3月29日-31日，執(zhí)惠集團聯(lián)合中厚明德，特別開設(shè)《"兩會" "十四五"最新政策解讀與項目申報策略》實操落地專題培訓班，對“十問”進行前瞻性、系統(tǒng)性、針對性的分析講解，并提供咨詢問診、專家到家、產(chǎn)業(yè)導入等一站式服務。
“文旅十問”：
1、文旅業(yè)新的具體機遇有哪些？又有哪有既有機遇將再深化延展？
2、產(chǎn)業(yè)紅利的釋放與獲取如何有效銜接？旅企如何制定或調(diào)整發(fā)展策略？
3、文旅業(yè)深層次變革將如何演變？新的變革又將如何上演？
4、以頂級戰(zhàn)略鄉(xiāng)村振興為例，鄉(xiāng)村旅游乃至整個文旅業(yè)的演進發(fā)展，如何與其互動互促互利？
5、疫情常態(tài)化、新文旅時代，新文旅的新五年，又將是怎樣的發(fā)展圖景？
6、宏觀規(guī)劃、中觀項目產(chǎn)品建設(shè)打造、微觀運營，旅企未來新五年的“三重奏”如何有效為之？
7、2021年，旅企面對的確定性、不確定性有哪些？
8、文旅業(yè)、文旅企業(yè)的既有痛點能否緩解、如何撫平？諸如文旅項目的土地獲取利用之痛，能在新的政策條件下，結(jié)合主觀努力“緩痛”嗎？
9、文旅項目運營升級迭代與商業(yè)模式創(chuàng)新如何實現(xiàn)？
10、供給、需求、技術(shù)等多重變革加劇、交互作用，旅企、業(yè)者如何找到有效支點？
新一年，特殊之年，我們都需要更及時把握時代機遇、更好的洞悉前路。
聯(lián)合主辦單位
執(zhí)惠
長期專注文旅全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)研究、媒體傳播和大數(shù)據(jù)分析,為產(chǎn)業(yè)提供“研究咨詢、教育培訓、會議·品牌、運營服務”四位一體的綜合解決方案。旗下?lián)碛袌?zhí)惠文旅大學、文旅大消費研究院二大業(yè)務品牌,華東、華中、華南、西南、西北五大教育基地,助力中國文旅目的地生態(tài)創(chuàng)新。
中厚明德
旗下?lián)碛猩虒W院板塊、規(guī)劃設(shè)計板塊、產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊、投資板塊及科技板塊。以產(chǎn)業(yè)為本、戰(zhàn)略為勢,搭建了“產(chǎn)業(yè)+資本+平臺+商學"創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),專注于項目咨詢、策劃規(guī)劃、立項申報、產(chǎn)業(yè)導入運營、投資及資本對接、聯(lián)合開發(fā)、品牌輸出等一站式產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務。
培訓班·信息
【時間】2021年3月29日-3月31日
【地點】北京
【參加人員】開發(fā)商、運營商、項目操盤手、規(guī)劃設(shè)計院、投融資企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈董事長、總經(jīng)理等核心高層
【課程亮點】兩會及十四五規(guī)劃綱要最新政策解讀、行業(yè)發(fā)展趨勢與核心政策研判、項目申報策略拆解、項目實操落地指導、新業(yè)態(tài)打造與新模式構(gòu)建路徑分析、項目咨詢服務、產(chǎn)業(yè)資源對接服務等。
【報名電話】18513189387（楊皓天）
您想了解的9大核心
1 政策解讀：抓住政策紅利，率先掌握市場先機
1.1 兩會政策解讀
1.2 “十四五”規(guī)劃重點產(chǎn)業(yè)方向
1.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園支持政策
1.4 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)政策紅利
1.5 關(guān)于促進森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見
1.6 國家全域旅游示范區(qū)驗收新政與標準
1.7 特色小鎮(zhèn)與特色小城鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展
2 拿地策略：了解土地政策，掌握獲地方式
2.1 土地審批權(quán)下放的影響
2.2 新《土地管理法》對企業(yè)的利好
2.3 農(nóng)村土地制度改革的關(guān)鍵點
2.4 土地利用總體規(guī)劃的基本原則
2.5 土地聯(lián)動開發(fā)全流程解析
