楊青錕
執(zhí)惠旅游網(wǎng)
環(huán)球旅訊
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“線上到線下”大多只涉及“技能”問題，但“線下到線上”除了遇到更大的技能問題，還涉及大量根本就不是“會不會”的問題。
隨著去哪兒網(wǎng)酒店價格競爭力的提升，未來去哪兒網(wǎng)的高端酒店業(yè)務將呈現(xiàn)井噴之勢。作為在線產業(yè)鏈上的上下游，去哪兒網(wǎng)和高星酒店的緊密結盟，將逐步改變傳統(tǒng)酒店業(yè)的銷售業(yè)態(tài)，促進行業(yè)的全面在線化。
國人海外旅游數(shù)逐年上升，出境游大熱，旅行機構紛紛到海外開分店，這讓中國游客找“自己人”更方便了。
近幾年來在中國在線旅游市場頻頻遇阻的并非Expedia，國際在線旅游巨頭Priceline旗下的Booking.com及Adoga亦面臨中國本土在線旅游企業(yè)的不斷夾擊，Airbnb、HomeAway、德國HRS全球訂房網(wǎng)等亦悄無聲息，而水土不服則為主因。
6月2日，去哪兒網(wǎng)公布了截至2015年3月31日的2015年第一季度未經審計財務報告。數(shù)據(jù)顯示，去哪兒網(wǎng)2015年第一季度總營收為6.711億元人民幣，同比增長100.0%；2015年第一季度運營虧損為4.112億元人民幣（6,630萬美元），去年同期運營虧損1.741億元人民幣，上季度運營虧損為6.666億元人民幣。
旅游線上線下的加速融合，通過交錯的行業(yè)關聯(lián)影響以及復雜的利益分配體系，日益加大了對旅游業(yè)產生的震動、調整、摩擦甚至沖突。
當下火熱的O2O創(chuàng)業(yè)大潮，不同于當年的團購千團大戰(zhàn)，團購熱中，大家都在做同質化的事情，而眼下的O2O創(chuàng)業(yè)公司們解決的是不同領域的問題，通過對傳統(tǒng)行業(yè)的改造，激發(fā)了國內按需服務市場，對商家和客戶意義更大。所以O2O創(chuàng)業(yè)的泡沫不會像團購業(yè)那樣來的迅猛。
2015年3月，黃山景區(qū)與阿里旅行·去啊正式建立戰(zhàn)略合作關系。雙方將以旅游產品研發(fā)銷售、技術對接落地等作為合作的切入點，依托各自資源，構建多元化產品數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)產品的銷售業(yè)務合作。
微信的愿景是連接生活的一切。在酒店運營上微信也至關重要，它能夠起到提升酒店效率，提升客戶體驗的作用，但前提是合理地運用微信這一社交工具。
事實上，Uber的問題僅是O2O時代科技進步與既存法律沖突的一個縮影，有時制度的槍口抬高一尺，換來的將是技術和產業(yè)的發(fā)展，包括人們福祉的增加,歷史有時驚人的相似。
O2O行業(yè)，目前線上消費僅占3%，線下市場撬動遠遠不足，O2O最難在線下，線上容易標準化，然而線下形態(tài)各異的中小酒店，需要一城一池去攻略。但正因為線下挖掘不足，O2O市場也因此還有巨大的空間。
OTA在旅行社和酒店資源上的爭奪已呈現(xiàn)白熱化狀態(tài)。隨著競爭加劇，很多OTA又將目光瞄上了景區(qū)資源。今年景區(qū)與OTA的合作空前“繁榮”，作為度假旅游市場的一環(huán)，景區(qū)這一資源越來越受OTA重視，景區(qū)爭奪戰(zhàn)拉開帷幕。
驢媽媽已獲得錦江國際集團5億元戰(zhàn)略投資，錦江資本的注入將助力景域集團打造成中國最大的旅游O2O一站式產業(yè)鏈集團。
