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Cue Ball Capital的合伙人Ali Rahimtula對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入研究，發(fā)現(xiàn)幾個(gè)可以化為商業(yè)價(jià)值的特性，希望這些可以對(duì)初期精煉數(shù)據(jù)商業(yè)策略和希望為下一輪成功融資尋找數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)最佳定位的創(chuàng)業(yè)者有一定的幫助。
我們都說(shuō)做網(wǎng)站，定位系統(tǒng)走前面，定位不對(duì)，后面白費(fèi)。關(guān)鍵詞也是在網(wǎng)絡(luò)推廣和運(yùn)營(yíng)的定位系統(tǒng)，選擇恰當(dāng)?shù)年P(guān)鍵詞是SEO最具技巧性的環(huán)節(jié)之一。只有選擇正確的關(guān)鍵詞，才能使網(wǎng)站SEO走在正確的大方向上。
美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)雙方合并后估值170億美元，將進(jìn)行下一輪融資30億美元。它或?qū)⒊叫∶?、滴滴，成為僅次于BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）和京東的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第五極。
驅(qū)動(dòng)UGC不斷輸出內(nèi)容的方式之一就是利益激勵(lì)，而利益激勵(lì)也分為兩種具體方式：B2C和C2C，也有引入廣告商來(lái)參與到利益激勵(lì)的過(guò)程當(dāng)中來(lái)的嘗試。無(wú)論何種方式，本質(zhì)都是為了UGC社區(qū)正向循環(huán)。
一個(gè)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)可以從三個(gè)維度來(lái)考量：產(chǎn)品可用性、產(chǎn)品易用性、產(chǎn)品好用性。
“用戶體驗(yàn)”到底是一種怎樣的行為？馬化騰的答案是:互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品不像傳統(tǒng)軟件開發(fā)，一下子刻光盤就推出，我們永遠(yuǎn)是Beta版本，要快速地去升級(jí)，可能每?jī)扇煲粋€(gè)版本，就不斷地改動(dòng)，而且不斷地聽論壇、用戶的反饋，然后決定你后面的方向，因此，產(chǎn)品經(jīng)理要把自己當(dāng)一個(gè)挑剔的用戶。
畢馬威聯(lián)合魅力惠（中國(guó)奢侈品閃購(gòu)電子商貿(mào)平臺(tái)）和微博發(fā)布了一項(xiàng)關(guān)于中國(guó)線上消費(fèi)的調(diào)查報(bào)告：受惠于智能手機(jī)普及率的持續(xù)快速增長(zhǎng)，中國(guó)的網(wǎng)上和移動(dòng)奢侈品消費(fèi)已呈爆炸增長(zhǎng)之勢(shì)。
四萬(wàn)公里先從做工具解決用戶的需求開始，等產(chǎn)生粘性后會(huì)做旅游目的地分銷渠道。目前為止是最大的境外餐飲、娛樂(lè)POI數(shù)據(jù)商，下載用戶已經(jīng)突破了300萬(wàn)。
團(tuán)購(gòu)業(yè)雖然經(jīng)過(guò)了幾年的積累，但并沒(méi)有形成自己有價(jià)值的模式。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，則讓原有的團(tuán)購(gòu)模式在一點(diǎn)點(diǎn)失去價(jià)值。中國(guó)的團(tuán)購(gòu)業(yè)，至此已基本上結(jié)束，而O2O產(chǎn)業(yè)卻遠(yuǎn)沒(méi)有開啟。
2015年全球廣告信任度調(diào)查報(bào)告：1、對(duì)傳統(tǒng)媒體廣告的信任度仍然很高；2、網(wǎng)絡(luò)廣告讓行動(dòng)變得更容易；3、千禧一代對(duì)傳統(tǒng)廣告的共鳴最強(qiáng)烈；3、能產(chǎn)生情感共鳴的廣告更有影響力；4、有些主題能引起廣泛共鳴 有些則只受小眾歡迎。
2008年1月1日投資樂(lè)峰之后，紅杉投資逐漸看清并在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中選定電商、旅游出行、O2O和垂直社區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)金融等四條賽道。這些行業(yè)的共同特點(diǎn)就是“離錢近”，即便是社區(qū)也是專注于某類話題的垂直社區(qū)，變現(xiàn)路途比較清晰。
在中國(guó)，這一兩年在視頻、同城服務(wù)、交通出行和O2O本地生活領(lǐng)域的為數(shù)不多的幾家“獨(dú)角獸”，都是在風(fēng)險(xiǎn)資本的不斷強(qiáng)勢(shì)注入和最終強(qiáng)力撮合的合并案中誕生的。否則，便只有兩相膠著與對(duì)抗，一方略有優(yōu)勢(shì)，但整體相持不下。而這種最終合并形成的“獨(dú)角獸”，往往是資本意志強(qiáng)烈干預(yù)的結(jié)果。
反壟斷之所以立法，就是因?yàn)閴艛鄷?huì)帶來(lái)不公平競(jìng)爭(zhēng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看會(huì)抑制創(chuàng)新，最終受害的還是消費(fèi)者。