2.6 土地流轉(zhuǎn)及宅基地利用創(chuàng)新模式
2.7 集體建設(shè)用地的農(nóng)企合作模式
3 頂層設(shè)計：產(chǎn)品做什么，怎么盈利，誰來運營
3.1 產(chǎn)品的投資分析和戰(zhàn)略定位
3.2 產(chǎn)品選擇、業(yè)態(tài)規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計
3.3 成本費用估算（開發(fā)成本與開發(fā)費用）
3.4 盈利設(shè)計與估算（開發(fā)估算與開發(fā)模式）
3.5 政府如何引導管控
3.6 投資商、開發(fā)商、運營商多方蒼郁專業(yè)運作
3.7 農(nóng)民參與方式與利益分配機制
4 策劃規(guī)劃：規(guī)避誤區(qū)，確?；钕氯?/strong>
常見誤區(qū)：
4.1 誤把規(guī)劃當策劃
4.2 生搬硬套、創(chuàng)新過度、只玩概念、盲目選址
怎樣活下去：
4.3 大策略看市場，回到市場這個基本面上來
4.4 必須先找魂，先有策劃后有規(guī)劃、定位之后，就是大創(chuàng)意
4.5 資源整合是關(guān)鍵
4.6 長計劃短安排
4.7 先開模具后找地
5 立項申報：政府支持，取得優(yōu)惠條件
5.1 了解國家資金扶持項目名錄
5.2 對照申報條件進行項目自評
5.3 明晰申報程序，切忌進入誤區(qū)
5.4 熟悉政府資金補貼的路徑
5.5 掌握要點細則，撰寫申報方案
5.6 項目申報實戰(zhàn)解析答疑
5.7 取得國家級或省級支持，拓展市場影響力
6 資本對接：重視資本，解決現(xiàn)金流及投融資路徑
6.1 兩會后，鄉(xiāng)村振興的投資市場分析及新商機
6.2 資本運作頂層設(shè)計及公司組織架構(gòu)
6.3 鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)中的基金運營
6.4 不同文旅、農(nóng)旅、康養(yǎng)業(yè)態(tài)的投融資要點
6.5 不同類型的融資組合及風險規(guī)避
6.6 輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)的協(xié)同模式
6.7 項目各階段投資、盈利、退出核算
7 產(chǎn)業(yè)導入：全產(chǎn)業(yè)鏈搭建，促進轉(zhuǎn)型升級
7.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
7.2 產(chǎn)業(yè)選擇原則
7.3 產(chǎn)業(yè)鏈&群思
7.4 核心產(chǎn)業(yè)鎖定
7.5 產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃與平臺搭建
7.6 產(chǎn)業(yè)化提升對策與路徑
7.7 產(chǎn)品鏈的多樣性與商業(yè)轉(zhuǎn)化能力
8 運營招商：引爆項目，招商運營之道
8.1 市場研判：遠方市場比例與在地市場比例
8.2 商業(yè)市調(diào)：商業(yè)總量、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、地域特點、年度客流量需求預算
8.3 業(yè)態(tài)規(guī)劃：業(yè)態(tài)定位、商業(yè)動線、業(yè)態(tài)落位、時序規(guī)劃
8.4 招商政策與業(yè)態(tài)規(guī)劃
8.5 運營管理：管理手冊、價格管理、活動引流計劃、年度客流分解計劃
8.6 開街活動：營銷方案、氛圍營造、宣傳推廣
8.7 開街運營管理計劃：養(yǎng)商與商業(yè)管理、產(chǎn)品營銷與運營管理、節(jié)慶計劃與人流管理
9 品牌打造：品牌打造與輸出，創(chuàng)造經(jīng)濟價值
9.1 項目品牌打造的商業(yè)核心價值
9.2 產(chǎn)品策略從規(guī)模化、標準化、市場化到品牌化多元建設(shè)
9.3 用“文化”講好品牌故事
9.4 品牌系統(tǒng)搭建、運營與經(jīng)濟價值轉(zhuǎn)化
9.5 品牌IP文創(chuàng)設(shè)計與附加值提升
9.6 文化創(chuàng)意與感官體驗的場景化營造
9.7 品牌輸出標準化流程
不只是培訓，而是全產(chǎn)業(yè)鏈服務：從了解到落地、一站式服務
課程培訓：咨詢式培訓，因需制導，以解決客戶實際需求設(shè)置課程體系
咨詢問診：項目個性化問題咨詢，自建專家團隊一對一咨詢問診，并給出答案
專家到家：專家團隊親赴目的地，把脈項目發(fā)展方向，現(xiàn)場分析快捷答疑，協(xié)助企業(yè)與政府溝通
