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兩個美國人在印度班加羅爾創(chuàng)立了一家租車公司Zoomcar，如今旗下已經(jīng)擁有1500輛汽車，業(yè)務(wù)范圍拓展到印度六座城市。Zoomcar是一家自驅(qū)租車預(yù)定公司，總部位于印度的班加羅爾，近日該公司宣布獲得了1100萬美元投資，投資方包括紅杉資本，Empire Angels，以及NGP ...
今年5月，攜程以4億美元的價格閃電并購了藝龍37.6%的股份，成為最大股東，彼時攜程CEO梁建章在內(nèi)部郵件描繪了藝龍未來的發(fā)展目標(biāo)：“藝龍將繼續(xù)專注于做中國人的全球酒店預(yù)訂專家，酒店專家的定位，在世界上造就了一些非常成功的電子商務(wù)公司，比如Booking.com。在中國，這個酒店...
百度Q2財報發(fā)布之后股價重挫，收盤股價重挫15.28%，市值跌破600億美元。百度下跌之時，中概股普遍上漲，與此同時一些機構(gòu)將百度評級下調(diào)。這意味著百度股價下跌原因主要是財報影響，百度Q2凈利潤為人民幣36.62億元(約合5.906億美元)，同比增長3.3%，這一投資機構(gòu)最關(guān)注的...
中國專車市場在經(jīng)歷近一年的激烈競爭后，已經(jīng)逐漸從渠道導(dǎo)向，向服務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。隨著中國專車市場交易規(guī)模逼近互聯(lián)網(wǎng)出租車市場交易規(guī)模，各家專車服務(wù)提供商已經(jīng)逐漸降低用戶端的補貼力度，轉(zhuǎn)而通過不斷優(yōu)化用戶服務(wù)和用戶體驗以提升用戶粘性。...
第一條最重要：不要把消費者當(dāng)傻瓜！每一個消費者的意見都值得思考，雖然有時候有些消費者的意見會讓你感到厭煩，但請記住，愿意提意見的消費者是對你抱有希望的消費者。請看下面這張信息圖：電商“粘住”消費者的18個思維方法...
“尼爾斯被小精靈變成了拇指大小，騎在白鵝的背上，開始了他的全球之旅……” 許多年前，《尼爾斯騎鵝旅行記》這個瑞典童話故事里所描繪的風(fēng)景，在一個小男孩的童年里播下了探索世界的種子。這是最初萌發(fā)在張巖心中關(guān)于旅行的場景，而當(dāng)他從外企高管崗位離職時，他已開始打造另一個打破邊界的旅行場景...
“白天看景，晚上走人”是不少景區(qū)休閑旅游的短板。如何延長旅游時間、提高游客在景區(qū)的參與度和逗留時間？豐富夜間旅游產(chǎn)品是解決“留客難”的關(guān)鍵。而將旅游演藝、商業(yè)街夜市、民俗活動、夜間造景作為夜間旅游吸引力打造的四種武器，對提升景區(qū)游客消費利莫大焉。演藝項目是夜間旅游項目中發(fā)展較為突...
近兩年，與出境游的持續(xù)火爆形成鮮明對比，中國的入境游市場一直不溫不火，甚至呈現(xiàn)下降趨勢。2012年，我國出境游超過8300萬人次，增長18.4%。入境游人數(shù)為1.32億，下降2.2%。與此同時，亞洲鄰國之間對于外國游客的競爭也比較激烈，以印度、泰國為旅游目的地的搜索量均高于中國，...
對你的潛在競爭者要內(nèi)心有數(shù) 老實說，Uber 其實很傻很天真。它完全沒想到自己現(xiàn)在會被其他企業(yè)強烈抵制。估計 Uber 都沒仔細(xì)想過在擴張時，它會碰到什么類型什么層次會放什么大招的競爭者。但說真的，Uber 真該去想想。如果你創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)是從其他公司嘴巴里搶客戶，你就得想想怎么...
2014年1月23日，眾信旅游在深圳證券交易所掛牌上市，成為國內(nèi)首家在A股上市的民營旅行社上市公司。上市之后眾信如虎添翼，即使在資本市場回歸理性的寒冬時分，眾信旅游也頻頻邁出大步伐。2015年11月24日，眾信旅游推出其旗下聯(lián)合旅游同業(yè)日本產(chǎn)品，布局出境游海外目的地日本市場。執(zhí)惠...
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