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  • 五步探秘平臺(tái)型產(chǎn)品的生態(tài)

    平臺(tái)型產(chǎn)品在這里指的是提供一個(gè)平臺(tái)讓B端和C端用戶(hù)聚集在一起,并主要由B端給C端提供相應(yīng)服務(wù)的產(chǎn)品。例如,蘋(píng)果的iOS系統(tǒng)本身就是一個(gè)很大的平臺(tái),可以供第三方開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)app供用戶(hù)使用。又如,微信公眾賬號(hào),商戶(hù)可以通過(guò)公眾賬號(hào)給用戶(hù)推送消息或其他服務(wù)。再更深入細(xì)致的平臺(tái),如微信搖...

    產(chǎn)業(yè)投資

    劉曉旋 2015-07-20
  • 傳統(tǒng)企業(yè)顛覆傳統(tǒng),方能死而復(fù)生

    著名的溫水煮青蛙實(shí)驗(yàn),是19世紀(jì)末美國(guó)康奈爾大學(xué)科學(xué)家做的一個(gè)經(jīng)典的實(shí)驗(yàn)??茖W(xué)家將青蛙投入已經(jīng)煮沸的開(kāi)水中時(shí),青蛙因受不了突入其來(lái)的高溫刺激立即奮力從開(kāi)水中跳出來(lái)得以成功逃生。當(dāng)科研人員把青蛙先放入裝著冷水的容器中,然后再加熱,結(jié)果就不一樣了。青蛙反倒因?yàn)殚_(kāi)始時(shí)水溫的舒適而在水中...

    產(chǎn)業(yè)投資

    王吉斌 2015-07-20
  • “夢(mèng)想旅行”基于大數(shù)據(jù),做境外旅游的大眾點(diǎn)評(píng)

    境外旅游產(chǎn)品在繼攜程、去哪兒等巨頭搶占市場(chǎng)后,在細(xì)分領(lǐng)域又開(kāi)始了新一輪的爭(zhēng)奪。攜程、去哪兒解決用戶(hù)旅行前機(jī)票、住宿等問(wèn)題,獵云網(wǎng)此前報(bào)道過(guò)的面包旅行、馬蜂窩解決用戶(hù)在旅行后游記和照片分享等問(wèn)題。而夢(mèng)想旅行則瞄準(zhǔn)了境外旅行目的地這塊市場(chǎng)。用戶(hù)出境游中機(jī)票、住宿消費(fèi)占比50%,而另外...

    產(chǎn)業(yè)投資

    獵云網(wǎng) 2015-07-20
  • 滴滴巴士的登場(chǎng),巴士O2O血拼的場(chǎng)面即將展開(kāi)

    喧鬧已久的滴滴巴士7月16日在北京、深圳正式上線運(yùn)營(yíng),用戶(hù)通過(guò)滴滴巴士微信公眾號(hào)即可預(yù)約乘車(chē)線路,滴滴巴士打出了“上線首周購(gòu)票只需要一分錢(qián)的”口號(hào),以此來(lái)吸引用戶(hù),任性的滴滴又要玩命燒錢(qián),開(kāi)始“搶灘“出行O2O。走人口紅利的香餑餑——出行O2O自幾年前打車(chē)、代駕等出行服務(wù)大行其道...

    大交通

    楊永平 2015-07-19
  • 沈南鵬:風(fēng)投最重要的是投人,企業(yè)家精神比能力更重要

    這篇文章聚焦于一點(diǎn)——“風(fēng)投最重要的是投人”。部分內(nèi)容摘錄自于《亞布力觀點(diǎn)》的采訪。如何理解這句話背后的含義?投資一家企業(yè)時(shí),企業(yè)的一把手、團(tuán)隊(duì)和商業(yè)模式,哪一個(gè)最重要?初創(chuàng)期的公司,業(yè)務(wù)變化快,最重要的是人的品質(zhì)在我看來(lái),初創(chuàng)期的公司,業(yè)務(wù)變化快,第二年和第一年模式就可能差別很...