策劃規(guī)劃：以項目落地為最終目標，編寫策劃建議書、概念性規(guī)劃等，協(xié)助項目獲得政府支持，取得審批立項，爭取優(yōu)惠政策及配套土地。
立項申報：從材料編制到申報程序全流程一站式服務，解決特色小鎮(zhèn)、田園綜合體、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園立項難、申報難兩大難題。
聯(lián)合拿地：推薦聯(lián)合拿地主體（央企、國企、上市公司、大型民營企業(yè)以及國內(nèi)外各專業(yè)類公司等），配合項目方跟政府談判，爭取最優(yōu)政策。
項目融資：組織推薦聯(lián)合投資主體（央企、國企、上市公司、民營企業(yè)、國內(nèi)外專業(yè)類公司、基金公司、銀行機構(gòu)等），對項目進行考察評估，出具投資方案，促成各機構(gòu)對項目進行投資。
產(chǎn)業(yè)導入：推薦、洽商、導入適配優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源（大健康、文旅、教育、科技、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等12大類核心產(chǎn)業(yè)）打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
項目招商：根據(jù)項目需求，推薦合適的招商團隊入駐招商，完成項目的招商任務。
運營管理：根據(jù)項目需求，引入項目各個板塊的運營機構(gòu)（大健康、醫(yī)養(yǎng)、文旅、農(nóng)業(yè)等運營機構(gòu)），為項目的成功發(fā)展而助力。
本期核心導師介紹
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村經(jīng)濟研究中心原主任
宋洪遠
部級有突出貢獻的中青年專家、享受國務院頒發(fā)政府特殊津貼。主要研究領(lǐng)域有國有企業(yè)改革、宏觀經(jīng)濟分析、農(nóng)村經(jīng)濟形勢分析、農(nóng)村經(jīng)濟政策變遷、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村勞動力流動、農(nóng)民收入與消費、農(nóng)戶和政府涉農(nóng)部門行為、農(nóng)村財政與金融等。作為主持人和課題組成員參加過49項課題研究，其中國家級6項，部委級15項，國際合作8項。參與起草黨中央國務院文件和中央領(lǐng)導同志講話23篇。
中厚明德董事長、中厚明德商學院院長
岳鳳娟
中厚明德集團創(chuàng)始人、中國投資協(xié)會項目投融資專業(yè)委員會常務理事、中國服務貿(mào)易協(xié)會大健康委員會特聘專家、山東省鄉(xiāng)村振興齊魯樣板研究院特聘智庫專家、中國客天下鄉(xiāng)鎮(zhèn)城融合發(fā)展研究院特聘智庫專家、國內(nèi)著名策劃專家、資本領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家。
在特色小鎮(zhèn)、田園綜合體、文旅康養(yǎng)、產(chǎn)城融合等方面具有豐富的理論和實踐經(jīng)驗，被眾多業(yè)內(nèi)人士稱為“鄉(xiāng)村振興項目百科全書”。主持策劃宇翔盛泰天空之城特色小鎮(zhèn)、保定漕河綜合治理田園綜合體、廣東嘉士利郁南方萬畝無核黃皮文化特色小鎮(zhèn)等百余個項目。受到地方政府與市場的高度認可。
北京執(zhí)惠集團創(chuàng)始人、董事長
劉照慧
畢業(yè)于外交學院，碩士研究生，曾先后任職人民日報，北京市政府新聞辦公室，深交所營銷上市公司華誼嘉信集團董事長助理、決委會主任、戰(zhàn)略總監(jiān)。文旅部文促會文化旅游工作委員會常務副秘書長，中國探險協(xié)會副主席，社科院文旅數(shù)字營銷研究院理事，首都經(jīng)貿(mào)大學MTA產(chǎn)業(yè)導師，中旅銀行獨立董事。對國內(nèi)外OTA及文旅大消費有深入研究，所創(chuàng)立執(zhí)惠文旅產(chǎn)業(yè)平臺獲得數(shù)千萬元融資并已成為中國文旅產(chǎn)業(yè)有影響力的文旅產(chǎn)業(yè)服務平臺，并獲評中國旅游協(xié)會年度媒體傳播機構(gòu)及中國旅游博覽會最佳合作伙伴稱號。
中厚明德規(guī)劃設(shè)計公司總經(jīng)理
趙國華
高級策劃師、高級規(guī)劃師，具有多年策劃、規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗，對特色小鎮(zhèn)、大型休閑旅游度假區(qū)、度假地產(chǎn)、休閑商街、旅游地產(chǎn)等類型的項目具有豐富經(jīng)驗。熟悉國家規(guī)程、行業(yè)規(guī)范。
