胡沛
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“錢一半是賺來的，一半是省來的”年逾七旬的春秋航空創(chuàng)始人王正華預(yù)測“未來航空公司不會(huì)是以低成本和傳統(tǒng)來區(qū)分，而是按照功能和經(jīng)營的重點(diǎn)來區(qū)分。
超過71%的受訪者一個(gè)月要網(wǎng)購若干次，網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為大部分消費(fèi)者新行為規(guī)范。隨著互聯(lián)網(wǎng)訪問的增加，速度和可靠性將深化網(wǎng)絡(luò)購物體驗(yàn)，提高交易頻率。
專注境外海島游公司“趣旅網(wǎng)”宣布獲得近2000萬美金A輪融資，此筆資金將用于，進(jìn)一步掌控包機(jī)資源，以及把控海外目的地資源。
從改變通訊和信息交互方式開始，互聯(lián)網(wǎng)通過O2O改變著整個(gè)社會(huì)的交互模式，資源使用方式以及商業(yè)游戲規(guī)則。雖然市場的本質(zhì)并沒有被互聯(lián)網(wǎng)改變，但無時(shí)無刻不在改變著市場的形態(tài)、市場的規(guī)則和市場的效率。
VR（Virtual Reality，即虛擬現(xiàn)實(shí)，簡稱VR），是由美國VPL公司創(chuàng)建人拉尼爾（Jaron Lanier）在20世紀(jì)80年代初提出的。其具體內(nèi)涵是：綜合利用計(jì)算機(jī)圖形系統(tǒng)和各種現(xiàn)實(shí)及控制等接口設(shè)備，在計(jì)算機(jī)上生成的、可交互的三維環(huán)境中提供沉浸感覺的技術(shù)。
王興與張濤都是主見極強(qiáng)的長跑型選手，創(chuàng)業(yè)年限均在十年之上，能夠走到一起并不意外——畢竟，連姚勁波和楊浩涌這樣的死敵都可以一笑泯恩仇，商人逐利的天性始終高于情感——問題在于，以后的日子該怎么過？
很多團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品上線后，最難的就是如何進(jìn)行產(chǎn)品的冷啟動(dòng)，產(chǎn)品的第一批10w用戶獲取是最艱難的。
相對(duì)國內(nèi)農(nóng)業(yè)而言，國外一些發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)不得不讓人嘆服。更有一些創(chuàng)意達(dá)人們，玩兒起了創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，這是要把農(nóng)業(yè)玩兒壞的節(jié)奏嗎？一起看看這些創(chuàng)意有多瘋狂吧！
①資本是逐利的，不是講情懷的。一二級(jí)市場的收緊、下跌都在說明，資本寒冬確確實(shí)實(shí)到來了；②“資本寒冬”只是相對(duì)市場高位的一種狀態(tài)，是檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量的時(shí)機(jī)；③存糧過冬才是正確姿勢。
與美國完全不同的是，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)作為一種新的技術(shù)被引入到中國的時(shí)候，這個(gè)國家正在變成一個(gè)極端世俗的商業(yè)社會(huì)。如果沒有互聯(lián)網(wǎng)，美國也許還是今天的美國，但是中國肯定不是今天的中國。
麥兜旅行創(chuàng)始人兼CEO周翔把麥兜旅行定位為一家向用戶提供場景度假旅行優(yōu)質(zhì)IP，即把優(yōu)質(zhì)的目的地賦予故事元素，重塑或創(chuàng)造目的地在國內(nèi)游客心中的概念，打造主題性旅游產(chǎn)品，然后通過官方網(wǎng)站，以及京東眾籌、第三方OTA平臺(tái)，以娛樂化社交媒體的傳播方式幫助旅行消費(fèi)者進(jìn)行快速?zèng)Q策的娛樂態(tài)旅行零售公司。
資本市場的寒冬里，投資者捂緊自己的口袋，O2O創(chuàng)業(yè)者惶惶不安，所以需求把握、變現(xiàn)能力和技術(shù)實(shí)力變得尤為重要，因?yàn)槎煲呀?jīng)來臨，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？
未來在本地生活服務(wù)領(lǐng)域的競爭很有可能是三家大平臺(tái)裹挾眾多垂直類平臺(tái)的競爭，成三國鼎立之勢。