    產(chǎn)業(yè)投資

    沈南鵬 2015-07-19
  • 酒店應(yīng)如何利用迅速發(fā)展的移動(dòng)渠道?

    2015上半年,旅游預(yù)訂繼續(xù)從PC端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移:超過(guò)21%的在線預(yù)訂量和接近19%的酒店間夜量是在非PC設(shè)備(即智能手機(jī)+平板電腦)上產(chǎn)生的。此外,54%的網(wǎng)站訪問(wèn)者以及近40%的瀏覽量來(lái)自于平板電腦和手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備。Google Research的數(shù)據(jù)顯示,九成消費(fèi)者屬于跨設(shè)...

    大住宿

    Sylvia編譯 2015-07-19
  • Adam Morgan:“無(wú)理性”消費(fèi)者的崛起

    消費(fèi)者的需求正在改變。以前的消費(fèi)者愿意在各種利與弊之間進(jìn)行權(quán)衡,但現(xiàn)在新一代的公司用更好的產(chǎn)品和服務(wù)教育了消費(fèi)者,讓他們不愿再“委曲求全”。一直以來(lái),很多品牌都會(huì)將“環(huán)保生態(tài)”作為品牌的一大賣(mài)點(diǎn),認(rèn)為生態(tài)環(huán)境友好型的產(chǎn)品或者品牌,會(huì)讓消費(fèi)者認(rèn)為,品牌在保護(hù)環(huán)境,以此增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品...

    產(chǎn)業(yè)投資

    周瑞華 2015-07-19
  • 1300億目標(biāo)+酷訊:美團(tuán)的美夢(mèng)還是春夢(mèng)

    不早不晚,美團(tuán)在近日公開(kāi)其收購(gòu)酷訊的消息。為何在阿里重啟口碑網(wǎng),大眾點(diǎn)評(píng)開(kāi)啟上市計(jì)劃,百度糯米砸下200億之后,美團(tuán)便要迅速地召開(kāi)了全高管整容的媒體溝通會(huì),卻只是曬業(yè)績(jī)?當(dāng)BAT和大量新入者與美團(tuán)在O2O領(lǐng)域大打出手的時(shí)候,盡管美團(tuán)在部分領(lǐng)域已經(jīng)取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),但作為一家沒(méi)有海量流...

    暫無(wú)

    小謙 2015-07-19
  • 美團(tuán):屢戰(zhàn)屢勝之危

    最近,在一科技媒體報(bào)道中寫(xiě)道美團(tuán)對(duì)外強(qiáng)調(diào),“第一,第一,第一”,重要的事情要說(shuō)三遍。這家公司一向以執(zhí)行力強(qiáng)而著稱(chēng),如今遍地開(kāi)花,同時(shí)在多條戰(zhàn)線攻城略地。市場(chǎng)上升的時(shí)候看“勢(shì)”,下降的時(shí)候看“值”。O2O的勢(shì)方興未艾,而美團(tuán)對(duì)“值”的偏執(zhí),卻可能要折自己的勢(shì)了。公元前的智者已經(jīng)有此...

    暫無(wú)

    人造天堂 2015-07-19
  • Uber頻收各國(guó)地圖公司,積攢背后為哪般?

    一直處于風(fēng)口浪尖的Uber近日又動(dòng)作頻頻,接二連三地收購(gòu)了好幾家地圖測(cè)繪公司。是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手Google的存在,還是為了加快無(wú)人駕駛汽車(chē)的研究開(kāi)發(fā)?種種猜測(cè)之下,然而最根本的目的或許仍在于保持物流派送領(lǐng)域的全球領(lǐng)軍地位。本月,Uber又被報(bào)道收購(gòu)了Microsoft Bing的大...

    大交通

    獵云網(wǎng) 2015-07-19
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