參與項目包括：《密云藍城小鎮(zhèn)》、 《義烏李祖精品村項目》、《中華孔子城項目》、《十堰武當山太極湖》、《晏泉湖項目》、《北京中國衛(wèi)星大廈方案設(shè)計》、《北京中關(guān)村航天科技創(chuàng)新園區(qū)規(guī)劃設(shè)計》、《北京啟迪公交智谷小鎮(zhèn)》、《天津硅谷科技創(chuàng)新驅(qū)動中心項目》等。
中三農(nóng)國投富碳農(nóng)業(yè)有限公司董事長
鄭涵一
巴黎HEC高等商學院碩士，擁有7年中央直屬特大型聯(lián)合企業(yè)、10年全國無區(qū)域民營企業(yè)集團的高級職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷，有豐富的大型企業(yè)結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略、重組，和百億級以上規(guī)模的營銷規(guī)劃與實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長大兵團作戰(zhàn)。現(xiàn)為中三農(nóng)國投富碳農(nóng)業(yè)有限公司董事長，北京國本富碳農(nóng)業(yè)規(guī)劃設(shè)計院院長，業(yè)務領(lǐng)域涵蓋農(nóng)村土地經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)資源和文旅康養(yǎng)資源的產(chǎn)業(yè)融合、區(qū)域與流域經(jīng)濟等各領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與運營。
國奧文旅—北京美麗鄉(xiāng)村民宿產(chǎn)業(yè)管理有限公司常務副總
柴惠文
北京市旅游協(xié)會民宿分會副秘書長、中國旅游協(xié)會民宿客棧與精品酒店分會理事。20年聚焦文旅產(chǎn)業(yè)、民宿產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家，教育、體育、物流等多領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)投資人。
國奧集團作為中國優(yōu)秀城市運營商的代表，目前在全域文旅經(jīng)營權(quán)交易平臺、跨界IP整合等方面積累了大量優(yōu)質(zhì)資源，作為北京市旅游協(xié)會民宿分會的會長單位，積極嘗試與新媒體新零售結(jié)合，從城市更新、閑置資產(chǎn)盤活、定制化產(chǎn)品服務，以及會員體系引流、行業(yè)基金和產(chǎn)業(yè)金融化升級等方面，可以幫助廣大文旅企業(yè)創(chuàng)新賦能，合作共贏。
江西典源文旅董事長
唐曉飛
原偉光匯通古鎮(zhèn)運營管理中心總經(jīng)理。唐老師擁有10年古鎮(zhèn)景區(qū)運營管理經(jīng)驗，擅長古鎮(zhèn)運營管理與市場營銷，管理運營彝人古鎮(zhèn)、石羊古鎮(zhèn)、灤州古城、田州古城、定遠古城、管仲老街等10余個古鎮(zhèn)項目，對旅游產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化模式有獨特的見解，并形成一套行之有效的旅游商業(yè)模式。
中厚明德集團副總裁 中厚明德商學院副院長
周志堅
中厚明德特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)研究院副院長，具有多年城鄉(xiāng)規(guī)劃、市場營銷策劃、概念性規(guī)劃、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)招商運營等相關(guān)工作經(jīng)驗。
參與項目包括：《國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技城昌平園總部基地核心區(qū)及周邊城市設(shè)計研究》、《北京啟迪公交智谷小鎮(zhèn)概念性規(guī)劃》、《德清龍山森林康養(yǎng)基地概規(guī)方案》、《定州羊產(chǎn)業(yè)循環(huán)田園綜合體概念性規(guī)劃》、《六安瓜片茶養(yǎng)小鎮(zhèn)總體規(guī)劃設(shè)計》、《天津硅谷科技創(chuàng)新驅(qū)動中心總體規(guī)劃設(shè)計》、《張家口天空之城通航小鎮(zhèn)》等。
