流程復(fù)雜，靠人為驅(qū)動；人員流失率高，專業(yè)人才招聘困難；大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)還在靠經(jīng)驗驅(qū)動，缺乏精準(zhǔn)完善的數(shù)據(jù)分析；管理抓手弱，管理觸達(dá)能力低。這些痛點需要對組織能力、人才能力進(jìn)行升級，通過數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行賦能。
星球客旅居產(chǎn)品透明度高，材質(zhì)堅硬，并且可移動、可拼接，能讓游客隨時隨地體驗到便捷、優(yōu)質(zhì)的旅游景區(qū)住宿環(huán)境，并且解決全球所有旅游景區(qū)內(nèi)部住宿和休憩的問題。星球客旅居產(chǎn)品是景區(qū)住宿的不二之選。
